淺析合資企業(yè)思想政治工作的特點難點及對策

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1、淺析合資企業(yè)思想政治工作的特點難點及對策淺析合資企業(yè)思想政治工作的特點難點及對策隨著改革開放的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)組織形式多樣化,有力地推動了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。合資企業(yè)作為一種新的組織形式,它給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了生機(jī)和活力,它的管理機(jī)制與公有體制相比也更適合于企業(yè)的競爭與發(fā)展。然而,合資企業(yè)在加強(qiáng)職工的思想政治工作方面也給我們思想政治工作者帶來新的困難,它對我們開展思想政治工作也提出了新的課題和要求。合資企業(yè)的思想政治工作到底有何特點?在運行過程中還有那些困難和問題?需要什么樣的對策?筆者作一些初淺探討。—:合資企業(yè)思想政治工作的特點合資企業(yè)思想政治工作,首先在運行機(jī)

2、制上趨向“自主”,從過去的依賴型已經(jīng)向自主型轉(zhuǎn)變。企業(yè)進(jìn)行合資重組改制后,不存在原有的隸屬關(guān)系,也沒有了原來的意義上的“上級”,同時沒有了照搬照抄的工作部署,一切只能按企業(yè)實際由企業(yè)自行設(shè)計、籌劃、制訂其思想政治工作規(guī)劃。如湖南三九唯康藥業(yè)有限公司企業(yè)改制后,其產(chǎn)權(quán)淺析合資企業(yè)思想政治工作的特點難點及對策淺析合資企業(yè)思想政治工作的特點難點及對策隨著改革開放的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)組織形式多樣化,有力地推動了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。合資企業(yè)作為一種新的組織形式,它給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了生機(jī)和活力,它的管理機(jī)制與公有體制相比也更適合于企業(yè)的競爭與發(fā)展。然而,合資企業(yè)在加強(qiáng)職工的思想

3、政治工作方面也給我們思想政治工作者帶來新的困難,它對我們開展思想政治工作也提出了新的課題和要求。合資企業(yè)的思想政治工作到底有何特點?在運行過程中還有那些困難和問題?需要什么樣的對策?筆者作一些初淺探討。—:合資企業(yè)思想政治工作的特點合資企業(yè)思想政治工作,首先在運行機(jī)制上趨向“自主”,從過去的依賴型已經(jīng)向自主型轉(zhuǎn)變。企業(yè)進(jìn)行合資重組改制后,不存在原有的隸屬關(guān)系,也沒有了原來的意義上的“上級”,同時沒有了照搬照抄的工作部署,一切只能按企業(yè)實際由企業(yè)自行設(shè)計、籌劃、制訂其思想政治工作規(guī)劃。如湖南三九唯康藥業(yè)有限公司企業(yè)改制后,其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,不再隸屬于衡陽市,原來的衡陽市醫(yī)藥管

4、理局的行政管理也不復(fù)存在了。公司的思想政治工作便由企業(yè)自行結(jié)合企業(yè)實際和黨的路線方針政策來制訂其規(guī)劃和實施。其次,在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,合資企業(yè)的思想政治工作機(jī)構(gòu)也趨向“精干”,由大機(jī)構(gòu)小政工向小機(jī)構(gòu)大政工進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在合資企業(yè)中,講究的是企業(yè)效率原則,機(jī)構(gòu)少人員精,這就要求在企業(yè)思想政治工作的設(shè)置上改變過去那種大機(jī)構(gòu)小政工的格局,繼而建立起小機(jī)構(gòu)大政工的工作體制。所謂小機(jī)構(gòu)大政工,就是由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),一把手負(fù)總責(zé),專兼結(jié)合,一崗多變,形成黨政工團(tuán)婦齊抓共管的格局。湖南三九唯康藥業(yè)有限公司在政工機(jī)構(gòu)的設(shè)置便采取小機(jī)構(gòu)大政工的工作格局,公司黨委負(fù)責(zé)主抓思想政治工作,各級行政管理人員同時擔(dān)負(fù)

5、抓好思想政治工作責(zé)任,在工作內(nèi)容和職責(zé)上形成了專兼結(jié)合一崗多變的工作體系。合資企業(yè)思想政治工作的難點1、黨委的核心地位難以保證。過去企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制由黨'政、工組成。黨委在企業(yè)重大決策過程中有參與決策的權(quán)利,起到了保證監(jiān)督的作用。而合資企業(yè)顧名思義名是由二方或多方出資組建的經(jīng)濟(jì)實體。企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)從單一的公有制向多元化所有制轉(zhuǎn)變,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制'運作機(jī)制決策方式、經(jīng)營策略和利益分配方式都發(fā)生了深刻的變化。受此影響,職工的思想行為、思想方法也相應(yīng)發(fā)生了變化,對黨組織有無存在的必要性和能否發(fā)揮作用提出了疑問,從而造成了企業(yè)黨委沒有地位。輕視黨建工作,鄙視黨建工作,放任黨建工作的現(xiàn)象在一些

6、企業(yè)中存在,黨委的核心作用往往被企業(yè)董事會在行使決策權(quán)力中所淡化甚至被淹沒,使黨組織作用的發(fā)揮增加了難度。2、新的矛盾難調(diào)解。由于公有企業(yè)和合資企業(yè)的體制不同,所以其價值取向不同,其思維和管理等方式也不同,當(dāng)合資企業(yè)決策者和股東的意志與員工們的意見不一致時,就難勉產(chǎn)生矛盾,就會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,思想政治工作者既要做決策者的思想工作,又要做員工的思想工作。政工干部容易處于兩難境地。3、管理模式難轉(zhuǎn)換。企業(yè)體制改變了,管理體制也作了相應(yīng)調(diào)整。可有的企業(yè)思想政治工作者習(xí)慣按老框框,老套套辦事。有的企業(yè)政工部門甚至習(xí)慣了“紅頭文件”管理,一旦沒了“紅頭文件”就一籌莫展,不知所措。地方各級

7、管理部門也習(xí)慣對口管理,從而出現(xiàn)了思想政治工作管理空檔。4、政工干部的素質(zhì)難適應(yīng)。我們的思想政治工作者的思維方式、解決問題、處理問題的辦法仍然是過去的一套,不能很好地適應(yīng)新的機(jī)制和更好地處理新的矛盾和問題。三:改善合資企業(yè)思想政治工作的對策K要從組織上確立黨委對合資企業(yè)的政治核心地位。確立企業(yè)黨組織的政治核心地位是保證企業(yè)健康發(fā)展的有力條件。江澤民同志在黨的十六大報告指出“企業(yè)黨組織要貫徹黨的方針,政策。團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾,維護(hù)各方面的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展J首先,企業(yè)在改制過程中,企業(yè)黨

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