征地拆遷年終工作總結(jié)征地拆遷年終工作總結(jié)

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1、征地拆遷年終工作總結(jié)征地拆遷年終工作總結(jié)XX征地拆遷工作在建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，XX年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：XX征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。XX線路從東往西穿越XX市五個縣（市）區(qū)（安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。XX是典型的邊開工邊拆遷工程，冇效施工工期很短，而月?開工即而臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了XX電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)

2、較為豐富。一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作面對困難，XX把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線卜?工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2?3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同吋，指揮部和項(xiàng)口部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項(xiàng)口經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。為了確保冇序推進(jìn)拆遷工作,XX對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度，木著

3、分級負(fù)責(zé)、匕下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想,改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面兵馬未動，糧草先行，XX客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局而，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，XX從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)口經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況F,本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了木標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)

4、行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮t任宗軍在各項(xiàng)工作詭未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點(diǎn),使各項(xiàng)工作及活動止常的開展。二是抓住機(jī)會，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確,只有一個字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部釆取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工

5、，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、XX東特大橋等40多個工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。三是全力推進(jìn)征拆工作。XX年1月中旬，XX在XX市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程，主動放棄冋家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，XX完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其屮坊子區(qū)、高本文新區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢，取

6、得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，XX征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在xX年一季度，XX完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計約6000萬元。至此，XX北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。屮鐵二局XX在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個刀，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了笫

7、一名。三、強(qiáng)攻硬上，不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項(xiàng)口部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。XX市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開木文章共2頁，當(dāng)前在第1頁下一頁全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會，下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識到建設(shè)XX客運(yùn)專線對XX經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大