城管局基層執(zhí)法隊現(xiàn)場會匯報材料城管局基層執(zhí)法隊現(xiàn)場會匯報材料

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1、城管局基層執(zhí)法隊現(xiàn)場會匯報材料城管局基層執(zhí)法隊現(xiàn)場會匯報材料文章標(biāo)題：城管局基層執(zhí)法隊現(xiàn)場會匯報材料**鎮(zhèn)城市管理行政執(zhí)法隊，于今年4月16日正式掛牌成立，現(xiàn)有執(zhí)法隊員50人（包括協(xié)管員），分為三個中隊和一個違章處理室，三個中隊分10個小組;違章處理室由負(fù)責(zé)人、案件審處員、資料統(tǒng)計員共3人組成。我隊目前共配備了行政執(zhí)法車5輛、摩托車17輛、對講機28臺、照相機15臺、攝像機4臺、防刺衣10件、鋼盔50頂、電棒10支、役間執(zhí)法反光衣50套，違章處理室配備了用于案件儲存和資料統(tǒng)計的2臺電腦，碩件設(shè)施基本配套完善。根拯市執(zhí)法局執(zhí)法過程管理規(guī)范及區(qū)執(zhí)法局內(nèi)部

2、管理規(guī)范的有關(guān)要求，我隊制定了《行政執(zhí)法過程管理辦法》、《文明用語規(guī)范》等15項隊伍管理辦法和執(zhí)法規(guī)范?？?月份以來，按市、區(qū)執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，我隊積極推進城市管理行政執(zhí)法過程管理規(guī)范的落實工作，現(xiàn)將有關(guān)情況介紹如下：一、突出管理重點，集中管理力量，實行全天候覆蓋管理。按執(zhí)法過程管理規(guī)范的要求，我隊將管理的重點分為重點地段和重點時段，并按規(guī)定集中力量進行管理。重點地段包括：1、主干道：松明大道、107國道（鎮(zhèn)屮心區(qū)段）、松白路、吉祥大道、沿河南路、東方大道、河濱南路。2、泥頭車集中岀入的地段：燕羅路、創(chuàng)業(yè)路。3、易出現(xiàn)亂擺賣、亂停放的點：翡翠市場周邊

3、、佳華商場門口。4、上下班、上下課易引發(fā)交通堵塞的點：中心幼兒園、中心小學(xué)、廣深路與松白路交匯處、創(chuàng)業(yè)路口（松白路）。重點時段:1、周一至周五早上6：00-8:30,中午11:30-13:00,晚上17:00?23:00。2、周六、周日6:00-23:00o3、元旦、春節(jié)、五_、國慶等節(jié)假日6:00?23:00。在重點時段中，周一至周五安排約80的力量進行布控管理，其中40的力量控制早上和屮午時段，40控制晚上時段；周末與節(jié)假H按排90的力量上路巡查,其中50控制6:00-14:00,另外50控制14:00-23:00。在此基礎(chǔ)上,再按定員、定崗、定

4、責(zé)的辦法，將主要力量安排在重點地段上。二、縱橫管理，責(zé)任到人。我鎮(zhèn)執(zhí)法隊掛牌前的監(jiān)察隊是按執(zhí)法業(yè)務(wù)分隊（組）管理，雖然專業(yè)性較強,但因職能分工太細(xì)，易岀現(xiàn)非本隊的違章案件不管不理現(xiàn)彖，同時，因各隊的執(zhí)法業(yè)務(wù)的獨立性較強，也給考評工作帶來難度。執(zhí)法隊成立Z后，隨著執(zhí)法業(yè)務(wù)范圍的壇大，原來的管理模式更難于適應(yīng)新的要求。因此，我們改變原來的做法,實行了縱和橫的管理模式。橫向管理，就是將管理區(qū)域分為三個責(zé)任轄區(qū)，由三個中隊管理，以便建立平衡的競爭機制。三個中隊的職責(zé)范圍均為區(qū)執(zhí)法局委托的所冇職責(zé)，即在某轄區(qū)發(fā)生的任何一件違反城管法規(guī)的案件，由該轄區(qū)的屮隊負(fù)責(zé)

5、。因有相同的業(yè)務(wù)、相同的起點和相同的評判標(biāo)準(zhǔn)，量化考評工作得以順利開展。同時，我們還建立了信息互通的獎勵機制，即在本轄區(qū)外發(fā)現(xiàn)違章事件，被確認(rèn)有效告知責(zé)任轄區(qū)后，給予加分獎勵。為加強崗位管理責(zé)任制的落實，我們還采取了縱向管理，即是明確規(guī)定執(zhí)法隊正副隊長、中隊K、小組長和隊員的崗位職責(zé)，一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)。三、檢查、督促、考核、評比，多管齊Fo以上的管理模式，構(gòu)成了我鎮(zhèn)執(zhí)法隊縱與橫相結(jié)合的點、線、面全方位的、全天候覆蓋管理的特點。為確保以上管理模式的實施，并抓出成效，我們通過加強檢查、督促、考核、評比多管齊下的措施進行管理，具體措施如下：1、建

6、立副隊長每天檢查、填寫冇關(guān)記錄的制度。一是檢查《巡查記錄表》?！堆茶糜涗洷怼肥且越M為單位的執(zhí)法隊員上路巡查時填寫的記錄，內(nèi)容包括巡查時間、路段和巡查情況。二是檢查考勤簽到薄。我隊在重點路段的巡查線路末端設(shè)置了10個簽到箱，要求每天簽到2次，首次簽到為值勤開始后的一小時內(nèi)，末次簽到為值勤結(jié)束前的一小時內(nèi)。三是對各中隊的出勤、著裝、辦公室、執(zhí)法裝備保養(yǎng)及市容執(zhí)法情況的檢杳。市容執(zhí)法情況的檢查，嚴(yán)格按市執(zhí)法局制定的《市容質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》進行。2、按《市容質(zhì)量按制標(biāo)準(zhǔn)》和《辦理案件標(biāo)準(zhǔn)》，以各項記錄檢查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的辦法，執(zhí)法隊副隊氏和負(fù)責(zé)人，毎周進行一次

7、對各中隊的實施效果檢查評比；執(zhí)法隊隊長每月組織一次副隊長、負(fù)責(zé)人、各屮隊隊長進行檢查評比。半年小結(jié)第一名或年終總結(jié)第一名的中隊，均給予物質(zhì)獎勵。每月周檢2次不合格或月檢不合格的中隊，中隊長要向隊長遞交書面檢查；每個季度，周檢5次不合格或月檢2次不合格的，將撤換該屮隊隊長。隨著我鎮(zhèn)城市管理行政執(zhí)法過程管理的不斷推進，全天候覆蓋式的管理效能逐漸增強，各類違章案件的查處力度明顯加強。據(jù)統(tǒng)計，自我隊成立以來，共查處無證泥頭車382宗、無牌診所79宗、本文章共2頁，當(dāng)前在第1頁下一頁亂擺賣72宗、亂張貼134宗、占道施工25宗、私宰生豬41宗，與鎮(zhèn)冇關(guān)部門聯(lián)合

8、拆除違章建筑萬10多萬平方米，在處理以上案件過程屮，我們都嚴(yán)格按照有關(guān)程序進行處理，沒有發(fā)生一例暴力抗法事件