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《現(xiàn)場質(zhì)量獎懲制度》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理獎懲制度一、工地技術(shù)員，質(zhì)量員應(yīng)向各班組進行技術(shù)，質(zhì)量交底。未經(jīng)交底盲目施工，將追究有關(guān)人員的責任，按有關(guān)條例處理，班組長應(yīng)及時按交底內(nèi)容向每位職工進行上崗教育，并做好記錄。二、每位職工操作必須嚴格認真，細致負責，嚴格按西安市質(zhì)量驗收規(guī)范操作，生天由工地質(zhì)量員進行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。三、施工資料1）空調(diào)風系統(tǒng)安裝2）空調(diào)水系統(tǒng)安裝3）彩鋼板結(jié)構(gòu)施工4）電氣安裝2）建立健全各級技術(shù)任制，正確劃管理工作的權(quán)限，使每一位工程人員各有專職、各司其事,有職、有權(quán)、有責。充分發(fā)揮每-?位工程人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工
2、程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用；3）建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，開工前，將技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設(shè)計報審。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報審批；4）建立嚴格的獎罰制度在施工前和施工過程中，根拯有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品；5）建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的
3、基礎(chǔ)上,進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核。6）堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班級提岀自檢、再由有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢，隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請業(yè)主審核并簽證認可;7）堅持“三級”檢查制度。公司經(jīng)常要對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查中嚴格執(zhí)行冇關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。原材料質(zhì)量保證措施與材料檢驗原材料質(zhì)量保證措施根據(jù)質(zhì)量
4、方針和質(zhì)量冃標的要求，選擇合格的供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求，做到比質(zhì)比價，質(zhì)量第一，品質(zhì)證明與物相符。建立合格的材料供應(yīng)商隊伍1）所有提供與工程有關(guān)物資的供應(yīng)商，在與公司開展業(yè)務(wù)Z前應(yīng)接受質(zhì)保能力認定。2）采購員對物資供應(yīng)商進行現(xiàn)場考察及產(chǎn)品檢測，形成供應(yīng)商考察報告，經(jīng)工程技術(shù)部門審核合格后，作為本工程的合格材料供應(yīng)商。3）經(jīng)考查合格的材料商將進入合格材料商供應(yīng)名冊。工程所用的建筑材料將全部從合格材料供應(yīng)商名冊屮的供應(yīng)商采購。對材料供應(yīng)商的控制1）每季對合格供應(yīng)商名冊中的供應(yīng)商的表現(xiàn)進行評審，并在合格供應(yīng)商名冊中填寫評定意見。
5、2）凡有一次違反按質(zhì)、按時、按量供貨規(guī)定而不采取糾止措施的供應(yīng)商，就在供應(yīng)商名冊中除名。3）經(jīng)除名的供應(yīng)商在一年內(nèi)不能使用。一年之后，只有重新經(jīng)質(zhì)保能力認定合格，方能進入合榕供應(yīng)商名冊。4）年終經(jīng)過對供應(yīng)商進行評估后，將供應(yīng)商名冊進行重新整理，將取消的供應(yīng)商除名。采購計劃的編制項口采購計劃由項口材料員按月或周進行編制。若現(xiàn)場貯存場地充分，則按月編制采購計劃;若場地狹小，則按周編制采購計劃，材料采購計劃由項目負責人批準。材料的檢驗1）人員職責（1）項廿材料員（1）對進場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收。（2）安排物資的貯存保管和經(jīng)外觀及化學性能檢測合
6、格后的物資發(fā)放工作。2）工作程序（1）進場物資的檢驗、驗收（2）為了保證用于工程的物資滿足規(guī)定的要求，所有物資于進場后都必須先行接受檢驗或試驗，經(jīng)證明合格后方能允許使用。（3）物資的進貨檢驗由材料員負責進行。材料員負責材料的外觀物理性能檢驗。（4）材料進場后，材料員清點材料，填寫料具驗收單，核對送貨單內(nèi)容與采購合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致，不一致則應(yīng)通知采購責任人及時與材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)商處理。（6）材料員根拯采購合同及送貨單核對到場物資數(shù)量，并檢查是否與合同要求或通常要求的各種證明文件齊全。（7）當物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定吋，材料員可拒收該批物資并通知采
7、購員退貨。（8）送貨單準確，有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢驗合格的，材料員在驗收單上簽字。（9）如合同規(guī)定某項物資須由獨立試驗機構(gòu)進行進貨檢驗和試驗，材料員應(yīng)盡快安排該項工作。3）現(xiàn)場物資的堆放、貯存（1）現(xiàn)場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，鋼材、鋼管等材料須掛牌標識，標識牌上要標明材料的甜種、規(guī)格、型號、數(shù)量、進貨日期及保管人姓名。（2）需入庫保存的材料如：電線、小五金等須分門別類擺放好，并掛牌標識，標識牌上應(yīng)標明材料的類別、規(guī)格、型號、進貨口期。施工過程的質(zhì)量保證措施總則1）做好施工組織設(shè)計深化工作，按施工組織設(shè)計做好施工前的各項準備工作。2）做好圖紙會審和各級設(shè)
8、計交底工作，讓所有施工人員都領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3）嚴格按
