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1、審計(jì)監(jiān)督論文會計(jì)監(jiān)督論文建立離任審計(jì)模式強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督[摘要]離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對企事業(yè)單位法人任職期間的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督、評價(jià)和鑒證,確定或者解脫其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的制度。2008年《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)條例(征求意見稿)》出臺,并且指出經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也可以在主要負(fù)責(zé)人任職期間進(jìn)行。在實(shí)踐中建立科學(xué)實(shí)用的離任審計(jì)模式,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督將有力促進(jìn)離任審計(jì)工作的開展。[關(guān)鍵詞]離任審計(jì);模式;強(qiáng)化審計(jì);:步審計(jì)doi:10.3969/j?issn?1673-0194?2011?04?025[中圖分類號]F239.47[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673
2、-0194(2011)04-0053-02離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對企事業(yè)單位法人任職期間的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督、評價(jià)和鑒證,確定或者解脫其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的制度。通過對離任法人任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任和工作實(shí)績進(jìn)行審計(jì)和評價(jià),是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)干部管理的重要措施,也是主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)考察和使用干部的重要的、客觀的依據(jù)ZO2007年,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為加強(qiáng)民主政治建設(shè)、對權(quán)力進(jìn)行制約和加強(qiáng)企事業(yè)法人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任感的重要舉措寫進(jìn)黨的十七大報(bào)告,開創(chuàng)了我國離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的制度化、規(guī)范化的新局面。2008年《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)條例(征求意見稿)》出臺
3、,并明確規(guī)定企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人因任期屆滿或者任期內(nèi)調(diào)任、轉(zhuǎn)任、晉升、辭職、退休,或者被免職、辭退和開除等原因離開所任職崗位,應(yīng)當(dāng)依法接受經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),并且指出經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也可以在主要負(fù)責(zé)人任職期間進(jìn)行。在實(shí)踐工作中,針對多數(shù)企業(yè)單位下屬基層單位較多,離任審計(jì)工作量較大的現(xiàn)實(shí),本文就如何充用利用內(nèi)部審計(jì)力量,建立科學(xué)實(shí)用的離任審計(jì)模式,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督談幾點(diǎn)看法。-、規(guī)范審計(jì)工作程序當(dāng)前在離任審計(jì)工作中,存在著隨意性較強(qiáng)的問題,工作中往往重審計(jì)實(shí)施階段而輕審計(jì)準(zhǔn)備階段,甚至不搞審計(jì)調(diào)查,不編寫審計(jì)實(shí)施方案,離任審計(jì)成了簡單的交接儀
4、式。要想更好地促進(jìn)離任審計(jì)工作的發(fā)展,必須在離任審計(jì)工作中,加強(qiáng)審計(jì)工作的規(guī)范化,制定統(tǒng)-的工作指導(dǎo)綱領(lǐng),對審計(jì)人員進(jìn)行明確合理的分工,對審計(jì)計(jì)劃的編制與執(zhí)行、控制與管理,審計(jì)業(yè)務(wù)各方面的內(nèi)容、程序、方法、技術(shù)與側(cè)重點(diǎn)做出規(guī)范,確保離任審計(jì)工作按?定標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)高效地進(jìn)行。二、合理界定被審計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任被審計(jì)對象作為本單位經(jīng)濟(jì)行為的直接管理者,對本單位資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)合法性及效益負(fù)有全面責(zé)任。但對于由于政策變化、行政干預(yù)、前任責(zé)任或歷史原因等所造成的損失及工作失誤,必須合理界定離任管理者應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。離任審計(jì)工作只有
5、同單位實(shí)際情況結(jié)合起來,才能更具合理性。二、實(shí)行“二步審計(jì)”:年審與離任審計(jì)相結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)當(dāng)是全方位的、多種組織形式并存的,在正常的領(lǐng)導(dǎo)干部任免和現(xiàn)有的審計(jì)力量前提下,做到離任必審很不容易,同時(shí)又要適量安排任中審計(jì),加之在特殊情況下對少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在必要的臨時(shí)組織措施,來不及先審后離,這就有必要在實(shí)際工作中把年審和離任審計(jì)結(jié)合起來。實(shí)行年審不僅有利于緩解離任審計(jì)工作任務(wù)重、期限短的矛盾,更重要的是通過年審可以獲得企事業(yè)單位重耍的經(jīng)濟(jì)管理和人力管理信息。有利于被審計(jì)單位及時(shí)調(diào)整人力資源、物力資源以達(dá)到資源有效配置。
6、通過二步審計(jì)還能深化企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任感、法制意識、競爭意識,在一定程度上避免重大失誤,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)企事業(yè)單位的發(fā)展。在對企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行年審時(shí),可側(cè)重對各經(jīng)營目標(biāo)完成情況、資產(chǎn)負(fù)債權(quán)益、收入成本費(fèi)用和利潤的真實(shí)性進(jìn)行審計(jì),并在審計(jì)中鑒證是否有潛虧因素等。就實(shí)質(zhì)而言,二步審計(jì)是對企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人任職期間經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營決策審計(jì)等各項(xiàng)專業(yè)審計(jì)的綜合與發(fā)展,有助于把問題消滅在萌芽狀態(tài),使審計(jì)工作更好地發(fā)揮“一幫二審二促進(jìn)”的作用。四、實(shí)行目標(biāo)審計(jì),抓住審計(jì)重點(diǎn)離任審計(jì)工作量大、面
7、廣,工作中必須突出重點(diǎn),才能取得實(shí)效,才能比較直觀地顯示審計(jì)結(jié)果。年審在離任審計(jì)中的核心問題是強(qiáng)化審計(jì)的監(jiān)督力度,使法定代表人作為負(fù)有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的經(jīng)營者,在生產(chǎn)經(jīng)營決策、資產(chǎn)和資金分配使用方面更加慎重,增強(qiáng)法定代表人的責(zé)任感,提高經(jīng)營者的管理水平,確保法人資產(chǎn)安全完整。在對行政干部的離任審計(jì)屮,可側(cè)重于對其所在部門、單位的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益情況的審計(jì),包括預(yù)算的執(zhí)行情況和決算或者財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況和決算;預(yù)算外資金的收入、支岀和管理情況;專項(xiàng)資金(基金)的管理、使用和效益情況;國有資產(chǎn)的管理、使用及
8、保值增值情況;相關(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況;財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支的內(nèi)部控制制度及其執(zhí)行情況以及經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面內(nèi)容。通過審計(jì),分清行政領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),主要是對其所在企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性和效益進(jìn)行審計(jì),包括企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真