鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作淺談

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1、不斷強(qiáng)化管理意識(shí)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)強(qiáng)化管理意識(shí)，明確管理職責(zé)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理工作走向系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，是新時(shí)期文化管理工作必須落實(shí)的一項(xiàng)任務(wù)。所謂強(qiáng)化管理意識(shí)，就是要使各級(jí)政府、文化部門(mén)和文化單位要認(rèn)識(shí)管理的重要性、緊迫性、增強(qiáng)管理工作的主動(dòng)性和計(jì)劃性。所謂明確管理職責(zé)，就是政府部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)各有各的管理任務(wù),各有各的職責(zé)。所謂管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、就是要求我們從小文化的管理模式中解脫出來(lái)，不斷樹(shù)立大文化系統(tǒng)管理的思想，用新時(shí)期的新理念去管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的各項(xiàng)工作，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理政策時(shí)必須考慮兩個(gè)因素；一是文化站的T作要符合精神文明建設(shè)的總體思路。二是要從文化站的

2、性質(zhì)、任務(wù)出發(fā)，全面制定文化站的工作制定,設(shè)施管理制度，開(kāi)展群眾活動(dòng)管理制度，使其形成一個(gè)全面系統(tǒng)的管理方法。標(biāo)準(zhǔn)化、就是指文化站的各項(xiàng)工作都要有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)化，就是要求我們制定一切政策和辦法時(shí)都必須遵循文化事業(yè)發(fā)展的規(guī)律、具有發(fā)展的戰(zhàn)略思想。近年來(lái)，我縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站管理工作，特別是在標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化方面經(jīng)驗(yàn)比較突出，因此，不少鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站的工作很有特色。目前，全縣25個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都設(shè)立了文化站，并且每站配有2-3人的文化站專(zhuān)職干部，我鎮(zhèn)因處全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，現(xiàn)配有文化站專(zhuān)職干部達(dá)7名。由于縣委、縣政府和各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)群眾文化工作高度重視，加Z文化主管部門(mén)和廣大

3、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站干部的辛勤努力，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站在兩個(gè)文明建設(shè)中，在活躍城鄉(xiāng)群眾文化生活，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面發(fā)揮了積極作用，摸索出了不少經(jīng)驗(yàn)，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的群眾文化骨干人才。但是，同外縣先進(jìn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)相比，我們的差距還很大，尤其是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站的建設(shè)和管理工作還比較落后，極不適應(yīng)新形勢(shì)的要求。其主要表現(xiàn)在：一是不少鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站干部缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作極不主動(dòng)，上級(jí)講什么、下邊應(yīng)付什么。二是，一些鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化站工作缺乏認(rèn)識(shí)，沒(méi)有讓文化干部“專(zhuān)”起來(lái)，而是讓文化站干部長(zhǎng)年配合農(nóng)村中心工作，導(dǎo)致文化站工作很少開(kāi)展，群眾有意見(jiàn)，文化干部有怨言。三是，不少鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站設(shè)施太差，只有干部宿舍，沒(méi)有活動(dòng)陣

4、地?？谇埃h25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅石門(mén)、古城、永豐、石坡、景村等大鎮(zhèn)有房屋、有場(chǎng)地，其它鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府?dāng)D在一起。四是,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站管理工作沒(méi)有列入議事日程，缺乏一整套的管理辦法。這些問(wèn)題的存在直接制約著鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站的發(fā)展。要解決上述問(wèn)題，必須不斷強(qiáng)化管理意識(shí)，促進(jìn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站的建設(shè)。著重從以下幾個(gè)方面入手：一、在指導(dǎo)思想上必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變①?gòu)倪^(guò)去單位依靠文化部門(mén)發(fā)展鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站轉(zhuǎn)變到即發(fā)揮文化主管部門(mén)的主觀能動(dòng)性，又要大力爭(zhēng)取和依靠各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。②由小文化即單純娛樂(lè)文化活動(dòng)向大文化轉(zhuǎn)變，使鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站為繁榮地域經(jīng)濟(jì)和廣大群眾致富作出貢獻(xiàn)。③縣文化廣播影視局從行政管理上實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)鄉(xiāng)

5、、鎮(zhèn)文化站工作，因地制宜實(shí)施管理，年有安排、月有檢查、季有評(píng)比。向機(jī)關(guān)干部股室聯(lián)系分層抓點(diǎn)，從上到下把工作抓扎實(shí)。④縣文化館在業(yè)務(wù)輔導(dǎo)上實(shí)現(xiàn)工作方法的轉(zhuǎn)變，根據(jù)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)地域特點(diǎn)，組織開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，突出特點(diǎn),樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，全縣開(kāi)花。二、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站自我管理，共謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變①各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站干部，必須從思想作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。人人樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的公仆意識(shí)，干一行愛(ài)一行，紀(jì)律上自我約束，業(yè)務(wù)上獨(dú)當(dāng)一面，開(kāi)展群文活動(dòng)，即是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，負(fù)起職責(zé)，塑造形象。②各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站干部必須在工作方法上實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從守門(mén)服務(wù)，轉(zhuǎn)向開(kāi)門(mén)服務(wù)，要充分發(fā)揮文化站工作人員的積極性和創(chuàng)造性

6、，除年節(jié)組織文化娛樂(lè)活動(dòng)和日常報(bào)刊、圖書(shū)借閱外，按照農(nóng)村季節(jié)組織舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，讓群眾在培訓(xùn)中學(xué)到發(fā)家致富本領(lǐng)。同時(shí)開(kāi)展法制教育宣傳，促進(jìn)社會(huì)治安穩(wěn)定，構(gòu)建和諧新農(nóng)村。③各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站干部，必須在本職業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的轉(zhuǎn)變,把自己所掌握的一技之長(zhǎng)在不斷提高的同吋，注重培養(yǎng)和傳授給木區(qū)域的愛(ài)好者，不少文化干部能寫(xiě)能畫(huà)，能說(shuō)能唱，不少群眾與他們交朋友、傳技藝、提高他們技能水平為本鄉(xiāng)、鎮(zhèn)培養(yǎng)各類(lèi)活動(dòng)骨干、為社會(huì)造就藝術(shù)人才。歷史在發(fā)展，社會(huì)在前進(jìn)。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站還會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)，但只要我們不斷強(qiáng)化管理意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高服務(wù)基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站的建設(shè)將會(huì)呈現(xiàn)新的飛躍。