安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)活動(dòng)方案

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1、分廠安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)方案為進(jìn)一步加強(qiáng)分廠安全生產(chǎn)工作，全面扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，響應(yīng)公司開展“反違章、反事故”安全生產(chǎn)集屮整治活動(dòng)的要求，整治安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和漏洞，堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想本次集中整治活動(dòng)以安全發(fā)展、尊重生命為主旨，以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針為指導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，健全管控體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，完善基層基礎(chǔ)管理，提升安全保障能力，減少消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、總體要求廣泛動(dòng)員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角，組織有關(guān)人

2、員，分專業(yè)化、條塊化、分階段有步驟、全覆蓋地開展集屮整治活動(dòng)，全面規(guī)范安全生產(chǎn)組織管理體系、規(guī)范生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理、規(guī)范工序操作和作業(yè)行為。對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合治理,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形式。三、活動(dòng)主題強(qiáng)意識(shí)、反違章、反事故、查隱患、保安全。四、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)按廠部要求，分廠成立安全生產(chǎn)集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)分廠“反違章、反事故”安全生產(chǎn)集中整治工作的實(shí)施。組長：XXX畐I」組長：XXXXXX成員:XXXXXXXXX小組成員之間責(zé)任明確，分工具體，周密部署，務(wù)求實(shí)效

3、，對集中整治中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，按照“五落實(shí)”要求整改到位，閉環(huán)管理?，F(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督，資料管理，培訓(xùn)考核等。五、活動(dòng)主要內(nèi)容（-）整治安全管理組織和制度L全而梳理安全管理組織體系，整治各級(jí)安全管理組織體系不健全、人員配置和能力不到位情況；整治崗位職責(zé)（崗位責(zé)任制）、安全生產(chǎn)責(zé)任制不合規(guī)情況，整治各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制不合規(guī)情況。2?全面梳理安全制度體系，整治管理制度（包括辦法、標(biāo)準(zhǔn)、措施、臺(tái)賬等各類文本化的管理規(guī)定，操作規(guī)程等，以下同）制度缺失、廢除及更新情況；整治各項(xiàng)安全管理制度編制、審查審批不符合程序情況；整治各項(xiàng)安全管理制度條款

4、不合規(guī)、不符合現(xiàn)場實(shí)際、不具體不詳細(xì)、沒有針對性，無操作性和指導(dǎo)性的情況。3?整治安全監(jiān)督檢查和績效考核標(biāo)準(zhǔn)辦法。（1）整治安全監(jiān)督檢查規(guī)定不明確、不符合現(xiàn)場安全實(shí)際和安全工作需要，不符合分公司規(guī)定的情況。（2）整治（安全績效考核辦法中）沒有輕傷事故責(zé)任追究規(guī)定，或責(zé)任追究規(guī)定沒有明確輕傷事故經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)的情況。4.整治事故報(bào)告程序。整治沒有事故報(bào)告程序，或事故報(bào)告程序沒有明確事故報(bào)告人員（事故現(xiàn)場人員），報(bào)告方式（當(dāng)面報(bào)告或電話報(bào)告、書面報(bào)告/事故快報(bào)單等），報(bào)告時(shí)限（輕傷應(yīng)在8小時(shí)Z內(nèi)報(bào)分公司、東華重工和煤業(yè)公司），報(bào)告流程和

5、報(bào)告對象，報(bào)告內(nèi)容的情況。（二）整治技術(shù)管理組織和制度1?全面梳理技術(shù)管理組織體系，整治各級(jí)技術(shù)管理組織體系不健全、人員配置和能力不到位情況；整治崗位職責(zé)（崗位責(zé)任制）、安全生產(chǎn)責(zé)任制或有關(guān)條款不合規(guī)情況；整治各工種安全技術(shù)操作規(guī)程不合規(guī)的情況。2?全面梳理技術(shù)制度體系，整治管理制度缺失、廢除及更新情況；整治各項(xiàng)技術(shù)管理制度制訂、審查審批不符合程序情況；整治各項(xiàng)技術(shù)管理制度條款不合規(guī)、不符合現(xiàn)場實(shí)際、不具體不詳細(xì)、沒有針對性，無操作性和指導(dǎo)性的情況。（三）整治機(jī)電設(shè)備設(shè)施、T裝器具管理組織和制度1?全面梳理機(jī)電設(shè)備設(shè)施和工裝器具管

6、理組織體系，整治機(jī)電設(shè)備設(shè)施和工裝器具管理組織結(jié)構(gòu)不健全、人員配置和能力不到位情況；整治崗位職責(zé)（崗位責(zé)任制）、安全生產(chǎn)責(zé)任制或有關(guān)條款不合規(guī)情況；整治各工種設(shè)備操作規(guī)程（或崗位職責(zé)）不合規(guī)情況。2?全面梳理機(jī)電設(shè)備設(shè)施和工裝器具制度體系，整治管理制度缺失、廢除更新情況；整治各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備設(shè)施和工裝器具管理制度制訂、審查審批不符合程序情況；整治各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備設(shè)施和工裝器具管理制度條款不合規(guī)、不符合現(xiàn)場實(shí)際、不具體不詳細(xì)、沒有針對性，無操作性和指導(dǎo)性的情況。（四）整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，供用電和消防設(shè)施1.整治作業(yè)環(huán)境機(jī)電設(shè)備設(shè)施，工裝器具，

7、物料物品、配件成品，管道管線，牌板標(biāo)志，場地空間等不符合定置管理、標(biāo)準(zhǔn)化車間考核標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的情況。2.整治供用電和消防責(zé)任人員或部門不明確、人員配置和能力不到位情況；整治崗位職責(zé)（崗位責(zé)任制）、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種/崗位設(shè)備和安全技術(shù)操作規(guī)程不合規(guī)情況。全面梳理供用電制度體系，整治管理制度缺失、廢除更新情況；整治各項(xiàng)管理制度制訂、審查審批不符合程序情況；整治各項(xiàng)制度條款不合規(guī)、不符合現(xiàn)場實(shí)際、不具體不詳細(xì)，沒有針對性，無操作性和指導(dǎo)性的情況。整治供配電線路、變配電設(shè)備設(shè)施，消防管路和設(shè)施等現(xiàn)場現(xiàn)狀和使用要求

8、不滿足供配電和消防需要、不符合各項(xiàng)制度和法規(guī)的情況。（五）整治安全教育培訓(xùn)1?加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過對員工安全教育培訓(xùn)，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，并在工作屮嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守