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《建立“法律風(fēng)險防范機制”法律顧問模式》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、聖秋2讓眩律平民化【公民、法人法律風(fēng)險診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項口…簡介越來越多的人懂得日常保健，定期體檢，是為了防患于未然或者防病于初期，其安全性、可控性、經(jīng)濟性遠比患病之后去治療好的多?！叭粘１＝?，定期體檢”的重要性已經(jīng)被無數(shù)包含心酸和血淚甚至以生命為代價的無情事實所證明，迫使人們不得不覺醒。企業(yè)也被法律賦予了人格，在法律上叫“企業(yè)法人"，在社會關(guān)系屮也叫“企業(yè)公民S在“穩(wěn)健生存和發(fā)展”的意義上，企業(yè)與自然人一樣，同樣需要“日常保健，定期體檢”，其必要性、重要性與自然人相比有過Z而無不及。屮小企業(yè)是推動中國經(jīng)濟發(fā)展，促進市場繁榮和社會穩(wěn)定的重要力
2、量，企業(yè)在H常的運營過程屮必然產(chǎn)生著或者已經(jīng)面臨著各方的法律風(fēng)險，而且，更多的風(fēng)險是呈“隱患'，狀態(tài)，直到發(fā)展成“癌癥''企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)。很多企業(yè)都是在遇到了嚴重的法律糾紛Z后才想到尋求法律幫助，但是很多時候已經(jīng)為時已晚，不得不付出慘重代價。無數(shù)類似第一部分調(diào)查的事實一再為我們敲響警鐘，企業(yè)必須猛醒，再也不能對“日常保健，定期體檢”掉以輕心。針對中小企業(yè)發(fā)展中的實際需要，基于多年企業(yè)法律服務(wù)實際經(jīng)驗，我們推出了為中小企業(yè)量身定做的法律服務(wù)產(chǎn)品——【企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險診斷、治理】服務(wù)，像在醫(yī)院體檢一?樣，分不同的法律體檢項口，由專業(yè)的主辦律師組成體檢組，為小小企業(yè)診斷
3、、排查、清除經(jīng)營過程屮存在的齊種法律風(fēng)險隱患，像掃描病毒、修復(fù)漏洞一樣，解除企業(yè)經(jīng)營管理的不察Z失和后顧Z憂；像戰(zhàn)場上的“工兵”，事先清理走前進途屮的“地雷”、“炸彈”，真正做到“防患于未然”，為企業(yè)的平穩(wěn)和諧高效發(fā)展提供法律保障。一、【法律風(fēng)險診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項口的有關(guān)說明一、【法律風(fēng)險診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項口是如何產(chǎn)生的？該產(chǎn)品是律師針對過去給企業(yè)提供法律服務(wù)屮存在的不足，是律師反思傳統(tǒng)法律顧問模式的缺陷和弊端而總結(jié)和研發(fā)的結(jié)果，是對傳統(tǒng)法律顧問服務(wù)模式進行的具有革命性的創(chuàng)新和完善。一，傳統(tǒng)的法律顧問模式的弊端：1,傳統(tǒng)的
4、法律顧問模式下，律師的“顧問冷亍為往往是被動的。當顧問單位而臨爆發(fā)的實際法律風(fēng)險時，才知道去尋求法律幫助，法律顧問往往扮演的是“消防員''或者“擦屁股紙''的角色，法律顧問不是主動去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而是坐等問題出現(xiàn)，再去“救火”或者“擦屁股二由于法律風(fēng)險具有專業(yè)性、隱蔽性，企業(yè)很難H己事先全部洞察風(fēng)險。被動式服務(wù)模式下，企業(yè)法律顧問被動地等企業(yè)來“找,，來“問,,，往往并不主動或者不便于主動作為。只有當風(fēng)險引爆，才知道原來隱患早就存在。比如說，當企業(yè)依據(jù)員工手冊開除員工引發(fā)糾紛時，才發(fā)現(xiàn)“員工手冊"沒有經(jīng)過民主程序制定，或企業(yè)沒有足夠證據(jù)證明已經(jīng)公示員工，此
5、時聖尹屯讓眩律平民化才知道《員工手冊》原來無效。2、小國傳統(tǒng)的法律顧問工作往往流于形式，由于律師沒有具體的量化的工作口標，所以，律師往往缺乏責(zé)任心，大多是“蠟蜓點水”，“顧而不問"。3、傳統(tǒng)的法律顧問模式下，企業(yè)請常年法律顧問的口的沒有很好地實現(xiàn)。傳統(tǒng)的法律顧問模式下，律師所提供的法律服務(wù)往往沒有建立系統(tǒng)的法律風(fēng)險防范機制的內(nèi)容。他們更多是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳"，缺乏長效機制，不能實現(xiàn)“防患于未然”、為顧問單位保駕護航的口的。律師的價值并沒有很好地體現(xiàn)岀來。4、傳統(tǒng)的法律顧問模式下，收費模糊。傳統(tǒng)法律顧問在簽訂顧問合同時，律師對企業(yè)的人員情況、業(yè)務(wù)開展等等情況都
6、不了解，律師和企業(yè)雙方都不知道將來到底有多少事務(wù)需要用到律師，所以，對于顧問費的收取幾乎完全沒有什么標準,看人下菜，企業(yè)有錢就多要-?些，企業(yè)沒錢就少要一些；大律師多要一些，小律師少要一些，述互相心理不平衡，律師覺得錢少活多，企業(yè)覺得錢拿得多，活卻沒干多少。5、傳統(tǒng)法律顧問模式下，律師往往單兵作戰(zhàn)傳統(tǒng)法律顧問服務(wù)，一般都是一個企業(yè)請一名律師，企業(yè)方方而而的法律事務(wù)由律師一個人完成，包括勞動用工、知識產(chǎn)權(quán)、對外貿(mào)易、股權(quán)糾紛等多領(lǐng)域的各項事務(wù)。這種情況下，律師服務(wù)質(zhì)量是難以保證的，因為再能干的律師都不可能所有專業(yè)都精通。二、律師的反思當我們擔任法律顧問的企業(yè)爆發(fā)法
7、律糾紛，而我們又發(fā)現(xiàn)這個糾紛本來是可以通過事先防范，事先避免的時侯，我們開始反思：我們應(yīng)如何改進我們的服務(wù)模式，使我們能事先發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，防范風(fēng)險，化解風(fēng)瞼，化風(fēng)險為效益，真正實現(xiàn)企業(yè)請律師就是為了不打官司的口的。于是便誕生了【法律風(fēng)險診斷、治理和防范體系的建立】項口。二、【法律風(fēng)險診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項口及流程簡介法律風(fēng)險體檢的分類區(qū)分根據(jù)：體檢的精細程度和成本大小，以及治理方案的詳盡程度、治理方案的完整性與可操作程度。專項體檢——勞動關(guān)系、合同管理、品牌保護、并購重組、投資融資、專利保護、公司治理和量身訂做的其他專項內(nèi)容?？稍谶x項菜單小選擇多項。
8、全而體檢——根據(jù)企業(yè)的實
