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《堅定不移實施人才戰(zhàn)略》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、堅定不移實施“人才強路”戰(zhàn)略邵陽市公路局局長、書記劉柏生實現邵陽“科學發(fā)展,后發(fā)趕超,富民強市”戰(zhàn)略的關鍵是人才?!坝蟹浅V拢ǚ浅V?,得有非常之人”。成就偉大的事業(yè),發(fā)展是要務,科技是關鍵,教育是基礎,人才是根本。當今世界,誰擁有資源,誰就擁有未來。而多種資源綜合評價,人才資源是第一資源。我們公路系統(tǒng)也不例外,應當高度重視人才工作,實施“人才強路”戰(zhàn)略。堅持人才資源優(yōu)先開發(fā),人才結構優(yōu)先調整,人才投資優(yōu)先保證,人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,像抓發(fā)展是第一要務,科技是第一生產力一樣,重視抓好人才這個第一資源。破除談資排輩,求全責備,單向評價人
2、才等陳腐觀念,還英雄以本色,給人才以公道,對青年人才成長多予支持,多搭平臺,多給機會,多建梯子,多壓擔子,多育苗子。能者多勞,多勞多得,按勞取酬,論功行賞,真正做到“以價值體現價值,用財富回報財富”。1、要盡快樹立“人才強路”觀念。當今社會經濟高速發(fā)展,交通為其提供了支撐,又對交通提出了更高要求。作為地形以丘陵山區(qū)為主的邵陽,公路交通永遠是主要交通方式。我局管養(yǎng)的2678.5公里國省干線和部分縣道,592座橋梁,擔負著近800萬人民的通行重任。改革開放以來,公路雖有較大改觀,但與發(fā)達地區(qū)比,與人民群眾日益增長的要求比相差甚遠。而公路部門的
3、資源僅有二點:人和路。只有做活“人”的文章,開發(fā)“人”的資源,提高“人”的素質,實行“人才強路”戰(zhàn)略,我們才能不負重托,改善路況,保障暢安,為邵陽實現跨越發(fā)展,富民強市奠定基礎,插上翅膀。2要抓緊制定“人才強路”規(guī)劃。從現在到2020年,是我國全面建設小康社會的關鍵時期,是人才發(fā)展的重要機遇期。全國人才工作會議和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》科學確定了未來十年我國人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標,指導方針,重大措施,立意新、思想新、措施新,是我國人才工作的行動綱領。邵陽正在加快轉變經濟發(fā)展方式,推進“兩型社會”建設,實現后發(fā)趕超,經濟跨越式發(fā)展,建設實
4、力邵陽、開放邵陽、生態(tài)邵陽、人文邵陽、和諧邵陽。這為公路部門人才培養(yǎng)提供了豐厚沃土和廣闊舞臺,也對建設“人才強路”提出了緊迫要求。我們必須抓緊制定人才工作規(guī)劃,建設未來人才隊伍,尊重人才成長規(guī)律,科學理解、發(fā)現、培養(yǎng)、儲備、使用人才。、努力建立人才培養(yǎng)、鍛煉、交流、使用新機制。人才成長是有規(guī)律的,要把好進人關,提高人才素質起點,堅決實行進人必考,選優(yōu)劣汰。要注重人才培養(yǎng)手段創(chuàng)新,堅持統(tǒng)籌兼顧,注重培養(yǎng)目標,加強崗位交流,實行多崗鍛煉,注重基層礪材,突出工程技術人才和項目實施組織人才。鼓勵人才到養(yǎng)護一線,項目一線鍛煉成長。對高層管理人才要多
5、崗鍛煉、上掛下掛、跟班學習,建立人才儲備庫。要建立人才經濟機制,實行能者多勞,多勞多得,按勞取酬,論功行賞,用價值獎賞價值。4不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境。人才的建設,關鍵是要優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。今年的市第十次黨代會提出,要進一步抓好人才建設,推進人才強市,做好人才引進、培養(yǎng)、使用、儲備、保障工作。為此,我們要為人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境:一是要深化認識。實踐和現實表明,綜合實力競爭,歸根到底是人才競爭,更是人才發(fā)展環(huán)境的競爭。良好的發(fā)展環(huán)境,對人才的成長進步具有基礎性、戰(zhàn)略性作用,它猶如一筆巨大的無形資產,對內產生凝聚力、創(chuàng)造力和推動力,對外產生影響
6、力、競爭力和吸引力。實施“人才強路”戰(zhàn)略,必須以優(yōu)良的人才發(fā)展環(huán)境為保障,努力培育出能讓大批人才持續(xù)不斷涌現的沃土。二是要突破障礙。隨著經濟社會的發(fā)展進步,過去一些陳I日的制度和機制,與“人才強路”戰(zhàn)略發(fā)展的現實需要和潛在需求存在許多不適應的地方,積累的深層矛盾和突出問題嚴重制約人才發(fā)展和人才作用的發(fā)揮。實施“人才強路”戰(zhàn)略,必須著力突破制度和機制障礙,形成用事業(yè)造就、用環(huán)境凝聚、用機制激勵人才的環(huán)境。三是要創(chuàng)新理念。實施“人才強路”戰(zhàn)略,解放思想是最為緊迫的任務,要真正把優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境放到更加突岀的戰(zhàn)略地位來認識和思考、來謀劃和推動,
7、堅決破除束縛人才發(fā)展的思想觀念,堅決革除一切影響人才發(fā)展的體制機制弊端,牢固樹立人才發(fā)展環(huán)境是生產力和競爭力的觀念,使人才資源是第一資源的理念在全系統(tǒng)形成共識,使優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境在全系統(tǒng)形成風尚。乂努力改進黨管人才方式方法。黨管人才是篇大文章,其出發(fā)點不是把人才“管住”,而是把人才“管活”,要以尊重人才發(fā)展規(guī)律為前提,堅持有所為、有所不為,切實提高人才工作管理水平。一要宏觀管理。處理好黨管人才和尊重人才成長規(guī)律的關系,重點抓好“人才強路”戰(zhàn)略思想的研究、總體規(guī)劃的制定等等,樹立正確的用人導向,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,合理布局人才,?yōu)化組合
8、,解決人才配置扭曲現象,將人才資源的利用率達到最大化。二要制度管理。要加強制度建設,促進人才工作走上法制化規(guī)定,用制度管人、管事,使人才的選拔、培養(yǎng)、吸收、使用等環(huán)節(jié)的措施制度化、法制化,做到