中國企業(yè)面臨的問題及對策

中國企業(yè)面臨的問題及對策

ID:43789469

大小:21.50 KB

頁數(shù):3頁

時間:2019-10-14

中國企業(yè)面臨的問題及對策_第1頁
中國企業(yè)面臨的問題及對策_第2頁
中國企業(yè)面臨的問題及對策_第3頁
資源描述:

《中國企業(yè)面臨的問題及對策》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、中國的民族企業(yè),特別是眾多的民營企業(yè),普遍存在如卜?十五個問題:(1)興勃亡忽;(2)人亡政息;(3)產(chǎn)品衰落企業(yè)亡;(4)抱著孩子結(jié)婚(先建工廠再賣產(chǎn)品);(5)產(chǎn)品、品牌劃等號;(6)市場推廣造新聞;(7)缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,短視(今天播種明天吃);(8)促銷就是拼價格;(9)大轟大嗡搞運動;(10)不重調(diào)查拍腦袋;(11)不知整合單打一(不知整合資源風(fēng)險共擔(dān));(12)不長眼的廣告滿天飛;(13)市場猶如爛泥塘;(14)重視交易,忽略忠誠管理(培養(yǎng)顧客忠誠度);(15)弱不禁風(fēng)的營銷機制與體系。實際上,在屮國的企業(yè)之屮,“短、平、快叩勺轟動效應(yīng),套權(quán)力、套銀行的“吃完財政吃銀

2、行,吃完銀行吃外行(股民廣的官■銀哲學(xué)、靠能人的觀念等等,屮國企業(yè)資本形成初期的種種低級意識、低級經(jīng)營管理和低級手段一直沒有消退。在摸著石頭過河式的哲學(xué)意識氛圍中,有多少企業(yè)肯把企業(yè)的根基建筑在長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃、透明的企業(yè)文化信仰體系、精細(xì)的科學(xué)管理基礎(chǔ)之上?正是這種種問題的存在,在國家經(jīng)濟高速發(fā)展的帶動下,企業(yè)也高速發(fā)展、高速成功,一遇到風(fēng)吹草動就高速失敗,我們幾乎能夠只鱗半爪地看到小農(nóng)意識中破落之人“今朝有酒今朝醉,明天沒酒喝涼水”的身影像鬼魅幽靈,漂浮隱現(xiàn)于企業(yè)之屮。與這些問題相適應(yīng)的是在企業(yè)界普遍性的存在著以下9人迷信。應(yīng)該說,止是因為這些迷信的存在,驅(qū)動、促進、激發(fā)了

3、以上問題的發(fā)生、發(fā)展、泛濫。(1)投資。有錢能使鬼推磨,我有鈔票我怕誰?投向、投量、投速合適、匹配嗎?鈔票買得了無底洞般的未來嗎?(2川了場。只要有市場,市場化了,就能成功。方向、方案、方法對嗎?(3)運氣。人算不如天算;謀事在人,成事在天,甚至抽簽算卦、聽天由命。天吋地利人和占據(jù)了嗎?全力以赴搏取了嗎?(4)權(quán)威。結(jié)緣權(quán)威就是有了護身符、通行證,即使狐假虎威,也能所向披靡。適合自己嗎?權(quán)威是靠山也是火山!(5)名校。只要傍上名校就能沾仙氣、得人脈、拿文憑。概念、試驗、車間、市場、效益等各環(huán)節(jié)Z間有著鴻溝一樣的距離!企業(yè)不是生產(chǎn)熟人關(guān)系的、生產(chǎn)文憑的,而是利用關(guān)系、文憑的。(

4、6)人才。以人為本,人最重要。人才越大越好、越多越好。人才的能向、能級、能量以及文化因子與企業(yè)文化能匹配、吻合嗎?人才靠什么聚合?(7)洋人。一洋就靈,有些中國人就是崇洋媚外拜洋玩意兒。洋人那里不是天堂,洋人不是萬能的神仙,洋人照樣有失敗。(8)技術(shù)。技術(shù)在手,瀟灑神州。一招鮮,吃遍天。再高級的種子沒有埋到市場土壤里會怎樣?即使埋到了市場的土壤Z小由于時機、氣候不對又會怎樣?更重要的是即使開花結(jié)果,不會管理又能怎樣?在風(fēng)云詭誡、變幻莫測的人際社會,技術(shù)是力應(yīng)靈丹嗎?(9)策劃。策劃是金。神話的前提是策劃。有了好策劃,走遍天下都不怕,點金術(shù)不能沒有,企業(yè)的根木是什么?能把佐料當(dāng)

5、飯吃嗎?今天看來,這些問題依然存在于企業(yè)之小、市場之上。面對這么些(相信這些問題既不是全部,也不是最深層次的東西)難以排解但兒乎乂都是可以致企業(yè)于死命的問題,我們思考的鋒刃不能不指向人類社會最深層次的內(nèi)容之上,它就是迄今為止人類活動形式的最高境界:信仰。因為,從最根木的問題上,我們會發(fā)現(xiàn)兒乎任何夭亡(包扌舌兒年、十兒年、兒十年、上百年壽命)的企業(yè),都是信仰染上了病毒。對企業(yè)而言,當(dāng)靈魂層而的免疫力喪失Z后,判斷生存方向的智慧之劍自然不能拱衛(wèi)生命的長城,企業(yè)的肉體也就只能接受金錢的肆虐、蹂蹣,至于發(fā)展,就只能是別人的事情了。企業(yè)文化這個在中國大地上幾起幾落的浪潮,在20世紀(jì)80

6、年代后期就開始拍打屮國企業(yè)的腦袋,屮國文化屮最豐厚的東西與現(xiàn)代企業(yè)文化的核心木質(zhì)與要求是內(nèi)在連通的,也就是說在最基本的因素上,事物間往往是不分古今內(nèi)外而保持直通的。而我們有著門己窖藏已久的文化母液。所以,對于任何想長壽的企業(yè)來說,社會一民族一地域文化絕對是一個不可逾越的大河甚至是汪洋,而企業(yè)文化則是跨越社會一民族一地域文化的艦船、E機或大橋,融通不同社會一民族一地域文化的心靈共鳴器,那是在洞徹人類心靈向往與憧憬的基臺上,建筑人性的靈魂殿堂,文化氤氟其中,縈回著撥動心靈的音節(jié)與旋律。而信仰則是文化的核心驅(qū)動因素。企業(yè)文化不被信仰就沒有力量。企業(yè)文化信仰體系,就像地球的引力一樣,

7、引導(dǎo)、約束、驅(qū)動著浩浩蕩蕩、奔騰澎湃的企業(yè)洪流奔向自己“做強、做大、做長久'‘的歸宿。中國企業(yè)要實現(xiàn)“強、大、久''的結(jié)果,就要認(rèn)真做好“企業(yè)文化信仰化體系"建設(shè)。(關(guān)于“企業(yè)文化信仰化休系”詳見百度百科或互動百科或搜狗百科,創(chuàng)始人崔士忠)企業(yè)在諸多社會組織屮的壽命幾乎是最短的。因為,既有千年的宗教、國家、民族,更有逾2000多年歷史的家族,可為什么金業(yè)最長壽命只有兒十年呢?因為很多企業(yè)有資金沒文化,有文化沒信仰,冇信仰沒傳承。企業(yè)文化信仰化體系可以系統(tǒng)的解決上述問題。關(guān)鍵是,企業(yè)的董事長和總經(jīng)理需要真

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。