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《xx縣疾控中心“吃空餉”問題清理整治工作匯報》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、XX縣疾控中心“吃空餉”問題清理整治工作匯報各位領導：為進一步加強機構(gòu)編制管理，深化干部人事制度改革，深入推進全縣黨風廉政建設和反腐敗工作，防止單位和個人套取財政資金，根據(jù)縣政府辦《關于印發(fā)XX縣清理整治機關事業(yè)單位“吃空餉"和借調(diào)人員問題工作方案的通知》（民政辦發(fā)〔2012〕120號）等文件要求，在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署下，我單位認真開展了“吃空餉”和借調(diào)人員清理整治工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：—、基本情況我單位經(jīng)于2003年3月經(jīng)xx縣機構(gòu)編制委員會民機編發(fā)[2003]001號文件批準成立，屬財政全額供給科級事業(yè)單位，縣
2、編辦核定事業(yè)編制55人，現(xiàn)有在職在崗人員53人，其中干部35人，工人18人。通過對照甘肅省機關事業(yè)單位人員計劃管理卡、工資表、在崗人員花名冊、考勤記錄等相關信息進行自查自糾，不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷等10類形式的“吃空餉”問題,無涉及財務的問題。同時，自7月24日至7月31日對在編在崗人員情況和“吃空響"人員自查自糾情況進行公示，未收到任何舉報電話和信件。二、主要做法（一）高度重視，領會精神。縣政府文件下發(fā)后，在縣衛(wèi)生局的指導下，我單位高度重視，立即召開了全體職工參加的
3、動員部署大會，及時傳達了上級文件精神，明確了開展清理整治工作的范圍、方法步驟、工作要求、10類清理對象等內(nèi)容，廣大職工深刻認識到了清理整治“吃空餉”和借調(diào)人員問題的重要性,增強了參與、支持、配合的自覺性和主動性，營造了良好的輿論氛圍。（二）成立組織，加強管理。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關鍵在責任。為加強清理整治工作的組織領導，中心成立了由中心主任任組長、副主任任副組長、各科室相關負責人為成員的清理整治工作領導小組，統(tǒng)一組織領導本單位的清理工作，領導小組下設辦公室，確定了具體人員、職責分工、工作步驟和紀律責
4、任，做到了清理目標明確，機構(gòu)健全,人員到位，措施得力。同時公布了舉報電話和方法，接受社會各界群眾監(jiān)督，多途徑向社會公開清理信息，形成了廣泛的、公開的、強有力的清理整治機制，確保了清理工作規(guī)范、順利進行。（三）自查自糾，規(guī)范運行。按照規(guī)定程序，我單位細致開展了自查自糾，對照“三定”方案、編制卡、工資表、在崗人員花名冊、考勤記錄等相關資料，認真逐一排摸“吃空餉”和借調(diào)人員，如實填寫報表。中心從制度入手加強管理，落實管理職責，建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各
5、個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管，確保清理工作陽光運行。（四）建章立制,防患未然。為有效防止和杜絕“吃空餉現(xiàn)象發(fā)生，鞏固清理成果，自覺加強制度建設，構(gòu)建杜絕“吃空餉"現(xiàn)象的長效機制，中心一是著力完善內(nèi)控內(nèi)管機制，修訂了《考勤制度》，進一步嚴格規(guī)定了準假權(quán)限及備案制度，明確規(guī)定了單位主要負責人是清理“吃空餉”的第一責任人等規(guī)范的人事管理制度，并著手醞釀制訂其它配套制度。二是形式多樣的激發(fā)工作動力，鼓勵二線領導干部和老同志破除各種思想障礙，發(fā)揮好他們參謀指導和傳幫帶作用，安排力所能及的工作，做到關心、幫助、重用三同步。三是接受監(jiān)督，陽光操作。中心
6、定期進行了自查，并公布了人員信息，適時研究存在的問題，嚴格按政策規(guī)定進行，使清理工作高度公正、處理透明，不留隱患，確保清理工作長期化、陽光化。三、下一步打算（一）加大管理力度。長期設置日常監(jiān)督舉報電話和意見箱，歡迎并鼓勵舉報人員，廣泛接受社會各界群眾的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保此項工作常抓不懈。（二）抓住關鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴管理打著學習、治病等旗號，長期誤工的人員，與人事、財政等部門及時溝通協(xié)調(diào)，及時處置存在的問題。（三）科學建章立制。根據(jù)相關干部人事政策和工作紀律處分有關規(guī)定，認真借鑒經(jīng)驗，嚴肅編
7、制、人事紀律和財務管理，建立健全行之有效的管理辦法，杜絕出現(xiàn)“吃空餉”和借調(diào)人員現(xiàn)象。（四）加強考核管理。將“吃空餉”和借調(diào)人員清理工作和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員年終考核、職稱核定、后備推薦、工人晉級、評先樹優(yōu)等工作相結(jié)合，進一步細化措施，加強管理，落實建立獎優(yōu)罰劣的動態(tài)管理機制。以上匯報如有不妥之處，請批評指正。二O—二年九月十日
