城市社區(qū)建設(shè)典型匯報(bào)材料

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1、堅(jiān)持“四化”推進(jìn)全面提升城市社區(qū)管理服務(wù)水平****鎮(zhèn)屬縣城駐地鎮(zhèn)，轄68個(gè)行政村、9個(gè)城市社區(qū)，人口17.6萬(wàn)人，其中城市人口7萬(wàn)人。近年來(lái)，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“便民、利民、為民”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以規(guī)劃科學(xué)化、功能齊全化、運(yùn)行規(guī)范化、服務(wù)便民化“四化”建設(shè)為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展和諧社區(qū)創(chuàng)建、示范社區(qū)創(chuàng)建和星級(jí)社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，有力地推動(dòng)了城市社區(qū)管理服務(wù)上臺(tái)階、上水平。一、規(guī)劃科學(xué)化，構(gòu)建城市社區(qū)管理服務(wù)框架一是搞好社區(qū)布局規(guī)劃。結(jié)合城市建設(shè)規(guī)劃，按照方位和地域特點(diǎn)，采取“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的方式，將城區(qū)規(guī)劃為9個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)規(guī)模在200

2、0戶(hù)-3000戶(hù)之間。二是搞好社區(qū)資源統(tǒng)籌規(guī)劃。根據(jù)“以人為本”和“就近、可行、好管、管好”的原則，以屬地管理為依據(jù)，將社區(qū)機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、新型社會(huì)組織等融入社區(qū)，實(shí)現(xiàn)了管理服務(wù)全覆蓋。三是搞好社區(qū)黨組織設(shè)置規(guī)劃。在摸清社區(qū)黨員人數(shù)，充分考慮未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，每個(gè)城市社區(qū)建成黨總支，按照黨員分布情況，以街道為界，對(duì)黨員實(shí)行網(wǎng)格化管理，在住宅小區(qū)、樓群、院落、巷道等黨建網(wǎng)格上建立31個(gè)黨支部，下設(shè)116個(gè)黨小組,為推進(jìn)社區(qū)建設(shè)與服務(wù)提供了組織保證。四是搞好社工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。共規(guī)劃為三部分，一部分為選舉產(chǎn)生的專(zhuān)業(yè)社區(qū)干部;一部分吸收社區(qū)老黨員

3、、老干部等組成社區(qū)工作志愿者服務(wù)隊(duì),作為社區(qū)服務(wù)人員的補(bǔ)充力量，開(kāi)展社區(qū)互助、文體活動(dòng)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、公益事業(yè)服務(wù)等；一部分將醫(yī)院、派出所、計(jì)生辦等職能部門(mén)工作人員選派到每個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，一般選派5-7人，讓社區(qū)居民近距離享受政府基本公共服務(wù)。五是搞好社區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃。按照我縣城區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，每個(gè)社區(qū)結(jié)合各自區(qū)位特點(diǎn)、資源優(yōu)勢(shì)，從城中村改造、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃、商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面，制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確了社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向。六是搞好社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃。結(jié)合社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、高效的創(chuàng)建工作機(jī)制，營(yíng)造宣傳氛圍，完善社區(qū)創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)

4、體系、群眾參與體系和保障監(jiān)督體系，力爭(zhēng)3年內(nèi)所有社區(qū)均達(dá)到四星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，一部分達(dá)到國(guó)家和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和省示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。二、功能齊全化，搭建城市社區(qū)管理服務(wù)平臺(tái)一是完善社區(qū)居住功能。結(jié)合創(chuàng)建國(guó)家園林縣城，積極建設(shè)宜居社區(qū)，先后投資1600余萬(wàn)元，硬化、亮化道路16公里,栽植各類(lèi)綠化苗木200余萬(wàn)株，新增綠化面積10萬(wàn)平方米，促進(jìn)了社區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。二是完善社區(qū)休閑娛樂(lè)功能。為滿(mǎn)足居民日益增長(zhǎng)的文化娛樂(lè)生活需要，我們?cè)诿總€(gè)社區(qū)建成了棋牌室、乒乓球室、健身室、老年活動(dòng)室、休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)等，蓮花山社區(qū)、西城社區(qū)還組建了“鑼鼓隊(duì)”、“秧歌隊(duì)”等，豐富了社區(qū)

5、居民精神生活，受到社區(qū)居民的普遍歡迎。三是完善社區(qū)文化教育功能。為提高社區(qū)居民素質(zhì)，我們?cè)诿總€(gè)社區(qū)建成了市民學(xué)校、圖書(shū)閱覽室、遠(yuǎn)程教育播放室等，*社區(qū)、*社區(qū)、*社區(qū)、*社區(qū)還建成了社區(qū)網(wǎng)站、電子書(shū)屋、青少年文化宮等，免費(fèi)為社區(qū)居民開(kāi)放，形成了健康向上的社區(qū)文化教育氛圍。四是完善社區(qū)互助功能。建立了慈善超市，為社區(qū)孤寡老人免費(fèi)安裝呼救電話(huà)，積極開(kāi)展T+1”幫扶活動(dòng)，確定一名社區(qū)干部或致富能力強(qiáng)的黨員聯(lián)系幫扶一名困難群眾，從資金、技術(shù)、信息等方面給予扶持，使居民生活在社區(qū)中貧有所濟(jì)、困有所求、難有所幫。五是完善社區(qū)社會(huì)功能。建立了為民服務(wù)大廳,設(shè)

6、立了信訪接待、黨建服務(wù)、民政服務(wù)、計(jì)生服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)等窗口，為社區(qū)居民提供近距離的政府基本公共服務(wù)奠定基礎(chǔ)。建成了警務(wù)室，安裝了電子監(jiān)控器，構(gòu)建了技防與人防相結(jié)合的治安防范網(wǎng)絡(luò)。建成了衛(wèi)生服務(wù)中心，選派醫(yī)療專(zhuān)家坐診，使居民不出社區(qū)就能享受到水平較高的醫(yī)療服務(wù)，為構(gòu)建和諧社區(qū)提供了保障。三、運(yùn)行規(guī)范化，建立城市社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制一是建立幫扶機(jī)制。實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)直部門(mén)負(fù)責(zé)人共同聯(lián)系社區(qū)幫扶制度，從社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金籌集、施工建設(shè)、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、為民服務(wù)等，認(rèn)真履行“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促”職責(zé)，層層幫扶，一抓到底，合力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。二是建立多元

7、化資金投入機(jī)制。從2006年開(kāi)始，我們充分利用原有各類(lèi)辦公場(chǎng)所，采用改建或擴(kuò)建的方式，以社區(qū)集體積累投入為主，鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼資金、單位幫扶資金為輔，社會(huì)捐助為補(bǔ)充，實(shí)行“捆綁式”投入，先后投資1100余萬(wàn)元，對(duì)9個(gè)城市社區(qū)服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了配套建設(shè)，為居民直接提供方便、快捷、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定基礎(chǔ)。三是建立共建共享機(jī)制。健全完善社區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，與駐社區(qū)單位簽訂共建共享協(xié)議書(shū)，圍繞區(qū)域性、社會(huì)性、群眾性、公益性事務(wù)共商共議，齊抓共管,形成社區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大合力。截至目前，與50多家社區(qū)單位結(jié)成了共建對(duì)子，共建立16個(gè)社區(qū)科普教育基地，20個(gè)社區(qū)居民文化活

8、動(dòng)場(chǎng)所，新增23個(gè)居民娛樂(lè)健身點(diǎn)。四是建立考核激勵(lì)機(jī)制。制定城市社區(qū)管理服務(wù)星級(jí)化標(biāo)準(zhǔn)考核辦法，實(shí)行量化考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)社