湖南九芝堂戰(zhàn)略診斷報告

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1、第1頁新加坡華新世紀(jì)企業(yè)管理研究院2004年9月湖南九芝堂股份有限公司戰(zhàn)略診斷報告初稿第2頁?項目進(jìn)展與方法論回顧?行業(yè)宏觀分析?湖南九芝堂市場競爭優(yōu)劣勢比較分析?湖南九芝堂內(nèi)部組織管理狀況分析?湖南九芝堂戰(zhàn)略規(guī)劃主要議題附錄:?湖南九芝堂行業(yè)分析報告冃錄第3頁華新世紀(jì)與九芝堂一起緊密合作制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略以協(xié)助企業(yè)構(gòu)建全方位競爭優(yōu)勢?十年后第一:開發(fā)新專長,捍衛(wèi)市場地位?機(jī)不可失:發(fā)現(xiàn)新市場,開發(fā)新的專長?填空:利用現(xiàn)有專長強(qiáng)化九芝堂的市場地位?白色地帶:把現(xiàn)有專長重新組合,進(jìn)入新的市場現(xiàn)現(xiàn)有新新市核心競爭力公司發(fā)展戰(zhàn)略?各項業(yè)務(wù)的吸引力、可行性、實施排序和策略定位?現(xiàn)有資源、能

2、力的差距與獲得的手段?相對應(yīng)的組織和運營管理模式的建?企業(yè)文化的塑造與提升1在哪里競爭?要達(dá)到什么樣的目標(biāo)?■3以什么樣的公司治理、組織結(jié)構(gòu)和運營模式進(jìn)行音爭2我們?nèi)狈κ裁促Y源和能力?如何獲取?4塑造培育什么樣的企業(yè)文化統(tǒng)一思想和行動?第4頁在充分理解企業(yè)的需求基礎(chǔ)上,華新世紀(jì)有針對性地制定了九芝堂的戰(zhàn)略方法框架4個月工作時間湖南九芝堂發(fā)展戰(zhàn)略公司治理與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計公司戰(zhàn)略發(fā)展方向與布局內(nèi)部資源與能力分析總部公司治理結(jié)構(gòu)界定與權(quán)責(zé)設(shè)計流程化組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計九芝堂企業(yè)文化體系的整合與宣貫3478項目的啟動宏觀政策與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析戰(zhàn)略目標(biāo)體系構(gòu)建九芝堂的業(yè)務(wù)與職能發(fā)展戰(zhàn)略0156國內(nèi)外標(biāo)桿

3、企業(yè)的比較分析2企業(yè)文化建設(shè)第5頁整個項目將在18周內(nèi)完成,現(xiàn)階段已經(jīng)基本完成主要的內(nèi)部和外部分析工作項耳啟動(8月11S)內(nèi)部經(jīng)營狀況和核心能力分析政策與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析現(xiàn)有與多元產(chǎn)業(yè)分析公司戰(zhàn)略及戰(zhàn)略冃標(biāo)設(shè)計業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略制定階段階段階段組織管理體系設(shè)計階段四職能戰(zhàn)略制定企業(yè)文化建設(shè)周123456789101112131415161718戰(zhàn)略實施計劃與培訓(xùn)戰(zhàn)略診斷報告(9月16日)企業(yè)文化報告(12月8日)戰(zhàn)略規(guī)劃報告(11月14H)第6頁咨詢項目小組對企業(yè)內(nèi)部的中高層管理人員進(jìn)行了約60人次的系列訪談股東大會股東大會董事會總經(jīng)理監(jiān)事會董事會秘書董事會秘書藥物研究所藥物研究所生產(chǎn)管理

4、部生產(chǎn)管理部總工辦總工辦營銷中心營銷中心投資證券部投資證券部人力資源部財務(wù)部審計部必海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技有限公司湖南九芝辦堂斯奇生物制藥有限公司成都九芝堂金鼎藥材種植貿(mào)易公司成都九芝堂金鼎藥業(yè)有限公司有海南九芝堂中元藥業(yè)有限公司九芝堂商南植物藥有限公司九芝堂商南植物?限公司常德九芝堂醫(yī)藥有限公司湖南九芝堂零售連鎖有限公司藥品分公司包裝印刷分公司九芝堂制藥廠九芝堂制藥廠采購部采購部第7頁我們也進(jìn)行了廣泛的內(nèi)部數(shù)據(jù)收集工作海南中元公司公司資料常德公司資料公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2001年年度工作報告(電子版)常德九芝堂醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理報告(提要)公司產(chǎn)品清單2002年年度工作報告(電子版一、

5、2001年經(jīng)營工作的簡要回顧公司3年來主要產(chǎn)品的銷售報表2003年年度工作報告(電子版二、2002年經(jīng)營工作安排公司3年市場營銷計劃與實際銷售情況及年度總結(jié)2004年年度工作報告(電子版二OO二年工作總結(jié)公司研發(fā)人員結(jié)構(gòu)、研發(fā)計劃、資金投入及完成情況2004年半年度工作報告(電子版二OO三年工作總結(jié)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程2001年年度報告常德九芝堂醫(yī)藥有限公司二00二年經(jīng)營計劃公司3年來生產(chǎn)計劃及完成情況2002年年度報告二OO二年利潤計劃表公司3年來主要產(chǎn)品的銷量、成本、利潤數(shù)據(jù)2002年工作總結(jié)二OO三年經(jīng)營工作計劃公司人力資源狀況統(tǒng)計表2003年度工作總結(jié)二OO三年工資及附加預(yù)測表

6、商南公司資料(電子版和紙文件)九芝堂一一三百年的承諾成都金鼎公司資料技術(shù)研究項目管理制度九芝堂CIS視覺識別系統(tǒng)實用手冊營銷公司管理制度及條例藥源基地生產(chǎn)物資管理制度三百年的承諾(九芝堂歷史沿革)2002年全年實際發(fā)貨情況表藥源基地管理制度九芝堂企業(yè)宣傳話冊2003年全年實際發(fā)貨情況表藥源基地生產(chǎn)管理制度財務(wù)開支審批制度2004年1?7月全年實際發(fā)貨情況表2001年一2003年公司年度經(jīng)營工作總結(jié)經(jīng)營風(fēng)險控制制度(修改稿)安全管理程序財務(wù)管理制度股份公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程物資采購管理程序勞動人事管理制度股份公司營銷管理系統(tǒng)2002年?2004年8月技術(shù)研發(fā)項目費用及完成情況薪資管理辦法九

7、芝堂股份公司“十五',發(fā)展規(guī)劃知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及藥晶注冊計劃購銷及倉儲管理制度(試行)采購部、生產(chǎn)、制藥廠組織結(jié)構(gòu)研發(fā)人員結(jié)構(gòu)九芝堂商南植物藥有限公司2003—2006年發(fā)展規(guī)劃成都金鼎與九芝堂股份公司資產(chǎn)重組方案藥品公司零售連鎖斯奇公司資料2001年度工作總結(jié)湖南九芝堂零售連鎖有限公司質(zhì)量管理文件匯編新產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀2002年工作總結(jié)九芝堂連鎖SOP部分質(zhì)量管理文件匯編財務(wù)管理制度2003年經(jīng)營工作總結(jié)連鎖手冊人力資源管理制度藥品公司2004年工作計劃包裝公司營銷管理制度

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