[精品]班導(dǎo)心得

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1、班帶心得一、準(zhǔn)備階段對于一個助導(dǎo)而言，在剛接觸新生班級時興奮是難免的。但在興奮之余最重要的是要盡快進(jìn)入狀態(tài)，可以說越早進(jìn)入狀態(tài)就能越快的使自己進(jìn)行角色準(zhǔn)備。所謂的角色準(zhǔn)備也就是一種心理調(diào)試。不論你是80后、還是90后從現(xiàn)在起你就是下一屆學(xué)弟學(xué)妹的引領(lǐng)者，作為引領(lǐng)者的你此刻要拿出你的氣度，因為你的一舉一動將影響他們大學(xué)三年。二、前期階段新生入學(xué)的兩個星期，或者說在沒有選出班級臨時負(fù)責(zé)人之前都是作為助導(dǎo)的你工作的前期階段。在這一階段要記的一條原則：多走、多聽、多看，少包辦。在這一階段如果有空要多多走訪宿舍，

2、最少要保證每周3次走訪。每個宿舍待的時間要注意，短則10分鐘解決、長至30分鐘解決。在這段時間里要觀察他們的生活情況、要多問這幾天有沒有什么感覺例如：住宿情況、吃飯問題等。在問的時候要記得兩個原則第一：不怕他們問，最怕他們以沉默回應(yīng)你。因為在這種情況下你的工作是被動的。第二:不輕易許諾。例如：宿舍住宿條件太差要換宿舍之類的。在你沒有這個能力去做的時候千萬不要亂答應(yīng)，如果是宿舍問題可以進(jìn)行疏導(dǎo)、安撫。但在安撫時你要對他們一個宿舍來說這個問題，例如在一團(tuán)隊中只要有一個人發(fā)抱怨馬上就會有更多人開始抱怨。就算沒

3、有爆發(fā)在心里也出現(xiàn)了抵觸情緒。這將對今后的工作,甚至是班級運(yùn)轉(zhuǎn)上埋下了禍根。還有雖然新生對這里的環(huán)境還是陌生狀態(tài)但這并不是代表著你要幫這幫那，要記得我們是助導(dǎo)不是保姆。所以凡事不包辦，我們只在他們最需要的時候出現(xiàn)。ITyJ171izA.新生班級選出班級臨時負(fù)責(zé)人的時間到正式班委組成前為中期階段。在這段時間里可以慢慢減少尋訪的時間,但至少要保證每周一次。在這段時間最重要的事情是選班級臨時負(fù)責(zé)人，一個負(fù)責(zé)人的好壞也可以說決定該班級的好壞。在開選之前要先和班主任溝通，是采用什么方式選舉但不管是毛遂自薦還是其他

4、什么的，作為助導(dǎo)的我們都必須為老師提供一些不錯的候選人，而且你必須拿出證據(jù)，絕不是私交好就可以的。這項工作就是依托在前期階段的多看中進(jìn)行的。其次要充分運(yùn)用這第一次的選舉，要說明臨時負(fù)責(zé)人的工作性質(zhì)、責(zé)任等。而且責(zé)任是需要強(qiáng)調(diào)的，例如:“請準(zhǔn)備好的，愿意承擔(dān)這一份責(zé)任的同學(xué)上臺做自我介紹”在選舉后要對大家進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)時要安撫落選的同學(xué)、同時要告訴選上的人要如何做，并要求大家監(jiān)督之類的。最好從此刻開始灌輸團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、互幫互助的班級思想。越早樹立思想對今后班級工作開展將有很大的作用。再次該階段工作要和班級臨

5、時負(fù)責(zé)人共同開展，對他們的工作以鼓勵、扶持為主切不可馬上脫手自己逍遙。但要慢慢的形成一個思想把負(fù)者人推向前，自己開始退幕后。同時為負(fù)者人聚集班級人心。.中后期階段從正式開始上課到新生班班委會組建完成為中后期階段。在這一階段中人才的挖掘、儲備是這一階段工作的重點(diǎn)。一般情況下班級的臨時負(fù)責(zé)人都將會成為一個班級的班長、團(tuán)支書。在新生班第一次班委選舉中易出現(xiàn)拉票現(xiàn)象，同時新生彼此間還不是很熟悉常常亂投現(xiàn)象。所以人才舉薦是很重要的，建議可以進(jìn)行一定的干預(yù)，特別是定職務(wù)的時候。為達(dá)到更好的效果建議在自我介紹可以問個

6、問題可以考驗其部分能力，現(xiàn)有個實例推薦：要求人人在自我介紹后回答一個連續(xù)的5個問題,1.XX班級有多少人？（作為一個團(tuán)隊的主事者最基本的要了解這個團(tuán)隊中有多少人）2.你是其中第幾個人？（考察一個人的團(tuán)隊角色情況一般來說答案有三種1第一個2最后一個3其中一員?；卮鸬谝粋€答案的人是一種敢挑起重?fù)?dān)的人，事情面前不會恐懼，但在日后要觀察會不會出現(xiàn)急躁等情況?；卮鸬诙€答案的人是團(tuán)隊中的老黃牛，是愿意付出的。但在日后要觀察其會不會出現(xiàn)做事拖沓膽怯?；卮鸬谌齻€答案的人是一個好的隊員，明確自己的職責(zé)）3.你想為這個班

7、級做什么？（考察對其工作的規(guī)劃等）4你將要為這個班級做什么？（主要是了解一些近期階段的工作設(shè)想）5你要為這個班級做什么？（用意有二、第一明確要做的事情，第二提醒要完成想要、將要必須現(xiàn)在開始行動）。在所有人回答完畢后要和大家解釋為什么問。同樣要利用班會時間強(qiáng)調(diào)灌輸團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、互幫互助的思想。同時要督促班委盡快召開第一次班委會與他們自行組織的班會。在班委會上可以讓他們多想以后要做什么怎么做同時要灌輸一種自助助人、助人自助，甘于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新的思想。五、末期階段到了這一階段很多助導(dǎo)就開始想“退休”的事情，其實這

8、一階段的開始才是真正帶班的開始。如果愿意的助導(dǎo)可以帶其一年，當(dāng)然現(xiàn)在的帶法不再是那種大面積而是抓好班長、團(tuán)支書。如果有空可以多去新生的宿舍竄竄門可以有助于關(guān)系的聯(lián)合。同時在這一階段有目的性的參加他們的班委會讓他們總結(jié)這一階段的得失情況等，原則上在這一階段不應(yīng)該班級事務(wù)插手太多，但如果班長或者班委向你求救時，你就必須要出現(xiàn)。但要記得在這種時候是教他們?nèi)绾稳プ霾灰蟀髷?，因為教會他們工作方法比什么都重要。六、注意事?.90后的孩子個性強(qiáng)，且