中國亞麻城發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料—經(jīng)驗(yàn)材料

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1、中國亞麻城發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料一經(jīng)驗(yàn)材料規(guī)模推進(jìn)集群發(fā)展全力打造“中國亞麻城”蘭西從亞麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展入手,建設(shè)“中國亞麻城”,規(guī)模推進(jìn)了非公有制經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張。到目前,全縣“麻”字號(hào)企業(yè)發(fā)展到300多家。“小規(guī)模、大群體”是我縣非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要模式。2005年,亞麻產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2.8億元,占GDP26.7%,實(shí)現(xiàn)稅金1850萬元,對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率達(dá)到31.5%。我們的主要做法是:1、活思路,抓根本,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條首尾相連。幾年來,我們把亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為發(fā)展壯大非公有制經(jīng)濟(jì)的重要載體,無大企、做大產(chǎn),有效

2、推進(jìn)了亞麻產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展。一是把進(jìn)入頹勢(shì)的亞麻產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出出來。用發(fā)展的眼光理性對(duì)待亞麻產(chǎn)業(yè),不以一時(shí)的榮辱興衰做取舍。2001年,受自然災(zāi)害、市場(chǎng)變化和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等因素影響,亞麻產(chǎn)業(yè)跌入低谷。在困境中,我們從經(jīng)營“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產(chǎn)切入,力挖亞麻產(chǎn)業(yè)工農(nóng)關(guān)聯(lián)度大、勞動(dòng)力密集、既富民又富縣的比較優(yōu)勢(shì),力挽產(chǎn)業(yè)斷檔、粗放低效的被動(dòng)局面,力求亞麻產(chǎn)業(yè)支柱地位,頂著壓力,咬住不放,舉全縣之力壯大亞麻產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升層次。規(guī)劃并實(shí)施了總投資25億元的“中國亞麻城”項(xiàng)目,31個(gè)子項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng),完成投資1

3、3億元。三和、朝陽、蘭亞、綠地等民營企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。一業(yè)興帶動(dòng)百業(yè)旺,2005年,亞麻產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)電力、旅游、商貿(mào)業(yè)增收5000多萬元,拉動(dòng)社會(huì)就業(yè)4萬多人,增加民眾工資性收入3億元。二是變就企業(yè)抓企業(yè)為強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)。擺脫把產(chǎn)業(yè)開發(fā)維系于單個(gè)企業(yè)的慣勢(shì),向植根于民眾的亞麻產(chǎn)業(yè)要前途。在擴(kuò)大紡紗、織布規(guī)?;A(chǔ)上,把編織業(yè)作為亞麻產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),“正規(guī)軍”和“游擊隊(duì)”齊上,產(chǎn)業(yè)集群態(tài)勢(shì)迅速形成。全縣亞麻原莖加工能力達(dá)到6萬噸,紡紗規(guī)模達(dá)到4萬錠,織布能力達(dá)到2000萬米,分別比2001年增長(zhǎng)2倍、3.5倍和4倍;編織

4、能力突破500萬套(件),比2001年翻了10番。三是變產(chǎn)加銷的鏈?zhǔn)竭B結(jié)為營銷牽動(dòng)。以貿(mào)促工,貿(mào)工聯(lián)動(dòng),以有形市場(chǎng)建設(shè)和無形市場(chǎng)開發(fā)帶動(dòng)民營興業(yè)。在財(cái)政困難的情況下,用市場(chǎng)化手段建起了黑龍江亞麻市場(chǎng)和宗正物流中心,搭建起了全國的亞麻產(chǎn)品交易平臺(tái),拓展了亞麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展空間??偼顿Y4000萬元的“中國亞麻市場(chǎng)”項(xiàng)目已由國家發(fā)改委批復(fù),今年10月末完成項(xiàng)目建設(shè),在蘭西建起面向世界、輻射全國、功能完備、國內(nèi)最大的現(xiàn)代化亞麻專業(yè)大市場(chǎng)。高起點(diǎn)對(duì)接無形市場(chǎng),推介造勢(shì),炒熱商機(jī),亞麻營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國,編織品市場(chǎng)份額達(dá)8

5、0%以上。去年9月份,我縣被國家紡織工業(yè)總會(huì)命名為“中國亞麻紡編織名城”,被全國汽車用品行業(yè)聯(lián)合會(huì)命名為“全國亞麻汽車坐墊生產(chǎn)基地縣”,蘭西已經(jīng)成為國內(nèi)名副其實(shí)的亞麻編織業(yè)“龍頭老大”。民營企業(yè)自主開發(fā)的6大類150多種亞麻產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等國際市場(chǎng),年交易額突破10億元。2、集民智,聚民力,推進(jìn)全民做麻。蘭西的麻經(jīng)濟(jì)就是老百姓經(jīng)濟(jì)。我們把激活發(fā)展主體、撬動(dòng)民間資本作為牽動(dòng)亞麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的切入點(diǎn),重點(diǎn)突破。一是利益直接。讓老百姓看到實(shí)實(shí)在在的利益是我們引導(dǎo)民眾投資亞麻產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵所在。亞麻編織是我縣亞麻

6、產(chǎn)業(yè)鏈中的新興產(chǎn)業(yè),在起步階段,我們就把編織業(yè)定位在戶型經(jīng)濟(jì)上,在蘭西很快培育起了一大批做麻的“小老板”,民眾投資亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱情空前高漲。初步完成原始資本積累的企業(yè),采取“滾雪球”的辦法,從小到大,由弱到強(qiáng),聚少成多,靠民眾的力量推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速擴(kuò)張。蘭亞公司就是從手工編織起步的,到目前,總資產(chǎn)已超過5000萬元,織繩機(jī)已發(fā)展到1100臺(tái),年生產(chǎn)汽車坐墊20萬套,微電腦自控坐墊倍受市場(chǎng)青睞。吸納1500人就業(yè)。綠地集團(tuán)也是從小工廠發(fā)展成為現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)的,新開發(fā)的“四季寶”空調(diào)坐墊是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專

7、利產(chǎn)品。二是機(jī)制吸納。以市場(chǎng)化手段激活發(fā)展主體,匯聚民眾自發(fā)的、分散的、有創(chuàng)造性的智慧成果,做大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。以政策投入吸納。把農(nóng)業(yè)開發(fā)、以工代賑、扶貧開發(fā)等項(xiàng)目資金向種麻企業(yè)、種麻大戶傾斜,鞏固了原料“第一車間”。2005年,域內(nèi)外種麻達(dá)到35萬畝。以資產(chǎn)整合吸納。對(duì)閑置存量采取剝離分立、租賃經(jīng)營、股份合作、等額承債等辦法,讓民營經(jīng)濟(jì)“唱主角”,增強(qiáng)發(fā)展活力。幾年來,全縣累計(jì)盤活存量3.6億元,使蘭松公司、玻璃纖維廠、米廠、亞麻廠等企業(yè)改制再生,增加紡錠2.6萬錠,增加織布能力1500萬米。行業(yè)自律吸納。

8、成立了蘭西縣亞麻行業(yè)協(xié)會(huì),已有200多家民營企業(yè)入會(huì)。通過產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)的共享與互通,推動(dòng)中小企業(yè)生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化,提升了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的內(nèi)在質(zhì)量。三是典型引帶。充分發(fā)揮典型的示范引帶作用,發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),是我們走出“小規(guī)模、大群體”之路的又一成功之舉。在蘭亞、綠源、綠地、博藝、精美等私企大戶的帶動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)集群、聯(lián)動(dòng)城鄉(xiāng),成為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化農(nóng)民家庭收入構(gòu)成的內(nèi)動(dòng)力。隨著亞麻產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大,亞麻企業(yè)遍布城鄉(xiāng),已有

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