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1、提升企業(yè)品牌文化策略研究［摘要］未來企業(yè)的競爭是品牌的競爭，更是品牌文化的競爭，培育具有個性和內(nèi)涵的品牌文化是保持品牌經(jīng)久不衰的必由之路。本文從加強員工隊伍建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化環(huán)境，建立科學(xué)的品牌文化體系，實施科學(xué)營銷管理，構(gòu)建企業(yè)與員工和諧發(fā)展的氛圍五個方面對如何提升企業(yè)品牌文化進行瞭研究［關(guān)鍵詞］企業(yè)文化；品牌文化；競爭力［中圖分類號1F270［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1005-6432(2008)52-0040-02隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步，未來企業(yè)面臨的市場競爭將越來越多的體現(xiàn)為企業(yè)間品牌文化的競爭，企業(yè)品牌文化競爭是經(jīng)濟競爭的最高形式。現(xiàn)代商業(yè)競爭已從單純的商
2、品競爭轉(zhuǎn)化為具有精神附加內(nèi)涵的文化競爭，企業(yè)之間的競爭更多的體現(xiàn)為所塑造品牌的文化較量。因此，企業(yè)要創(chuàng)造具有文化底蘊的品牌，讓品牌獲得精神和物質(zhì)的雙重發(fā)展，使品牌更具活力和生命力，才能使企業(yè)立於不敗之地1企業(yè)文化與品牌文化企業(yè)文化是指企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程中所形成的，提升企業(yè)品牌文化策略研究［摘要］未來企業(yè)的競爭是品牌的競爭，更是品牌文化的競爭，培育具有個性和內(nèi)涵的品牌文化是保持品牌經(jīng)久不衰的必由之路。本文從加強員工隊伍建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化環(huán)境，建立科學(xué)的品牌文化體系，實施科學(xué)營銷管理，構(gòu)建企業(yè)與員工和諧發(fā)展的氛圍五個方面對如何提升企業(yè)品牌文化進行瞭研究［關(guān)鍵詞］企業(yè)文化；品牌文化；競爭
3、力［中圖分類號1F270［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1005-6432(2008)52-0040-02隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步，未來企業(yè)面臨的市場競爭將越來越多的體現(xiàn)為企業(yè)間品牌文化的競爭，企業(yè)品牌文化競爭是經(jīng)濟競爭的最高形式。現(xiàn)代商業(yè)競爭已從單純的商品競爭轉(zhuǎn)化為具有精神附加內(nèi)涵的文化競爭，企業(yè)之間的競爭更多的體現(xiàn)為所塑造品牌的文化較量。因此，企業(yè)要創(chuàng)造具有文化底蘊的品牌，讓品牌獲得精神和物質(zhì)的雙重發(fā)展，使品牌更具活力和生命力，才能使企業(yè)立於不敗之地1企業(yè)文化與品牌文化企業(yè)文化是指企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程中所形成的，由企業(yè)全體成員共同認(rèn)可和遵守的價值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)哲學(xué)、
4、行為規(guī)范、經(jīng)營理念、管理方式、規(guī)章制度等的總和。品牌文化是社會物質(zhì)財富和精神財富在品牌中的凝結(jié)，是文化特質(zhì)在品牌中的沉積,是消費心理和價值取向的高度融合，是品牌經(jīng)營中的一切文化現(xiàn)象。品牌文化分佈於品牌的各個層面，科學(xué)技術(shù)、道德規(guī)范、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、文學(xué)藝術(shù)、利益認(rèn)知、情感歸屬等都豐富和深化著品牌內(nèi)涵。企業(yè)文化與品牌文化之間有著極為密切的關(guān)系。企業(yè)文化是品牌文化的基礎(chǔ)，是凝結(jié)在品牌上的企業(yè)精華，是滲透到企業(yè)運行全過程、全方位的理念意志、行為規(guī)范和群體風(fēng)格。品牌文化是企業(yè)文化的核心，品牌文化的行為過程一定程度上也就是企業(yè)文化的行為過程，品牌文化是企業(yè)文化的標(biāo)識和外在體現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化，將會助
5、力品牌文化的建設(shè)和培育，促進企業(yè)品牌形象的提升2建設(shè)企業(yè)品牌文化的重要意義2.1企業(yè)品牌文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要隨著產(chǎn)品物理形式上日益同質(zhì)化，企業(yè)在傳統(tǒng)的產(chǎn)品功能、價格、質(zhì)量、渠道等方面制造差異形成核心競爭優(yōu)勢越加困難，而品牌文化正是賦予品牌獨特的、排他的內(nèi)涵和個性最好的方式。因為社會需求和個人需求已不能完全用物質(zhì)范疇來滿足人們的文化需求，人們的文化需求、精神需求越來越多，必須依賴文化力的管理模式，才能充分調(diào)動員工的積極性，以適應(yīng)市場的需求2.2企業(yè)品牌文化建設(shè)是消費者的文化需求隨著買方市場的形成，消費者作為選擇主體的地位日益體現(xiàn)出來，對商品的選擇越來越挑剔，不僅要求商品要適用、質(zhì)量好、價
6、格便宜，而且在選購商品時附加瞭許多文化方面的需求，包括受到尊重以及產(chǎn)品或服務(wù)所體現(xiàn)出來的人文關(guān)懷。企業(yè)品牌文化最核心的價值就在於，把產(chǎn)品從沒有情感的物質(zhì)世界帶到豐富多彩的精神情感世界2.3企業(yè)品牌文化建設(shè)是市場競爭的需要未來企業(yè)的競爭必將成為品牌文化的競爭，培育具有個性和內(nèi)涵的品牌文化是保持品牌經(jīng)久不衰的必由之路。企業(yè)品牌文化熱的興起，是市場激烈競爭的必然結(jié)果，企業(yè)品牌文化的營造，是市場激烈競爭的需要2.4企業(yè)品牌文化建設(shè)是社會主義文化建設(shè)的需要建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟，既要抓好物質(zhì)文明建設(shè)，又要抓好精神文明建設(shè)。對企業(yè)而言，質(zhì)量過硬的產(chǎn)品或服務(wù)是企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，企業(yè)品牌文化的建設(shè)則是
7、企業(yè)精神文明建設(shè)的核心所在。目前商品同質(zhì)化現(xiàn)象日益凸現(xiàn)，於是文化便被引入商品競爭之中，品牌文化就成為一個企業(yè)的核心競爭力之一3提升企業(yè)品牌文化的途徑先進的企業(yè)品牌文化體現(xiàn)在四個方面：一是堅持以人為本的原則，以對人的價值關(guān)懷為目的，最大限度地調(diào)動員工的積極性；二是堅持顧客至上、消費者為先的原則，實現(xiàn)企業(yè)與顧客雙方利益都得以實現(xiàn)的“雙贏”目標(biāo)；三是堅持企業(yè)利益和企業(yè)對社會責(zé)任統(tǒng)一的原則，在履行社會責(zé)任
