綜治維穩(wěn)匯報材料

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1、綜治維穩(wěn)匯報材料綜治維穩(wěn)匯報材料（一）：葫蘆鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作匯報材料葫蘆鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作匯報材料我鎮(zhèn)的社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級對綜治工作的各項要求，積極探索創(chuàng)新工作方法，以落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定積極開展工作?，F(xiàn)在講我們的社會管理綜合治理工作的開展情況匯報如下：一、葫蘆鎮(zhèn)基本情況介紹葫蘆鎮(zhèn)位于保靖縣東南部，距縣城62公里，東靠古丈縣境，距S229道20公里，南與吉首市相連，距吉首市城區(qū)40公里。我鎮(zhèn)下轄2

2、1個村，72個村民小組,4084戶,184500人，國土總面積149.06平方公里。我鎮(zhèn)處于三縣交界特殊位置，這給社會管理綜合治理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。二、工作開展情況。（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立和充實綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機制。為了積極應(yīng)對當(dāng)前農(nóng)村社會管理綜合治理工作形勢的新變化，順應(yīng)農(nóng)村綜合改革的需耍，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，圍繞“整合資源、優(yōu)勢互補、協(xié)同合作、凝心聚力、構(gòu)建綜治工作良好格局叩勺總體要求，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟健康、快速、平穩(wěn)的發(fā)展，著力維護(hù)社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護(hù)航、構(gòu)建和諧社會，對綜治工作加強領(lǐng)導(dǎo)，對中心成員單位

3、進(jìn)行了合理安排，明確分工，落實責(zé)任一是把綜治工作納入年度工作計劃，擺上議事日程，在年初確定了“穩(wěn)定為第一責(zé)任，發(fā)展為第一要務(wù)”的工作思路，因為今年為換屆之年，我鎮(zhèn)根據(jù)人事變動，相應(yīng)的調(diào)整了社會管理綜合治理委員會人員，并設(shè)綜治辦公室。鎮(zhèn)黨委書記任主任，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)黨委副書記等班子成員任副主任，各站所長為成員。辦公室主任由黨委副書記龍余金同志擔(dān)任，全權(quán)負(fù)責(zé)綜治辦各項業(yè)務(wù)工作。每月聽取綜治工作匯報，遇有重大活動專題聽匯報。二是實行了黨政一把手抓穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我鎮(zhèn)實行了黨、政一把手包面，班子成員包片，機關(guān)干部包村，村兩委干部

4、包村民小組的"四級''穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，今年與21個行政村簽訂了責(zé)任書，簽約率100%。21個村4個鎮(zhèn)直單位相繼健全了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、治保會、調(diào)委會、聯(lián)防隊、普法小組、幫教小組，為社會管理綜合治理的開展提供了組織保障。各村各單位還確定了綜治信息員、維穩(wěn)情報員。各村貫徹了“管好自己的人，看好自己的門”，及吋化解不穩(wěn)定因素。形成了“齊抓共管、群防群治"的網(wǎng)絡(luò)體系，奠定了堅實的綜治工作基礎(chǔ)。三是加強目標(biāo)管理，落實目標(biāo)責(zé)任制。我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《葫蘆鎮(zhèn)綜合治理目標(biāo)考核辦法》,明確了目標(biāo)和責(zé)任，確定了考核辦法和獎懲措施，極大的激勵廣大干

5、部的工作熱情。（二）夯實基礎(chǔ)，強本固基，鞏固治安防控體系?！盎A(chǔ)不牢，地動山搖”。所以我們從夯實基礎(chǔ)入手，不斷鞏固治安防控體系。首先，加強“基層組織”建設(shè)。建立、健全了調(diào)解員，并廣泛組建了糾紛信息員，吸納老黨員、老干部、老長輩進(jìn)入義務(wù)調(diào)解員行列，使得村村莊莊遍布信息員和調(diào)解員。同吋經(jīng)費保障到位。為了保證社會管理綜合治理的正常開展，我鎮(zhèn)按上級的要求，綜治經(jīng)費按1元/人的標(biāo)準(zhǔn)列入財政預(yù)算，全年投入資金達(dá)2」萬余元，保證了綜治內(nèi)務(wù)建設(shè)和聯(lián)防隊值班巡邏以及各項綜治費用開支，強有力的經(jīng)費保障，為社會管理綜合治理工作有聲有色、高標(biāo)

6、準(zhǔn)、高質(zhì)量開展注入了勃勃生機。四是加強綜治隊伍建設(shè)。任用年富力強的副書記主管綜治工作。綜治辦、派出所、司法所、治安聯(lián)防隊達(dá)到隊伍建立健全。（三）工作落實到位、大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。為真正做到對不穩(wěn)定因素“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、解決得好”，鎮(zhèn)矛盾排查調(diào)處工作堅持念好“訪”、“抓”、“查”、“包”四字經(jīng)?！霸L”，加大干部下訪力度，真正變?nèi)罕娚显L為干部下訪，尤其是結(jié)合“千名干部下基層,服務(wù)民生促發(fā)展”活動，察民情、問民需、順民意，及吋了解群眾意愿、化解群眾難題?！安?,把才盾排查調(diào)處機制落到實處，各村各單位設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，

7、專職矛盾隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，建立矛盾排查調(diào)處臺帳，掌握真實情況。“包"堅持鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案制度，將排查出的矛盾隱患落實到某名班子成員身上，本著“誰包案，誰負(fù)責(zé)'‘的原則，一竿子插到底,直“抓”到矛盾化解為止。確定一名班子成員分管全鎮(zhèn)矛盾排查調(diào)處工作，定期召開形勢分析會，研究對策，各村各單位也確定了矛盾排查調(diào)處的直接責(zé)任人，聘請村老黨員、老干部、退休老工人、村民代表和村內(nèi)有威望的老同志擔(dān)任村級民事調(diào)解員，形成齊抓共管的工作局面。目前，鎮(zhèn)、村兩級共排查岀矛盾和苗頭隱患103件，調(diào)解糾紛96件。全鎮(zhèn)呈現(xiàn)社會穩(wěn)定

8、、人民安居樂業(yè)、各項事業(yè)快速發(fā)展的喜人局面°（四）加強監(jiān)管，做好重點人防范和監(jiān)控，維護(hù)社會、政治穩(wěn)定。一是全面落實黨委書記、主管領(lǐng)導(dǎo)、片長、包村干部、村支部書記“五位一體”責(zé)任體系。成立了黨委書記為主任的穩(wěn)控監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，下設(shè)信訪重點對象監(jiān)控組、邪教監(jiān)控組、穩(wěn)控督導(dǎo)組、應(yīng)急分隊、后勤通訊組、信息反饋組，副職領(lǐng)導(dǎo)任組長，包村干部、村兩委