黃宗銀典型材料

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1、“黃牛般啲黃書記記信陵鎮(zhèn)黃家灣村支書黃宗銀他沒有豪言壯語，卻有著像牛一般的勤懇，一步一個(gè)腳印，永往直前；他不會(huì)滔滔不絕，卻有著像牛一般的倔強(qiáng)，堅(jiān)持自己的原則，從不徇私。在他眼里，群眾利益無小事，他始終心系群眾，默默地為群眾奉獻(xiàn)自己的光和熱，腳踏實(shí)地的踐行一名基層共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的崇高職責(zé)。他，就是信陵鎮(zhèn)黃家灣村黨支部書記黃宗銀。不辭勞苦抓民生信陵鎮(zhèn)黃家灣村是一個(gè)僅有6個(gè)村民小組600余人的小村。盡管離縣城不足14公里，但由于不通公路、水源缺乏，村民的生活條件一度極為艱難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。1999年，47歲的黃宗銀當(dāng)選為村委會(huì)主任。

2、對(duì)大家期盼的目光，黃宗銀下定決心，要帶領(lǐng)大家盡快改變村里的落后面貌，早日過上好日子。本著“要想富，先修路”的傳統(tǒng)，黃宗銀挨家挨戶做工作，發(fā)動(dòng)大家義務(wù)修路。見村民修路的積極性很高，他立即向有關(guān)部門申請(qǐng)修路所需的“三材”，組織村民投身修路。2009年4月，黃家灣村實(shí)現(xiàn)了組組通公路，“晴天一身灰，雨天一身泥”成為黃家灣村的歷史，通暢的公路為百姓的出行和村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。黃家灣村水源缺乏，飲水問題是該村的“老大難”。過去，村民飲水要到八九公里外的金竹園村去背。上任后，黃宗銀爭(zhēng)取到1萬元資金，先后建起兩個(gè)400余立方米的水池，

3、一定程度上緩解了村民的飲水難題。2011年底，全省開展“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動(dòng)，在縣政法委的支持下，黃宗銀帶領(lǐng)村民將三組原本不足40立方米的水池?cái)U(kuò)建成700多立方米的堰塘，解決了三組六、七十戶的人畜飲水問題。2013年，黃宗銀積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府資金、技術(shù)，帶領(lǐng)村民修建了一組蓄水池，目前一組村民家家通上了自來水，也解決了二組部分村民的飲水問題。齊心協(xié)力抓黨建黃家灣村共6個(gè)組,197戶，636口人，全村黨員23名，入黨積極分子4人。該村連年被評(píng)為“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨組織”、“,五好，村黨組織”、“五好村黨支部”，提到村里的榮譽(yù)、

4、村里的發(fā)展，村民們無不稱贊他們的好書記：“有黃書記這樣的好當(dāng)家，是我們的福分「在眾多榮譽(yù)面前，村支書黃宗銀沒有松懈，而是更好的抓組織建設(shè)。一是建章立制，抓好班子建設(shè)。建立健全黨支部學(xué)習(xí)、工作、生活的領(lǐng)導(dǎo)小組制度、無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，以嚴(yán)格的制度約束每個(gè)班子成員。二是強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黃家灣村努力抓好村務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。凡村里的大事都經(jīng)兩委班子集體研究,充分發(fā)揮民主，不搞一言堂，涉及面廣的重大事項(xiàng)，必須召集代表議事，聽取群眾意見。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高班子戰(zhàn)斗力。建立健全三會(huì)一課制度,支部書記帶頭學(xué)，用科學(xué)武裝自己的

5、頭腦，提高工作服務(wù)水平,增強(qiáng)廣大黨員的政治覺悟。不遺余力抓經(jīng)濟(jì)村支書黃宗銀說：“村級(jí)組織擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)黨員群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和全面實(shí)現(xiàn)小康建設(shè)的神圣職責(zé)，村黨支部必須始終把繁榮村級(jí)建設(shè)放在首位?！彼沁@么說的，也是這么做的。一是積極發(fā)展城郊小蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，擔(dān)任村干部15年來，黃宗銀立足村內(nèi)人多地少現(xiàn)狀，依托組組通公路的交通便利和臨近縣城的城區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)村民發(fā)展城郊蔬菜。通過宣講培訓(xùn)、典型引導(dǎo)等手段廣泛宣傳，讓村民認(rèn)識(shí)到“城郊小蔬菜”是增收的重要手段，堅(jiān)定了信心、提高了積極性。黃宗銀采用多種形式，深入地開展蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)，推行

6、先進(jìn)新技術(shù)與傳統(tǒng)舊措施相結(jié)合，提高蔬菜的產(chǎn)量與質(zhì)量。目前，村里百姓通過發(fā)展城郊小蔬菜種植產(chǎn)業(yè)年收入可達(dá)一萬元以上。二是組建甜玉米專業(yè)合作社，黃家灣村海拔約800米，氣候條件適宜種植甜玉米。甜玉米種植周期短、成本低，每畝經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)4000元。自2009年起，黃宗銀從武漢農(nóng)科院引進(jìn)品種,在自家田里率先試種甜玉米。在他的帶動(dòng)下，全村甜玉米種植面積很快達(dá)到600余畝。為提高經(jīng)濟(jì)效益，黃宗銀在村里組建了專業(yè)合作社，申請(qǐng)注冊(cè)了“神賜香玉”商標(biāo)。如今，該村的甜玉米已暢銷武漢、鄭州、長(zhǎng)沙等地，成為該村的一大支柱產(chǎn)業(yè)。三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，使每個(gè)黨員

7、掌握1至2門的專業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)黨員成為致富帶頭人，目前，22名黨員中已涌現(xiàn)出種植能手3名、養(yǎng)殖能手2名、技術(shù)人才2名、建筑能人1名、經(jīng)營(yíng)人才1名、專業(yè)運(yùn)輸1名。四是加強(qiáng)勞務(wù)輸出，積極與大城市的用工單位聯(lián)系，近年來僅向武漢雙匯肉聯(lián)廠就輸入了三十多名青壯年勞動(dòng)力，既緩解了農(nóng)村土地缺乏的壓力，又增加了農(nóng)民的收入，據(jù)在該廠務(wù)工的人員說，他們現(xiàn)在月平均工資已達(dá)3000以上。群眾無不感慨地說:“有這樣的好書記，我們何愁不富。”公正廉明促和諧作為一名村干部，黃宗銀始終堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想理念，牢記黨的宗旨，在百姓心中樹立良好的公仆形象

8、。一是廉潔自律，作為村黨支部書記，黃宗銀一直嚴(yán)格要求自己，一心為公，不謀私利，每年因村級(jí)組織被評(píng)為先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織而產(chǎn)生的獎(jiǎng)金，村干部都是拿出來放入了集體資金中，從未有一分落入村干部自己的口袋。每月至少有25天，村支書黃宗銀都在村委會(huì)坐班，