我國印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型中的發(fā)展模式思考

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1、我國皿業(yè)目前正處于重要的轉(zhuǎn)型期化妝品包裝，在快速發(fā)展過程中，長期積累的矛盾和問題在金融危機(jī)的影響下進(jìn)一步顯現(xiàn)。在制定“十一五”規(guī)劃時(shí)提出的印刷業(yè)存在的主耍問題：印刷業(yè)的增長方式仍顯粗放，技術(shù)創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，競爭能力不強(qiáng)印前工藝，總體效益不高；印刷企業(yè)違法違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，市場秩序仍需規(guī)范，行業(yè)管理有待加強(qiáng)，誠信水平需要大力提高。主要表現(xiàn)在中小印刷企業(yè)。因此，新聞出版總署正在組織制定印刷業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃RFID,總體目標(biāo)是：到“十二五”期末，從印刷大國向印刷強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變?nèi)〉弥卮筮M(jìn)展。

2、一、中小印刷企業(yè)存在的問題從2009年12月底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，全國有各類印刷企業(yè)101,566家，從業(yè)人員378.31萬人，資產(chǎn)總額7政策法規(guī),968.72億元，2009年印刷總產(chǎn)值6,367.73億元,利稅總額603.87億元，對外加工貿(mào)易額439.13億元。環(huán)渤海的北京、天津、河北、遼寧、山東五省市共有19上海電氣，936家印刷企業(yè)，年印刷總產(chǎn)值1,253.29億元；長三角的浙江、江蘇、上海三省市共有印刷企業(yè)27,949家，年印刷總產(chǎn)值2乳品包裝，069.86億元；廣東省有印刷企業(yè)19,223家，年

3、印刷總產(chǎn)值1,485.00億元。3個(gè)產(chǎn)業(yè)帶印刷企業(yè)數(shù)量占全國66.07%,印刷總產(chǎn)值占全國75.51%。說明印刷業(yè)三大產(chǎn)業(yè)帶格局得到進(jìn)一步鞏固和優(yōu)化德魯巴，其中廣東省優(yōu)勢較為明顯。綜上分析全國各類中小印刷企業(yè)有99748家，占全國各類印刷企業(yè)總數(shù)的98.21%；從業(yè)人員304.91萬人裁切，占全國各類印刷企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)80.60%；印刷總產(chǎn)值3574.32億元，占全國各類印刷企業(yè)總產(chǎn)值56.13%；利稅總額334.24億元，占全國各類卬刷企業(yè)利稅總額55.35%。中小卬刷企業(yè)與5000萬元以上規(guī)模

4、的卬刷企業(yè)比，上規(guī)模的卬刷企業(yè)產(chǎn)值人均為0.003806億元，中小印刷企業(yè)為0.001172億元；上規(guī)模的印刷企業(yè)人均為利稅為0.000367億元版式設(shè)計(jì)，中小印刷企業(yè)為0.000109億元。因此，存在的中小印刷企業(yè)主要問題：產(chǎn)業(yè)集約化程度較低、自主創(chuàng)新能力后勁不足、市場開拓能力不強(qiáng)、行業(yè)總體素質(zhì)較低、印刷質(zhì)量有待提高。二、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方式一一整合但據(jù)新聞出版總署的數(shù)據(jù)顯示：2009年，印刷工業(yè)總產(chǎn)值大約增長10%以上，從業(yè)人員增長16%,而企業(yè)數(shù)量確大幅縮減。由此可見設(shè)計(jì)，盡管金融危機(jī)和企業(yè)競爭

5、加速了印刷企業(yè)的洗牌，但行業(yè)的發(fā)展勢頭依I口十分迅猛。一些實(shí)力雄厚的印刷企業(yè)不僅優(yōu)先占據(jù)了市場資源，還“招安”了一些經(jīng)營不善的企業(yè)。新的市場份額正在被他們瓜分，而留給中小企業(yè)的只能是“殘羹剩飯”。盡管如此，中小印刷企業(yè)并未完全失去生存空間承印材料，但如果依舊采取落后的生產(chǎn)和管理模式必然會將自己帶入“死胡同”。中小印刷企業(yè)不能盲目地?cái)U(kuò)大投資和進(jìn)行資木運(yùn)作，而需從基礎(chǔ)入手，將管理做和做細(xì)，并找準(zhǔn)市場定位。掃描現(xiàn)在有一些有實(shí)力的印刷企業(yè)都在建立新的商業(yè)模式和資本運(yùn)作經(jīng)營管理，建立新的商業(yè)模式成了卬刷企業(yè)逃

6、出“微利卬刷”的有效手段。新商業(yè)模式不僅能擺脫“微利卬刷”，更能幫助卬刷企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，在傳統(tǒng)卬刷下滑之前脫離這片苦海，商業(yè)模式創(chuàng)新已是主要轉(zhuǎn)型升級方式，印刷企業(yè)應(yīng)及時(shí)關(guān)注商業(yè)模式創(chuàng)新成為新競爭力量。過去30年發(fā)展史，中國企業(yè)成功的核心是“低成本優(yōu)勢”，而伴隨著勞動力成本、土地成本、原材料成木的上升以及匯率升值，屮國企業(yè)的低咸本優(yōu)勢將FI益銳減，這次國際金融危機(jī)更是啟示中國企業(yè)，必須轉(zhuǎn)型升級。而轉(zhuǎn)型升級的主要方式就是商業(yè)模式創(chuàng)新DTP,商業(yè)模式成為了國內(nèi)印刷企業(yè)下一步競爭的主要層面。贏利的問題，是每個(gè)

7、企業(yè)都需要考慮第一問題，也是大家都感興趣的話題，贏利之道呢,也就是贏利的方法現(xiàn)狀及趨勢，贏利的思路。那么，我們的企業(yè)經(jīng)營之路該怎么走？魯迅先生說的好：“其實(shí)地上并沒有路，走的人多了，也就有了路。”在企業(yè)成長壯大中，我們一定要積極努力惠普，勇于探索，開辟創(chuàng)新道路。在所有的創(chuàng)新Z中，商業(yè)模式創(chuàng)新屬于企業(yè)最本源的創(chuàng)新。離開商業(yè)模式，其他的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新都失去了可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎(chǔ)，因此RFID,所有的成功的大企業(yè)都是從小企業(yè)秉持成功的商業(yè)模式一步步走過來的。翻開歷史：沃爾瑪其實(shí)是開雜貨店的；可

8、口可樂是賣飲料的；微軟是賣軟件的；國美是賣電器的；小肥羊是開火鍋店的，……。這些普通的行業(yè)的成功說明什么？英實(shí)說明一個(gè)道理：無論高科技、低科技，都能成功，關(guān)鍵是你要找出成功的商業(yè)模式，并把商業(yè)模式的贏利能力快速發(fā)揮到極致。測評對于商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性印刷工藝，兆迪印刷機(jī)械有限公司總裁郭炬說，在印刷業(yè)，技術(shù)可以成為商業(yè)模式創(chuàng)新的助推器，但是商業(yè)模式的創(chuàng)新，顯然比技術(shù)創(chuàng)新更為重要。由于現(xiàn)今國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不均衡軟包裝，仍存在著一個(gè)龐大而低端的消費(fèi)市場，這個(gè)市場從絕對意義上說