對(duì)電商大戰(zhàn)的分析

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1、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理課程論文題目：對(duì)電商大戰(zhàn)的分析姓名：班級(jí)：學(xué)號(hào)：2013年6月7日摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,電子商務(wù)這種簡(jiǎn)單方便的銷售模式越來(lái)越受到人們的歡迎，電商大戰(zhàn)的興起究竟會(huì)帶來(lái)怎樣的變化？關(guān)鍵詞：電商，價(jià)格大戰(zhàn)，營(yíng)銷大戰(zhàn)正文：經(jīng)歷了去年&15電商大戰(zhàn)和〃雙ir光棍節(jié)促銷后，今年上半年電商業(yè)未爆發(fā)大的價(jià)格戰(zhàn)，各家電商似乎都在進(jìn)行戰(zhàn)后的休養(yǎng)生息。5月31日晚7:59,京東再次率先下了戰(zhàn)書(shū)，在官微上發(fā)布〃紅色戰(zhàn)帖〃：〃別鬧。把你們無(wú)聊戰(zhàn)書(shū)撿回去!!把你們泄密郵件收起來(lái)??！保護(hù)好自己保護(hù)好錢(qián)包。六月有且只有京東。〃戰(zhàn)帖一發(fā)迅速引來(lái)蘇

2、寧、易迅、當(dāng)當(dāng)、國(guó)美等各大電商的集體反擊，6月電商價(jià)格大戰(zhàn)再次打響。二經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務(wù)這種利用網(wǎng)絡(luò)，雙方不謀面的進(jìn)行交易活動(dòng)的商貿(mào)方式進(jìn)入了人們的生活。電子商務(wù),涵蓋的范圍很廣，一般可分為企業(yè)對(duì)企業(yè)（即BtoB）,企業(yè)對(duì)消費(fèi)者（即BtoC）,個(gè)人對(duì)消費(fèi)者（即CtoC）,企業(yè)對(duì)政府（即BtoG）等4種模式，其中主要的有企業(yè)對(duì)企業(yè)，企業(yè)對(duì)消費(fèi)者2種模式。隨著國(guó)內(nèi)Internet使用人數(shù)的增加，利用Internet進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物并以銀行卡付款的消費(fèi)方式已日漸流行，市場(chǎng)份額也在迅速增長(zhǎng)，電子商務(wù)網(wǎng)站也層出不窮。對(duì)

3、此事情的分析:L壟斷。京東突然要打價(jià)格大戰(zhàn)”信誓旦旦,光明正大，很難保證他是在作秀/他是否真的會(huì)把價(jià)格一直壓下去/甚至低于成本價(jià)/這些者枚無(wú)法確定/畢竟京東有壓榨供貨商的先例。京東是一個(gè)沒(méi)有實(shí)體店的商場(chǎng)，固定成本就比蘇寧國(guó)美少了一大塊,他完全有成本優(yōu)勢(shì)，另外沒(méi)有門(mén)店資金流轉(zhuǎn)就快,因而還有資金優(yōu)勢(shì)。兩個(gè)優(yōu)勢(shì)相加，蘇美不定拼得過(guò)劉號(hào)稱的與年〃，另外劉這次在微博上先發(fā)制人,占據(jù)了輿論優(yōu)勢(shì)，今后老百姓買(mǎi)家電難免會(huì)首選京東。要是這些成真，蘇美敗退，京東統(tǒng)治家電市場(chǎng)。2?交易成本。廠家的產(chǎn)品到消費(fèi)者手上要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)，這十幾年的競(jìng)爭(zhēng)形成了

4、交易成本最小的兩種模式，蘇美為代表的全國(guó)連鎖的大賣場(chǎng)和京東為代表的線上商場(chǎng)?？梢哉f(shuō)，他們已經(jīng)將家電廠家捆綁在自己身上，沒(méi)有他們，廠家無(wú)法賣貨。在上一個(gè)條件下，京東獨(dú)大，他壟斷了市場(chǎng)難道是為了廠家嗎？必然是一頭壓低進(jìn)貨價(jià)格，另一頭抬高銷售價(jià)格,自己賺的盆滿缽滿,長(zhǎng)此以往,即便消費(fèi)者能忍受高價(jià)家電Z廠家也承受不了低利潤(rùn)，到時(shí)候齊刷刷倒閉,全國(guó)人民都沒(méi)家電用。無(wú)論是京東勝利還是蘇寧國(guó)美勝利，最后的后果都會(huì)壞于他同時(shí)存在。三影響沒(méi)有規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)是破壞市場(chǎng)。京東、蘇寧和國(guó)美的價(jià)格戰(zhàn)就是一種無(wú)序的、破壞經(jīng)濟(jì)、破壞市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。電子商務(wù)

5、發(fā)展空間巨大，需要競(jìng)爭(zhēng)，但必須要警惕惡性的競(jìng)爭(zhēng)、低層次的競(jìng)爭(zhēng)。電子商務(wù)完全可以從價(jià)格之戰(zhàn)提升到品質(zhì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力之戰(zhàn)比如售后服務(wù)，個(gè)性化的銷售模式以及技術(shù)先進(jìn)的程度。四啟ZF沒(méi)有法制的市場(chǎng)是無(wú)序的市場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，我們還沒(méi)有形成完善且有效的反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法律體系、反壟斷法律體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系、經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)節(jié)體系和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)體系。面對(duì)沒(méi)有國(guó)界的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，必須采取切實(shí)的措施加快網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)法制建設(shè)的步伐，規(guī)制不同經(jīng)濟(jì)主體的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)行為，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的正常秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)。他們希望訂單越少越好,單筆小訂單利潤(rùn)小，所

6、以滿額包郵也是希望能增加單筆訂單費(fèi)用，減少成本。他們也不知道對(duì)手的價(jià)格，也是根據(jù)對(duì)手的價(jià)格調(diào)整自己的價(jià)格。有些商品永遠(yuǎn)不會(huì)便宜，它們價(jià)格戰(zhàn)雖激烈,卻利潤(rùn)并不高，所以有些商品的價(jià)格并不會(huì)便宜。它們并不能保證入駐店鋪的商品都是真貨，他們只是審核是否有經(jīng)營(yíng)資質(zhì),卻不會(huì)審核商品的質(zhì)量，當(dāng)然某些專門(mén)的網(wǎng)站這方面可能會(huì)做得好一點(diǎn)。優(yōu)惠券不一定好。羊毛出在羊身上，優(yōu)惠券給的多，自然虛價(jià)也大?？赡茉庥觥ㄋ姟ㄋ瘢W(wǎng)站上的排行榜可能是〃水軍刷出來(lái)的〃，信息不一定真實(shí),要仔細(xì)看商品信息?！?京東VS蘇寧國(guó)美’是營(yíng)銷大戰(zhàn),如果是’蘇寧VS國(guó)美

7、,那才算是真正的價(jià)格大戰(zhàn)。'‘一位供貨商說(shuō)。家電品牌商對(duì)定價(jià)權(quán)十分重視，為防止出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，家電品牌商早在幾年前就針對(duì)線上線下推出了不同的產(chǎn)品。區(qū)別大部分只是型號(hào)上的變更，配置一樣，但價(jià)格不同。消費(fèi)者主要是通過(guò)產(chǎn)品型號(hào)去比價(jià),變更型號(hào)讓人很難在不同電商之間和線上線下之間比價(jià)。