策勒縣大漠農業(yè)核桃示范基地實施計劃

《策勒縣大漠農業(yè)核桃示范基地實施計劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、策勒縣大漠農業(yè)科技開發(fā)有限公司名優(yōu)經(jīng)濟林核桃示范基地建設項目實施計劃策勒縣大漠農業(yè)科技開發(fā)有限公司二O—七年五月1、項目名稱12、項目主管單位13、項目實施單位14、項目建設目標15、建設地點16、建設規(guī)模及建設內容17、建設期限28、投資規(guī)模與資金來源29、預期效益310、資金管理311、項目管理4l^項目名稱策勒縣大漠農業(yè)科技開發(fā)有限公司名優(yōu)經(jīng)濟林核桃示范基地建設項目2、項目主管單位策勒縣林業(yè)局3、項目實施單位項目實施單位：策勒縣大漠農業(yè)科技開發(fā)有限公司工商注冊登記代碼：91653225560514966R4、項目建設目

2、標1）在項目區(qū)內建成優(yōu)質核桃示范基地1000.26畝，基地建成投產后,盛果期達到年產核桃187.87噸，產值達469.67萬元，經(jīng)濟效益顯著。2）項目建成后，將有效改善項目區(qū)生態(tài)環(huán)境，可增加項目區(qū)森林面積，擴大森林資源總量，具有顯著的凈化空氣、調節(jié)氣候、防風固沙，水土保持，綠化、美化等生態(tài)功能，對策勒縣區(qū)域生態(tài)環(huán)境治理有積極地促進作用，生態(tài)效益顯著。3）項目的實施將推進農業(yè)和農村經(jīng)濟結構調整，增加農民收入，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，同時對優(yōu)質高效品種及其栽培技術的推廣提供示范，輻射帶動作用明顯。5、建設地點項目建設地點位于策勒縣策勒

3、鄉(xiāng)6、建設規(guī)模及建設內容建設規(guī)模：策勒縣大漠農業(yè)科技開發(fā)有限公司名優(yōu)經(jīng)濟林核桃示范基地建設項目占地面積1000.26畝，其中新建經(jīng)濟林面積853.94畝,新建防護林面積119.01畝，新建道路占地面積27.31畝。產品規(guī)模：項目主要種植經(jīng)良種認定的溫185、新新2號，2個優(yōu)良核桃品種，盛果期可實現(xiàn)年產核桃187.87噸。主要建設內容：新建經(jīng)濟林853.94畝；新建防護林119.01畝；新建道路27.31畝；新建管理房（井房）2座；完善現(xiàn)有2眼機井的首部配套設施，鋪設滴灌管網(wǎng)992.91畝；新建標識牌1塊。7、建設期限本項目建

4、設期為1年，即2017年。8、投資規(guī)模與資金來源本項目總投資561.56萬元，資金來源如下：1）申請國家農業(yè)綜合開發(fā)項目中央財政資金200萬元，占總投資的35.61%；2）地方配套資金80萬元，占總投資的14.25%;其中：自治區(qū)配套72萬元;和田地級財政配套8萬元;因策勒縣是國家級貧困縣，其縣級配套財政資金由自治區(qū)承擔。3）建設單位自籌資金281.56萬元，占總投資的50.14%。9、預期效益通過對策勒縣核桃示范基地的建設，可促進策勒縣核桃產業(yè)的快速發(fā)展，加快地方產業(yè)結構調整，提高核桃產品的有效供給能力；通過科學化管理，改

5、善和提高農林業(yè)生產條件，建成一支高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全、市場競爭力強的優(yōu)勢特色產業(yè)基地，為推動綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展發(fā)揮示范帶動作用。(1)新建核桃示范基地，進入正常生產年時，年可生產核桃187.87噸，穩(wěn)產年銷售收入469.67萬元，經(jīng)濟效益顯著。(2)核桃示范基地建設，將為當?shù)氐拇竺娣e的核桃栽培生產提供樣板，能帶動當?shù)睾颂业纳a粗放向集約規(guī)模發(fā)展。增加農戶經(jīng)濟收入，社會效益明顯。(3)核桃是一個生態(tài)、經(jīng)濟兼用樹種，本項目的實施，可增加項目區(qū)綠地面積，提高森林覆蓋率，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，是生態(tài)脆弱區(qū)生態(tài)安全屏障。

6、10、資金管理財政資金實行縣級財政報賬制度，根據(jù)投資計劃、工程進度和工程質量撥付。項目資金“三?！惫芾?，即專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ?。資金管理嚴格按照《國家農業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》和《農業(yè)綜合開發(fā)部門項目管理辦法》的有關要求進行；財務管理嚴格按照《農業(yè)綜合開發(fā)財務管理辦法》的規(guī)定進行；會計核算按照《農業(yè)綜合開發(fā)資金會計制度》和《農業(yè)綜合開發(fā)資金會計制度補充規(guī)定》的規(guī)定及相關要求進行。項目建成后，編制年度財務預算和決算報告,由審計機構進行審計。11、項目管理建設單位為保證項目的順利實施，本著“精簡、高效、務實”的原則

7、設置各職能機構，由建設單位成立項目辦公室，項目法人代表兼任項目辦公室主任。辦公室下設項目管理部、生產技術部和財務部（三部門可由合作社現(xiàn)有部門兼任）。辦公室負責決策工作，各部門分工明確，相互配合，明確責、權、利關系，實行誰主管誰負責，誰實施誰負責，并層層簽定目標責任合同書，切實保證項目建設的順利實施和達到預期的目標。制定生產技術部工作管理制度、崗位職責、考勤管理制度、生產目標管理考核辦法等管理工作規(guī)章制度，以制度管人,以人管事，以提髙苗木質量。建立嚴格的獎懲制度，加強組織管理，為確保工程質量，項目建設必須本著明確責任、定期檢查

8、、定期監(jiān)督，嚴格按規(guī)劃設計施工。施工單位必須依據(jù)批準的設計文件，嚴格按照技術規(guī)程實施，不得二次轉包，保證施工質量。對于項目管理制度不健全、財務管理混亂、工程質量存在嚴重問題，沒有按國家招投標有關規(guī)定將工程發(fā)包給有資質的勘察設計、施工、監(jiān)理等單位或在招投標過程中進行違規(guī)操作的，要追究項目法定