某公司內(nèi)刊策劃方案

某公司內(nèi)刊策劃方案

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1、某公司內(nèi)刊策劃方案現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)口趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在多個(gè)方面,實(shí)質(zhì)是技術(shù)和管理水平的競(jìng)爭(zhēng),從更高層次來(lái)講,是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。因此企業(yè)管理也就必須從以前以生產(chǎn)為屮心的管理過(guò)渡到以文化為屮心的管理,不僅給員工以求生的職位,而且使員工滿足文化上的社會(huì)歸屬的需要。圣安百草作為一個(gè)具有十年歷史的保健品企業(yè),人員來(lái)自全國(guó)各地,各種地域文化在這里碰撞,如何將其整合在一起,歸屬到公司企業(yè)文化體系中,是公司企業(yè)文化建設(shè)的難題之一。企業(yè)內(nèi)刊是金業(yè)文化的核心載體,在企業(yè)文化建設(shè)屮更具有不可替代的作用。一份高水平的企業(yè)內(nèi)刊不僅可以讓本公司企業(yè)文化建設(shè)順利實(shí)施,更可以讓人對(duì)該企業(yè)肅然起敬,成為企業(yè)一張

2、鮮活的名片。鑒于此,出版i份圣安百草企業(yè)內(nèi)刊(報(bào)),是必然趨勢(shì),是企業(yè)管理上層次、上水平的具體體現(xiàn)。它能更好地貫徹企業(yè)文化,樹(shù)立企業(yè)文化的內(nèi)部品牌形象,架設(shè)一個(gè)優(yōu)良的內(nèi)部溝通平臺(tái),使企業(yè)產(chǎn)生更好的凝聚力,為弘揚(yáng)企業(yè)文化做出應(yīng)冇的輿論支持。一、辦刊宗旨:圣安百草企業(yè)內(nèi)刊應(yīng)堅(jiān)持宣傳國(guó)家的方針政策,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,以凝聚人心、鼓舞斗志,把為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn),融會(huì)貫通公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策意志,并將其準(zhǔn)確的傳達(dá)到毎一個(gè)員工的心坎上去;傾聽(tīng)集納員工的心聲,并毫不保留地反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)班子屮來(lái)。讓它在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、員工與員工

3、之間,架起心靈溝通的橋梁;讓它成為員工了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及社會(huì)各界了解公司的窗口。二、辦刊目的:貫徹企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。一?份好的企業(yè)內(nèi)刊和優(yōu)秀的內(nèi)刊工作人員會(huì)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)起積極的推動(dòng)作用,甚至起到畫(huà)龍點(diǎn)晴的作用。通過(guò)內(nèi)刊的不斷宣傳和潛移默化的影響,使圣安百草的企業(yè)文化越來(lái)越為更多的人熟悉、認(rèn)同和遵守。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊建立起一個(gè)良好的溝通平臺(tái),可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接血對(duì)普通員工,把他的思想直接傳遞給廣大員工。述可以讓員工對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向冇較全而的了解,既可以克服許多人在大企業(yè)的迷惘感,也便于塑造一支上下行動(dòng)一致的I才I隊(duì),幫助企業(yè)營(yíng)

4、造良好的氛圍、鼓舞士氣。信息傳播的橋梁,員工學(xué)習(xí)的天地。為廣大員工抒發(fā)情感、交流心得提供一個(gè)場(chǎng)所,對(duì)于樹(shù)立企業(yè)良好的品牌口碑,起到積極作用。三、辦卩」機(jī)構(gòu):主管單位:圣安百草健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))主辦單位:圣安百草西安分公司行政人事部編輯出版:內(nèi)刊編輯部四、推薦刊名:《圣安百草》五、辦刊風(fēng)格:親切性:來(lái)源于身邊,事件親丿力,貼近生活,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可讀性:圖文并茂、大方醍目、文字精練、文章精髓溝通性:建立互動(dòng)平臺(tái),溝通勞資雙方史料性:記載企業(yè)發(fā)展歷程六、主要內(nèi)容:1、宣傳黨和國(guó)家的方針政策、醫(yī)藥保健品行業(yè)法律法規(guī);2、發(fā)布集團(tuán)的公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;3、

5、及時(shí)報(bào)道集團(tuán)公司的最新動(dòng)態(tài)新聞;4、及時(shí)反映員工思想動(dòng)態(tài);5、及時(shí)報(bào)道集團(tuán)公司內(nèi)部先進(jìn)事跡、工作創(chuàng)新事例;6、客觀反映集I才I公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問(wèn)題;7、企業(yè)文化的提煉、整理及宣傳。七、欄目設(shè)置:1、卷首寄語(yǔ):2、新聞中心:(1)公司新聞:對(duì)集團(tuán)公司近期發(fā)生的新聞事,亦可轉(zhuǎn)載外界媒體上刊登的關(guān)于我公司的新聞報(bào)道類(lèi)文章;(2)行業(yè)簡(jiǎn)也:刊登行業(yè)內(nèi)的重大的或與我公司相關(guān)的新聞信息、法規(guī);3、專(zhuān)題報(bào)道:就近期關(guān)注熱點(diǎn)事件予以深刻報(bào)道、解讀、分析,綜合性、大塊頭文章;4、明直風(fēng)采:介紹為圣安百草兢兢業(yè)業(yè)努力工作的人物,包括一?線員工、管理人員;5、文化家園:?jiǎn)T工放飛青春、抒

6、發(fā)心聲的文化園地,刊登員工的原創(chuàng)文章(包描員工的生活感悟、工作經(jīng)驗(yàn)及感情傾訴)、書(shū)畫(huà)作品等;6、百家論壇:(1)公司各部門(mén)中高層管理者對(duì)企業(yè)管理的心得、體會(huì);(2)員工意見(jiàn)、建議及總經(jīng)理答復(fù);(3)轉(zhuǎn)載企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的經(jīng)典文章及案例;7、生日榜:公布下刀過(guò)生日的員工名單,并刊登老總的生日祝福語(yǔ)8、補(bǔ)白:刊登經(jīng)典的幽默笑話、寓言故事、名人名言及生活百科知識(shí)9、征稿啟事:刊登征稿信息,為下期內(nèi)容做準(zhǔn)備八、操作方法1、人員設(shè)置:主編1人、編輯1-2人、美編1人、校對(duì)1人、外聯(lián)1人2、稿源渠道:充足的稿源是刊物得以順利編印的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量

7、跟不上,給編輯工作帶了很人的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要地從通訊員管理、編輯人員采編、員工約稿等方面入手解決問(wèn)題。(1)采編人員:組建內(nèi)刊編輯部,必須有專(zhuān)職的采編人員。公司的活動(dòng)、會(huì)議新聞曲采編人員采寫(xiě),采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫(xiě)供稿,再又主管領(lǐng)導(dǎo)核定。公司的會(huì)議新聞,重大活動(dòng)耍及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)槿绻删幦藛T不到現(xiàn)場(chǎng)的話,新聞內(nèi)容就很難寫(xiě)岀現(xiàn)場(chǎng)感,可讀性,準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。(2)通訊人員:每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名

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