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《縣經(jīng)貿(mào)局人才隊(duì)伍建設(shè)半年總結(jié)和縣經(jīng)貿(mào)局工業(yè)上半年總結(jié)匯編》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、縣經(jīng)貿(mào)局人才隊(duì)伍建設(shè)半年總結(jié)一、加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，人才是保障。局黨委充分認(rèn)識(shí)到人才資源是事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的戰(zhàn)略資源，只有切實(shí)加強(qiáng)人才工作，形成人才工作合力，才能推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的突破發(fā)展。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，局黨委成立了由書(shū)記李全勝任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)袁永洪任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的經(jīng)貿(mào)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)《XX年人才工作要點(diǎn)》，做到人才工作有計(jì)劃、有步驟、有措施。在此基礎(chǔ)上，局黨委會(huì)議堅(jiān)持不定期專項(xiàng)研究人才工作，聽(tīng)取人才工作情況匯報(bào)，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問(wèn)題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落
2、實(shí)到位。二、充分發(fā)揮現(xiàn)有人才潛力，推動(dòng)系統(tǒng)全局工作我局結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證，不斷改進(jìn)和完善對(duì)人才的管理和使用，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。啟動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，做到人盡其才、才盡其用。年初，我局在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、能獨(dú)當(dāng)一面的人才充實(shí)到各股室領(lǐng)導(dǎo)崗位，為使用和發(fā)揮人才創(chuàng)造了條件，為全局各項(xiàng)工作上臺(tái)階奠定了組織基礎(chǔ)。同時(shí)我們按照人崗相適應(yīng)的原則，加強(qiáng)人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用，把懂經(jīng)濟(jì)、通管理的干部安排在重要股室;對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的股室，在干部使用時(shí)也要注意其專業(yè)性，比如工業(yè)發(fā)展辦公室是一個(gè)
3、專業(yè)性比較強(qiáng)的科室，在安排負(fù)責(zé)同志時(shí)，重點(diǎn)考慮熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、有企業(yè)工作經(jīng)歷的同志，讓既有豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，又懂企業(yè)綜合管理的干部擔(dān)任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用;對(duì)素質(zhì)好、能力強(qiáng)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊(duì)伍當(dāng)中，安排到重要崗位進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。三、加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)我局結(jié)合系統(tǒng)專業(yè)人才不多、引進(jìn)困難這一實(shí)際，我們重點(diǎn)加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，確定人才后備隊(duì)伍，堅(jiān)持重點(diǎn)崗位人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，采取切實(shí)措施，強(qiáng)化人才教育培養(yǎng)工作，不斷
4、提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。一是鼓勵(lì)干部參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)已有10余名干部通過(guò)了中央黨校函授法律專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專本科學(xué)業(yè)學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)平均學(xué)歷達(dá)到大專以上;積極選派優(yōu)秀人才參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)，做到知識(shí)不斷更新、專業(yè)水平不斷提高。二是抓好局機(jī)關(guān)及政工人員的培訓(xùn)。針對(duì)局機(jī)關(guān)辦公室工作人員在黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，積極組織辦公室及政工干部參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及縣委組織部、縣委宣傳等部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室工作人員的綜合素質(zhì)，提高他們?cè)谛滦蝿?shì)下開(kāi)展企業(yè)黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。三是積極做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)工作。我
5、縣企業(yè)管理人員存在綜合素質(zhì)不高，政策理論、管理水平、專業(yè)技能欠缺等問(wèn)題，制約了縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此局黨委、班子專題研究企業(yè)人才培訓(xùn)工作，與縣職教中心協(xié)商，決定從7月開(kāi)始，對(duì)全縣中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策、現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理、企業(yè)自主創(chuàng)新、企業(yè)投融資、信息技術(shù)應(yīng)用、安全生產(chǎn)管理、金融危機(jī)應(yīng)對(duì)策略等課程。以此提高全縣中小企業(yè)管理者的政策理論知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理水平，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。四是做好企業(yè)人才建檔工作。我們對(duì)全縣企業(yè)管理人員、專
6、業(yè)技術(shù)人員分類進(jìn)行登記備案，并完善規(guī)范各類人才檔案資料。做好企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)工作，積極申報(bào)符合條件的非公經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)人員職稱。協(xié)助縣組織、人勞部門做好人才調(diào)研工作。四、人才工作中存在的不足及問(wèn)題我局在開(kāi)展人才工作中，存在一些不足和問(wèn)題，制約了人才的成長(zhǎng)和作用的發(fā)揮。主要是：人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠；分配激勵(lì)機(jī)制不健全，使人才的貢獻(xiàn)與其報(bào)酬不對(duì)等，人才的價(jià)值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動(dòng)不起來(lái)。人才交流機(jī)制有待改變：我系統(tǒng)是個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的機(jī)關(guān)，我局現(xiàn)有機(jī)關(guān)工作人員平均年齡49.5歲，人員年齡大，專業(yè)知識(shí)老化，急需工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、商貿(mào)經(jīng)
7、濟(jì)管理專業(yè)人才交流安排到我局，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理職能的充分發(fā)揮。五、下一步工作打算1、牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀，堅(jiān)持黨管人才原則，全面推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，以人才資源能力建設(shè)為重點(diǎn)，把人才開(kāi)發(fā)工作提升到重要位置，以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，健全工作機(jī)制、完善人才政策，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作。2、營(yíng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，抓好人才服務(wù)。一是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策，發(fā)揮政策對(duì)人才的導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力
8、營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣。今后，我局將進(jìn)一步拓展人才工作思路，按照縣委縣政府的總體要求
