稅務(wù)局先進(jìn)性教育活動(dòng)剖析材料

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1、稅務(wù)局先進(jìn)性教育活動(dòng)剖析材料XX市國(guó)傢稅務(wù)局自1994年8月成立以來，在總局和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)幹部的思想經(jīng)濟(jì)條件下政策調(diào)整的適應(yīng)能力不斷增強(qiáng)，以勇於開拓的改革氣魄、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，始終不渝地堅(jiān)持以組織收入為中心，以征管改革和機(jī)構(gòu)改革為突破，以幹部人事制度改革為動(dòng)力，大力實(shí)施依法治稅、科技興稅和形象樹稅三稅工程，積極開展管理質(zhì)量年、素質(zhì)建設(shè)年、全面落實(shí)年活動(dòng)，努力創(chuàng)建文明行業(yè)，積極引導(dǎo)廣大幹部投身改革，取得瞭明顯成效，市局連續(xù)五年超額完成工商稅收任務(wù)，連續(xù)四年被評(píng)為XX市精神文明建

2、設(shè)先進(jìn)局，連續(xù)兩年在市委、市政府組織的對(duì)全市13個(gè)重點(diǎn)糾風(fēng)單位的行風(fēng)測(cè)評(píng)中獲得第一名。去年被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。雖然我們?cè)诟黜?xiàng)工作取得瞭一些成績(jī)，但與形勢(shì)的發(fā)展和總局、省局對(duì)我們工作的要求相比，還有不小的差距，通過這次“先進(jìn)性教育活動(dòng)J我們?cè)谇捌趶V泛調(diào)研，征求社會(huì)各界和基層幹部對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)幹部在黨性黨風(fēng)方面存在問題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理瞭市局領(lǐng)導(dǎo)班子《征求意見表》和巡視組的情況反饋，我們認(rèn)為這些意見大多是客觀的、公正的，確實(shí)反映瞭市局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中存在的問題和不足，對(duì)此，我們將本著實(shí)事求是

3、的態(tài)度，認(rèn)真加以總結(jié)，並制定切實(shí)可行的措施，為確保高質(zhì)量地完成“自我剖析”階段，將“先進(jìn)性教育活動(dòng)”教育引向深入奠定瞭基礎(chǔ)。一、存在的主要問題（一）自覺學(xué)習(xí)並運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠。通過“先進(jìn)性教育活動(dòng)”教育第一階段的理論學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)和集中交流，局黨組切實(shí)感到以往在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、理解精神實(shí)質(zhì)上是不夠的，在明確要求、理清思路、掌握立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)實(shí)踐上是欠缺的。其主要表現(xiàn)一是學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以幹代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，可以往後推一推，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不

4、高，而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果不佳。二是學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不好。客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、收入壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)有關(guān)理論的精神。三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握上和“融會(huì)貫通”地利用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)我們的各項(xiàng)改革和實(shí)際工作上不適應(yīng)，在一定程度上存在經(jīng)驗(yàn)主義和實(shí)用主義的學(xué)習(xí)方法，缺乏從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)象中看清事物本質(zhì)的判斷力和敏銳性。特別是在征管改革的新形勢(shì)下，很多工作用理論思維“回頭看"不夠，需要用認(rèn)識(shí)論的觀點(diǎn)對(duì)一些不完善、不配套之處認(rèn)真加以總結(jié)，進(jìn)一步研究改進(jìn)。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

5、存在薄弱環(huán)節(jié)1.整體合力發(fā)揮不夠。其主要表現(xiàn)是：有些已經(jīng)形成決議或決定的事情，在貫徹落實(shí)之中因認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一，或多或少地打瞭折扣，在某些問題上統(tǒng)一思想，統(tǒng)一口徑，相互支持有些欠缺;在有些工作中分工協(xié)作不夠，廣泛聽取意見不夠，未能充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性，使某些工作的合力不足而造成成效不明顯。同時(shí)班子的思想交流不夠，工作上見面多，思想上見面少，特別是找下級(jí)談心較少。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)制度有待完善，例如如何更好地貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想交流等，都需要進(jìn)一步完善。1.求真務(wù)實(shí)的精神不夠。

6、在一定程度上存在著形式主義問題，對(duì)貫徹上級(jí)指示精神，滿足於會(huì)議開過瞭，文件傳達(dá)瞭，卻並沒有很好地結(jié)合自己的實(shí)際，把他們具體化，上下一般粗。如在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用開發(fā)上，我們的目的是為瞭適應(yīng)現(xiàn)代化管理模式的需求，使管理更有效，但在推行過程中，沒有考慮基層的承受能力，人員培訓(xùn)和試點(diǎn)運(yùn)行不夠充分，就倉促推開，致使出現(xiàn)瞭一些客觀上影響服務(wù)和管理質(zhì)量的問題。另外，在個(gè)別決策實(shí)施過程中，忽視瞭本地的實(shí)際情況，如個(gè)體稅收征管問題，我們是本著精簡(jiǎn)高效、增強(qiáng)管理力度的原則出發(fā)，但在一定程度上脫離瞭實(shí)際和管理現(xiàn)狀，忽略瞭管理的難度和

7、納稅人的素質(zhì)，實(shí)行集中征收後管理措施沒有跟上，使管理監(jiān)控力度下降，沒有達(dá)到改革的目標(biāo)。也有些工作起步較早，但沒有形成氣候，如納稅評(píng)估工作，我們?cè)缭?7年就已“破題”，並在涉外分局付諸實(shí)施，總局98年就以XX涉外企業(yè)的納稅評(píng)估為藍(lán)本，在全國(guó)涉外企業(yè)中實(shí)行審核評(píng)稅（納稅評(píng)估）工作，但由於我們?cè)谒枷肷锨蠓€(wěn)怕亂,沒有形成氣候，有些方面落在瞭一些地區(qū)的後面。這件事說明我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用“三個(gè)有利於”上還存在不足，致使在改革中思想有些保守，特別是力促改革成果轉(zhuǎn)化工作的意識(shí)不夠強(qiáng)。1.工作作風(fēng)不深入。領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層和處

8、室指導(dǎo)落實(shí)不夠。一是不同程度地存在調(diào)查研究不夠深入的問題。正因?yàn)槿绱?很多工作是“知其然，不知其所以然”，在一定程度上影響瞭決策正確性，這個(gè)問題比較突出。有些調(diào)查研究存在“半截子工程”現(xiàn)象，即在“調(diào)查”上下的氣力較大，但在“研究”上做的文章不夠，使有些管理工作比較粗，項(xiàng)目雖然很多，表面很細(xì)，但經(jīng)不住推敲，註重形式而忽視瞭實(shí)際。如征管模式基本到位後，如何冷靜分析管理中存在的問題及征管模式中存在許多薄弱環(huán)節(jié)沒有真正研