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1、學年論文論文題目:姓名:學號:系別:專業(yè):指導教師:對蘇果配送的分析管道秀0903141060工商管理系09級物流管理二O—二年月對蘇果配送的分析【摘要】：連鎖超市在中國發(fā)展迅速，蘇果超市是一個成功的案例，蘇果超市已被國家商務部確定為全國重點扶持的15個人型流通企業(yè)集團。其物流體系已成為眾多企業(yè)效仿的目標。但通過對蘇果連鎖超市供應鏈及配送現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)蘇果在配送管理方面仍然存在人量棘手的問題，本文通過對蘇果超市供應鏈及配送中心方面進行了分析并提出了相應的對策優(yōu)化方法及注意要點?！娟P詞】:蘇果超rb；供應鏈配送中心;目錄:摘要及關鍵
2、詞I目錄II引言1一.蘇果簡介11?基木介紹22.公司經營業(yè)態(tài)33.公司發(fā)展歷程4二.連鎖超市供應鏈的特點和作用41?特點52?作用5三.蘇果配送中心介紹61.兩個配送中心42.配送中心的作用53.蘇果配送流程圖5四.蘇果配送存在的問題61?從供應鏈角度講72.從配送中心建設角度講73.從人員素質角度講7?4.從配送本身效率角度講75.從信息技術角度講8五.針對蘇果配送存在問題的對策81.加快完善供應鏈體系82.加強社會資源共享83.做好配送人員的安排與培訓84.提升社會化配送服務能力，增強配送柔性，挖掘利潤增長點，攤薄物流配送運營
3、成木85.建立高效的信息共享系統(tǒng).8六.總結8參考文獻??9引言蘇果超市是中國連鎖超市中一個成功的例了，堅強企業(yè)管理，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效益是每個企業(yè)都要面對的問題，作為大型連鎖超市，供應鏈的作用不可小視，加強供應鏈上各個節(jié)點企業(yè)的的協(xié)調與和合作，對配送問題加強優(yōu)化管理意識，在企業(yè)發(fā)展中時刻關注供應鏈中配送存在的問題，不斷找出更好的優(yōu)化解決辦法，從而不斷降低成本，不斷提高服務水平，，真正達到用信息技術管理的高層次，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，使企業(yè)在激烈的競爭中中立于不敗之地—.蘇果簡介：1.基本介紹：蘇果超市成立于1996年7月，2006
4、年網點總數1612家，實現(xiàn)銷售規(guī)模達到222.8億元。繼續(xù)排列中國連鎖業(yè)前十強位置，名列超市行業(yè)第四名。并躋身中國500強企業(yè)第176強。2006年蘇果的品牌價值評估達21.38億,榮獲“2006中國500最具價值品牌”稱號。同時，蘇果超市又被國家商務部確定為全國重點扶持的15個大型流通企業(yè)集團。在南京，蘇果超市占據著超市業(yè)態(tài)50%以上的市場份額，是江蘇省超市零售業(yè)最人的商貿流通企業(yè)。目前，門店網點覆蓋蘇、皖、魯、豫、鄂、冀等六個省份，安排就業(yè)人員近5萬人。2.公司經營業(yè)態(tài)：蘇果以經營業(yè)態(tài)多樣化、連鎖網絡城鄉(xiāng)化，物流配送現(xiàn)代化、企業(yè)
5、管理科學化和服務內容系列化為核心，堅持不斷優(yōu)化和持久創(chuàng)新?，F(xiàn)在已成功開發(fā)出具冇蘇果特色的購物廣場、社區(qū)店、標準超市、便利店、好的便利店，五種業(yè)態(tài)資源共享、優(yōu)勢互補。蘇果始終堅持以“中國蘇果，百姓生活”為經營理念和基本定位，以“為民、便民、利民”為經營宗旨，以“蘇果無假貨、件件請放心”為質量承諾，以“為顧客省錢”為價格方針，始終把顧客滿意作為自己不懈的追求，深受廣大消費者和社會的好評。在前進的過程中，從沒有因成功的喜悅和驕人的業(yè)績而沾沾自喜或停止前進的步伐，仍一貫堅持“居安思危、居危思變、不斷創(chuàng)新、走自己的路，創(chuàng)蘇果特色”為奮斗的目標
6、和動力，不斷地追求卓越，尋求新的突破。3.公司發(fā)展歷程：十六年來蘇果始終堅持走具有自身特點、符合當地實際、貼近百姓生活的連鎖發(fā)展之路，取得了超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展?，F(xiàn)已成為集批發(fā)、配送、物流、加工、零售于一?體的大型連鎖企業(yè)。目前，我們的門店總數已達1503家，網點覆蓋蘇、皖、魯、豫、鄂、冀等六個省份，安排就業(yè)人員近7萬人。外部擴張我們堅持以“創(chuàng)造社會價值最大化”為宗旨，以蘇果新型的購物廣場和社區(qū)店為主力業(yè)態(tài)，每到一處都為當地人民提供一個全新的、舒適的、美觀的購物場所并精選20000種以上的優(yōu)質商品，為當地人民提供最好的商品和最優(yōu)的服
7、務。同時，蘇果積極支持與配合當地政府的號召，安排當地人員就業(yè)，增加當地人民收入，健全當地商業(yè)流通體系，為當地商貿業(yè)的發(fā)展與經濟繁榮做岀自己最大的貢獻。二.連鎖超市供應鏈的特點和作用：1.特點：供應鏈是一個非常復雜的網鏈模式，覆蓋了從原材料供應商，零部件供應商，產品制造商，分銷商，零售商直至最終用戶的整個過程。在蘇果連鎖經營超市中，供應鏈將說過各個節(jié)點企業(yè)組成以整體，以一個超市為核心，通過供應鏈的職能分工與合作，以資金流，物流或者和服務流為媒介實現(xiàn)整個供應鏈的不斷増值。2.作用：增強供應鏈協(xié)同能力，挖掘利潤增長點，攤薄專屬物流運營成本
8、:像蘇果超市物流配送中心的現(xiàn)代化設施都是專業(yè)性很強的資源，也是一種稀缺資源，通過提高供應鏈協(xié)同能力與各個節(jié)點企業(yè)的配合提高這些資源的利用率，社會化是一條重要途徑。通過供應鏈提高信息傳達率與信息共享效率提高直流比重,降低配送成本。商品運
