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《如何提高人員安全防范意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、如何提高人員安全防范意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)摘要：作為人類生產(chǎn)生活發(fā)展的基本條件，安全對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。木文從安全防范、安全意識(shí)的形成、生產(chǎn)安全的基本保障三個(gè)方面探討了如何提高人員的安全防范意識(shí)與監(jiān)督意識(shí)，以期為相關(guān)管理與研究人員提供參考。關(guān)鍵詞：安全防范意識(shí)監(jiān)督意識(shí)提高做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基本保障與前提。在企業(yè)FI常的生產(chǎn)活動(dòng)中，安全代表著企業(yè)的形象,代表著企業(yè)的效益理念。然而在實(shí)際的施工過程中，由于安全措施缺陷或管理不善等原因引起的安全事故仍頻頻發(fā)
2、生，這給企業(yè)與社會(huì)造成了大量的經(jīng)濟(jì)損失與人身傷害。如何有效減少和避免安全事故的發(fā)生，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必須解決好的重要課題。因此，加強(qiáng)有關(guān)提高人員安全防范意識(shí)與監(jiān)督意識(shí)的探討，對(duì)于改善企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀具有非常重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。一、加強(qiáng)安全防范(1)做好對(duì)安全隱患問題的查找與排除是開展安全防范的基本前提。提高安全隱患的整治力度。在企業(yè)生產(chǎn)管理中，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的隱患問題要立即上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行整改，對(duì)于缺乏現(xiàn)場(chǎng)整改條件的，要通過各部門的協(xié)調(diào)配合制定恰當(dāng)合理的整改措施。由于隱患具有連續(xù)性的特點(diǎn)，因此在整改完成后要
3、及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，檢驗(yàn)審核事故隱患的整改狀況，從而避免同類隱患、同位置隱患問題的反復(fù)發(fā)生。對(duì)于隱患的整改過程要堅(jiān)持持續(xù)性原則，將隱患整改納入到生產(chǎn)管理制度體系中，并建立隱患檢查崗位負(fù)責(zé)制，提高全體職工的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)；對(duì)于未按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隱患整改的個(gè)人及單位要予以懲罰，對(duì)于缺乏安全意識(shí)及責(zé)任意識(shí)的個(gè)人要進(jìn)行安全教育，提高其安全素養(yǎng)。(1)隱患處理要堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手。在企業(yè)生產(chǎn)中，由于安全隱患具有隱蔽性的特點(diǎn)，其在正常的生產(chǎn)過程中很難被發(fā)現(xiàn)，若長(zhǎng)時(shí)間得不到有效處理，隱患問題會(huì)逐漸擴(kuò)展直至引發(fā)重大安全事故。因此，
4、在隱患處理時(shí)耍提高警惕，從細(xì)節(jié)入手，按照生產(chǎn)管理流程和規(guī)定對(duì)生產(chǎn)中的各項(xiàng)設(shè)備、各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，確保不安全生產(chǎn)條件能夠被及時(shí)排除。[1](2)提高安全隱患認(rèn)識(shí)。安全隱患問題是企業(yè)生產(chǎn)中面臨的重要問題，其處理質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)的整體安全性。任何茅故的發(fā)牛都需要一泄的隱患條件，冇的隱患條件會(huì)很容易發(fā)現(xiàn)，然而冇的隱患條件卻非常隱蔽，若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，則很可能給企業(yè)帶來無(wú)法彌補(bǔ)的損失。因此，在企業(yè)生產(chǎn)管理中，主管部門要加強(qiáng)對(duì)安全隱患整治的重視程度，提高對(duì)隱患問題的認(rèn)識(shí)，與各級(jí)單位協(xié)調(diào)配合共同參與安全隱
5、患的處理。二、提高人員安全意識(shí)在企業(yè)生產(chǎn)管理中，職工安全意識(shí)的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要采用系統(tǒng)的方法原則才能切實(shí)提高職工的安全防范意識(shí)與監(jiān)督意識(shí)。提高人員安全意識(shí)的措施有：1.加強(qiáng)安全規(guī)章制度的制定制度是保證安全生產(chǎn)管理有章可循的基木條件，在生產(chǎn)管理中采取的違章處罰、技術(shù)交底、安全教育等措施都是為保證職工在日常生產(chǎn)中能夠遵守規(guī)章、安全操作，在意識(shí)與行為層面上實(shí)現(xiàn)對(duì)安全責(zé)任的強(qiáng)化。因此,企業(yè)生產(chǎn)管理單位應(yīng)當(dāng)從基礎(chǔ)做起，同基層管理人員與職工共同采取措施保障安全規(guī)章制度的實(shí)行。(1)做好安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。在H常
6、生產(chǎn)管理中要多樣化、多形式的開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)及操作知識(shí)競(jìng)賽，定期組織相關(guān)安全生產(chǎn)模范進(jìn)行安全規(guī)范及經(jīng)驗(yàn)講座，通過多種教育與培訓(xùn)活動(dòng)使安全防范意識(shí)得以確立，從而提高生產(chǎn)的安全性；(2)做好生產(chǎn)前的安全交底與技術(shù)交底。在企業(yè)生產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)由專業(yè)技術(shù)人員與安全監(jiān)管人員對(duì)職工進(jìn)行全面的技術(shù)交底與安全交底，確保工作人員對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的各項(xiàng)工序、各環(huán)節(jié)的技術(shù)及安全要點(diǎn)都熟練掌握；另外安全管理部門要做好相關(guān)的安全防范措施，對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備中常出現(xiàn)安全問題的部位要加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行；[2](3)加
7、強(qiáng)安全規(guī)章制度的建立與完善。企業(yè)生產(chǎn)安全管理部門要綜合分析當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，按照行業(yè)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并保證制度規(guī)則的可操作性與有效性，以此加強(qiáng)對(duì)工作人員的行為制約。2?強(qiáng)化安全規(guī)則的執(zhí)行力度在安全規(guī)則制定建立完成后，如果工作人員未對(duì)規(guī)則形成積極有效的認(rèn)識(shí)，便不能完全發(fā)揮安全規(guī)則制度的作用效果。雖然制度在一定程度上具有較高的強(qiáng)制性，能夠?qū)ξ窗凑找?guī)定進(jìn)行生產(chǎn)操作的人員實(shí)施處罰，但若僅僅從行為層面上機(jī)械的執(zhí)行規(guī)章制度，仍不能有效避免安全事故的發(fā)生。若認(rèn)識(shí)上存在嚴(yán)重的偏差，甚至?xí)斐筛蟮?/p>
8、損失。因此，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)在加強(qiáng)安全規(guī)則的制定的同時(shí)，做好對(duì)工作人員的安全規(guī)則教育，詳細(xì)介紹安全規(guī)則制定的重要性與意義，并分析各項(xiàng)安全規(guī)則細(xì)節(jié)的必要性，通過安全事例與事故引起的損失描述來讓全體職工提高對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，使職工能夠從思想上重視對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行與操作。3.充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性安全生產(chǎn)管理的最優(yōu)目標(biāo)就是通過全體工作人員的共同參與實(shí)現(xiàn)最佳的安全管理。而全體工作人員的共同參與過程就
