鴻海發(fā)展史[1]

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1、鴻海發(fā)展史陳鍾誠(chéng)鴻海發(fā)展年表1974鴻海塑膠1975電視用高壓陽(yáng)極帽組?鴻海工業(yè)(資本額50萬(wàn))1978塑膠模具製造開(kāi)發(fā)部(資本額600萬(wàn))1981開(kāi)發(fā)連接器產(chǎn)品?鴻海精密(資本額1600萬(wàn))1983電腦連接器?1985Foxconn(資本額1億)1986土城虎耀廠(chǎng)?1988(營(yíng)業(yè)額10億)1992AMP告鴻海?1993成立法務(wù)部門(mén)1993大陸昆山廠(chǎng)?1995(營(yíng)業(yè)額100億)1996機(jī)殼事業(yè)群,1997電鍍事業(yè)部?1998(營(yíng)業(yè)額500億)1998蘇格蘭據(jù)點(diǎn)1999愛(ài)爾蘭廠(chǎng)?2001(營(yíng)業(yè)額1000億)2000鳳凰計(jì)劃(光通訊)?2003群創(chuàng)光電…

2、2002捷克廠(chǎng)2003匈牙利廠(chǎng)(營(yíng)業(yè)額3000億)2004購(gòu)併國(guó)碁電子、頂浦研發(fā)中心，與英群(光碟機(jī))結(jié)盟創(chuàng)業(yè)1974年，24歲的郭臺(tái)銘在臺(tái)北縣建設(shè)局登記成立了『鴻海塑膠企業(yè)有限公司』大家湊足了30萬(wàn)臺(tái)幣，其中郭臺(tái)銘拿出來(lái)的10萬(wàn)元，還是他母親郭初永真標(biāo)會(huì)得來(lái)的。鴻海成立時(shí)，正逢全世界第一次石油危機(jī)，原料價(jià)格大幅上揚(yáng)，景氣蕭條，經(jīng)營(yíng)甚為困難。第二年、合夥的朋友決定撒手不幹，但郭臺(tái)銘不服氣就這樣垮了，又和岳父借了70萬(wàn)，硬是把工廠(chǎng)頂了下來(lái)，也重新登記更名為『鴻海工業(yè)有限公司』。初期回顧鴻海創(chuàng)業(yè)初期，每個(gè)月出貨的塑膠成品加工值約4萬(wàn)元，全年?duì)I業(yè)額是50萬(wàn)

3、元，當(dāng)時(shí)十五名員工是擠在租來(lái)的25坪廠(chǎng)房裡工作。1976年鴻海遷至板橋廠(chǎng)房，主要從事『電視用高壓陽(yáng)極帽組件』的加工製造，當(dāng)時(shí)黑白電視還是主流，鴻海生產(chǎn)零件用的主要模具，大都是委外，因?yàn)轼櫤Ｗ约簺](méi)有工廠(chǎng)。所以、郭臺(tái)銘為了準(zhǔn)時(shí)交貨，常跑到三重堤防旁大大小小的模具工廠(chǎng)，拜託師父幫她們趕工。但郭臺(tái)銘也發(fā)現(xiàn)，在師徒製的模具行業(yè)中，景氣好了，人們就自己開(kāi)業(yè)，人才流動(dòng)既快，品質(zhì)又不穩(wěn)定，小廠(chǎng)林立，每個(gè)人都想當(dāng)老闆，而不是技術(shù)深厚的模具師，鴻海未來(lái)要成長(zhǎng)，絕對(duì)不能依賴(lài)這些人。磨練(1)1977年，資本額成長(zhǎng)到兩百萬(wàn)，郭臺(tái)銘盤(pán)算著要開(kāi)始投資模具機(jī)器，蓋一間屬於自己的模

4、具廠(chǎng)。當(dāng)時(shí)製造業(yè)開(kāi)始起飛，原料很缺，許多工廠(chǎng)老闆乾脆囤積牟利(地價(jià)半年間上漲三倍)。但郭臺(tái)銘還是決定用資金蓋了模具廠(chǎng)，機(jī)器來(lái)了，卻裝不起來(lái)，大家相對(duì)無(wú)言。自己投資模具廠(chǎng)，不但經(jīng)營(yíng)得很辛苦，成本又比別人高，當(dāng)時(shí)鴻海許多同仁提議：『我們到外面買(mǎi)反而便宜，為甚麼一定要自己做』。但郭臺(tái)銘看中的是獨(dú)立成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，他不只一次和員工強(qiáng)調(diào)，一天不累積自己的模具技術(shù)，便一天要受制於人。磨練(2)不過(guò)要累積自己的技術(shù)，不只是面對(duì)成本的壓力，還要面對(duì)整個(gè)模具產(chǎn)業(yè)的陋習(xí)。臺(tái)大機(jī)械系畢業(yè)第二年就加入鴻海，目前仍是鴻?？偣こ處煹年愐伙w指出：過(guò)去模具業(yè)主要都是靠老師父的經(jīng)驗(yàn)傳承，

5、生產(chǎn)流程並沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，當(dāng)鴻海希望有經(jīng)驗(yàn)的員工把技術(shù)公開(kāi)時(shí)，便遭到集體請(qǐng)辭的抵制，但陳一飛不肯妥協(xié)，乾脆一律聘請(qǐng)外面剛畢業(yè)的新人，全部從新教起。雖然郭臺(tái)銘不斷向同仁強(qiáng)調(diào)，這是一個(gè)對(duì)的方向，但是背負(fù)著沉重的經(jīng)營(yíng)壓力和長(zhǎng)時(shí)間的探索，有時(shí)不免覺(jué)得徬徨，『特別是創(chuàng)業(yè)的那幾年，每年年底的時(shí)候，我都會(huì)想，我的決定是正確的嗎』，郭臺(tái)銘說(shuō)。成長(zhǎng)但也因?yàn)橛辛俗约旱乃苣z模具機(jī)器，讓郭臺(tái)銘有能力和更大的公司合作，也更積極投入OEM塑膠精密零組件。1979年，鴻海和大同公司合作開(kāi)發(fā)彩色電視用『反馳變壓器』的『高壓線(xiàn)框組』。鴻海的第一條標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(xiàn)在板橋中山路的廠(chǎng)房建立起來(lái)，雖然

6、外界的原料和土地一年一年飛漲，但鴻海也逐步成長(zhǎng)，郭臺(tái)銘漸漸對(duì)自己產(chǎn)生信心，郭臺(tái)銘承認(rèn)：『一直到四年以後，我才敢說(shuō)自己是對(duì)的』。困難1980年、營(yíng)收不穩(wěn)定，隨客戶(hù)生意起起伏伏。當(dāng)時(shí)方國(guó)建在美國(guó)最大遊戲機(jī)廠(chǎng)商Atari公司擔(dān)任採(cǎi)購(gòu)業(yè)務(wù)，郭臺(tái)名一直想跳過(guò)代理商直接供貨給Atari，但要冒著得罪代理商的危險(xiǎn)。郭臺(tái)銘與方國(guó)建聯(lián)絡(luò)，聲稱(chēng)如果可以打破中間代理屏障，讓他直接與Atari做生意，他還有秘密武器，可以把成本一舉下降到『嚇?biāo)廊恕坏牡夭?。進(jìn)步方國(guó)建在自傳『海闊天空』中描述，郭臺(tái)銘一方面年輕氣盛不怕挑戰(zhàn)強(qiáng)權(quán)，一方面我也很好奇他要如何去『嚇?biāo)廊恕?，因此就答?yīng)他搞

7、這場(chǎng)革命，…約好了有一天，他神秘兮兮地帶我們到他的板橋廠(chǎng)二樓，展示一臺(tái)圓形機(jī)器，是利用震動(dòng)來(lái)推動(dòng)螺旋軌道上的頂針，並調(diào)整為同一方向，然後再落入塑膠連接器的針槽裡面，可以省掉人工一根一根插件的費(fèi)用，大幅降低成本。從人工走向自動(dòng)化，1982年，鴻海終於買(mǎi)下自己的廠(chǎng)房，佔(zhàn)地730坪，包含『沖壓廠(chǎng)』、『模具製造廠(chǎng)』、『電鍍廠(chǎng)』、『插座接頭零件裝配廠(chǎng)』、『D型電腦連接裝配廠(chǎng)』、『倉(cāng)庫(kù)』及『餐廳』等。再成長(zhǎng)1981年，IBM推出第一臺(tái)個(gè)人電腦，此外、當(dāng)時(shí)電動(dòng)盛行，使鴻海營(yíng)運(yùn)大好，員工擴(kuò)增到300人，資本額從1982年的1600萬(wàn)，一下增加到1983年的4600萬(wàn)

8、元，成長(zhǎng)了三倍。1983年，鴻海開(kāi)發(fā)出電腦用連接器，使鴻海開(kāi)始與電腦廠(chǎng)建立關(guān)係，也使鴻海進(jìn)入PC領(lǐng)域。PC起