經(jīng)典面試問題及回答分析

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1、經(jīng)典面試試題及答題思路分析（一）1、談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。［思路點(diǎn)撥］這個(gè)問題主要考察考生對人才的基本素質(zhì)的匸確認(rèn)識(shí)以及能否全面、客觀地評(píng)價(jià)自己。從考牛対這個(gè)問題的回答上考官還能看岀考牛?是否自信（或者自傲、自卑）?？忌卮饡r(shí)除了注意上面三個(gè)要點(diǎn)外，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）盡管這是你的主觀評(píng)價(jià)，受個(gè)人口信程度、價(jià)值取向等影響很大，也就是說你所描述的優(yōu)、缺點(diǎn)與實(shí)際悄況口J能不符，但你的陳述在一定程度上會(huì)影響考官對你能力的判斷。例如考牛謙虛地說自己語文表達(dá)能力尚需完善，那么盡管你實(shí)際在面試中語言流暢、結(jié)構(gòu)清晰、層次分

2、明，且能夠充分利用非言語符號(hào)，但考官下結(jié)論吋多多少少會(huì)受到考生自己否定性結(jié)論的影響。（2）作為一個(gè)“社會(huì)人”，考生實(shí)際具有的優(yōu)點(diǎn)是很多的，如：勤奮學(xué)習(xí)、集體觀念強(qiáng)、善于分析問題、人際溝通能力，戾至連聽母親的話、對愛情忠貞也是優(yōu)點(diǎn)。但考主一定要突出重點(diǎn)，非常出色的特質(zhì)和與報(bào)考職位相關(guān)的優(yōu)點(diǎn)。若考生反復(fù)強(qiáng)調(diào)的優(yōu)點(diǎn)其實(shí)很一般，就會(huì)適得其反了，同樣談缺點(diǎn)也應(yīng)從這兩點(diǎn)出發(fā)。2、請你聯(lián)系實(shí)際，談?wù)剬r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一問題的認(rèn)識(shí)。［思路點(diǎn)撥］（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后的必然產(chǎn)物，是一種現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形

3、式。（2）農(nóng)業(yè)的根木出路在于產(chǎn)業(yè)化。（3）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作用和好處是：①有利于解決農(nóng)戶小牛產(chǎn)與大市場的才盾，捉高農(nóng)業(yè)市場化的程序；②冇利于提高農(nóng)業(yè)的比較效益，增加農(nóng)民收入；③有利于加快對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。（4）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，關(guān)鍵是培冇具有市場開拓能力、為農(nóng)民提供系列化服務(wù)、帶動(dòng)「家萬戶發(fā)展商品生產(chǎn)的“龍”頭企業(yè)。3、市場經(jīng)濟(jì)下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械木範(fàn)帯＃鬯悸伏c(diǎn)撥］主要談責(zé)任感與成就欲。竟?fàn)幫苿?dòng)事業(yè)的發(fā)展，要敢于面對竟?fàn)帯?、你作為副局長主持

4、一次工作會(huì)議，其中一位處長發(fā)言時(shí)思路清楚，其他人不得不認(rèn)同他的意見。但這位處長得理不饒人，時(shí)常影響別人的發(fā)言積極性，造成許多人閉口不言。作為會(huì)議主持人，你如何處理這一問題？［思、路點(diǎn)撥］考察組織協(xié)調(diào)能力。適時(shí)引導(dǎo)，巧妙表態(tài)，適當(dāng)制止。如果是討論會(huì)，作為主持人就應(yīng)該讓更多的人發(fā)表意見，多傾聽來自各個(gè)方面的聲音，不能將會(huì)議討論變成一個(gè)人的演講或者報(bào)告，若如此，主持人就火去了作為主持的起碼要求，必將影響會(huì)議的效果。經(jīng)典面試試題及答題思路分析（二）1＞劉邦在奪収政權(quán)吋期起用了一批各式各樣的人物，肖何是縣吏，張良是貴族，

5、陳平是游士，樊噲是狗屠，周勃是吹鼓手，灌嬰是布販，婁敬是車夫，韓信是混子，彭越是強(qiáng)盜。請你對這個(gè)問題給予評(píng)價(jià)，并談?wù)剰闹械玫绞裁磫⑹?？［思路點(diǎn)撥］啟示：領(lǐng)導(dǎo)者的魄力；干部結(jié)構(gòu)；選人標(biāo)準(zhǔn)；改革用人制度；用人態(tài)度。評(píng)價(jià)：特定時(shí)期、特定情況有作用，但作為封建帝王用人也有弊端。2、某縣某鄉(xiāng)長長期拖欠教師工資，人人彩響了教師的工作積極性，現(xiàn)有部分教職工來縣集體上訪，要求解決拖欠的工資，如果領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理這件事，你打算怎樣做？［思路點(diǎn)撥］搞好接待，穩(wěn)定情緒；調(diào)查研究，了解情況；捉出解決方案；幫助解決實(shí)際困難。3、富蘭克林

6、一羅斯福是美國歷史上唯一破例連任總統(tǒng)四次的人。他冇一名風(fēng)靡全球的名言「我們唯一泌須害怕的就是害怕木身。”請聯(lián)系實(shí)際予以評(píng)說。［思路點(diǎn)撥］干部要有進(jìn)取心和堅(jiān)強(qiáng)的意志；分析羅斯福執(zhí)政背景；發(fā)揮主觀能動(dòng)性的作用及尊重客觀規(guī)律的重要性；分析領(lǐng)導(dǎo)者的思想品質(zhì)；樹立憂患意識(shí)；聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行分析。4、在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持，該怎么辦？［思、路點(diǎn)撥］冷靜對待，首先從自己身上找原因；調(diào)查研究，找出癥結(jié)所在；若屬自己工作失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路；若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，求得支持；若遇特殊情況，可及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映

7、。5、作為國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作冇哪些要注意的禮議和環(huán)節(jié)？［思路點(diǎn)撥］打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細(xì)，對方復(fù)詢時(shí)要耐心講清：（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務(wù)電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細(xì)節(jié)：如撥錯(cuò)號(hào)，應(yīng)說對不起；要找的人不在，要說謝謝。接電話：（1）及吋接，語氣和藹；（2）對方請你找人，要說“請等一下”，馬上去找；（3）如對方請你轉(zhuǎn)達(dá)，問清對方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達(dá)的事情，及時(shí)轉(zhuǎn)告等等。電話后續(xù)處理:(1)電話打過或接

8、過Z后，除特殊電話，一般應(yīng)把若干電話集中整理，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；(1)凡自己能夠處理的電話，就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，有的可在事后順便匯報(bào)一下；(2)較為復(fù)雜的電話內(nèi)容，應(yīng)整理譽(yù)寫清楚，附上擬辦意見，及時(shí)匯報(bào)；(3)對電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。經(jīng)典面試試題及答題思路分析(三)1、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待？［思路點(diǎn)撥］觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕