房地產(chǎn)公司工程安全、文明施工管理流程

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1、工程安全、文明施工管理流程工程安全、文明施工管理流程承包商監(jiān)理機(jī)構(gòu)所屬地產(chǎn)公司工程部所屬公司工程總監(jiān)所屬公司總經(jīng)理集團(tuán)工程管理部集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)涉及費(fèi)川的Y-參加會(huì)議收文并下發(fā)組織安全文明施工會(huì)以日常巡視審核批準(zhǔn)Y-收文并下發(fā)4編制安全文明管理持施按措施執(zhí)行怦NI—1監(jiān)明文則定制監(jiān)轡抽杳（對(duì)監(jiān)理單位和施工單位…）批雄不定期抽查（對(duì)地產(chǎn)公司）整改至合格Y▼形成評(píng)價(jià)結(jié)論出現(xiàn)不町預(yù)見審故*上報(bào)級(jí)件￥->是沖危件危機(jī)處理上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)立即處理-T—協(xié)助處理協(xié)助處理并上報(bào)（分級(jí)處理）協(xié)助處理并上報(bào)」編制提交事故報(bào)a編制提交爭(zhēng)故報(bào)告

2、,報(bào)政府部門—n告并協(xié)助調(diào)査司貢任??2協(xié)助調(diào)査并上報(bào)＞審核爭(zhēng)故按告4-N—Y-案恵大出,審核特大事故審批特人爭(zhēng)故1.目的防范安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建良好的施工秩序和文明形象,確保項(xiàng)目全過(guò)程的良好形象、環(huán)境和面貌。2.適用范圍適用于公司開發(fā)的所有項(xiàng)目自擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成，并開始準(zhǔn)備、監(jiān)理和施工單位招標(biāo)，至工程交付期間的安全文明管理。3.術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4.職責(zé)4.1所屬地產(chǎn)公司工程部(1)要求施工單位按照公司要求完成現(xiàn)場(chǎng)布置，按照合同要求落實(shí)安全文明施工管理和措施；(2)審批監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的安全文明監(jiān)理細(xì)則；(3)批準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理審核的施工

3、單位編制的安全文明施工方案；(4)檢查監(jiān)督監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)安全文明施工管理的監(jiān)理情況；(5)現(xiàn)場(chǎng)巡視施工單位落實(shí)安全文明施工方案情況；(6)參與監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的各種安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì)議；(7)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全文明施工事宜的落實(shí)；(8)協(xié)調(diào)對(duì)外其它安全文明施工事宜。4.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)(1)編制并提交安全文明施工管理的監(jiān)理細(xì)則；(2)落實(shí)安全文明施工管理的監(jiān)理細(xì)則；(3)負(fù)責(zé)審查《施工組織設(shè)計(jì)》和專項(xiàng)《施工方案》，并督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行；(4)組織項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工檢查；(5)發(fā)現(xiàn)安全事故或隱患，責(zé)令施工單位立即整改；

4、情況特別嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。4.3工程管理部(1)負(fù)責(zé)制定、修改工程安全管理辦法，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；(2)負(fù)責(zé)編制《工程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》，反映相關(guān)安全、文明施工情況；(3)在季度項(xiàng)目檢查中，對(duì)項(xiàng)目的安全文明施工管理做出考核；(4)參與重(特)大工程安全、消防事故的調(diào)查處理及處理報(bào)告的歸檔管理；(5)協(xié)助公司危機(jī)管理職能部門處理重大事故。4.4危機(jī)管理職能部門(所屬地產(chǎn)公司行政人事部)(1)組織調(diào)查項(xiàng)目工程重大安全事故；(2)組織編制重大安全事故調(diào)查報(bào)告并歸檔管理；(3)

5、協(xié)調(diào)、配合政府部門的調(diào)查。4.5物管公司或物管處(1)負(fù)責(zé)竣工物業(yè)維護(hù)過(guò)程中的安全、文明施工管理。(2)對(duì)所承接的物業(yè)進(jìn)行日常的維護(hù)、維修，保證物業(yè)在建筑合理使用期內(nèi)的使用安全。(3)對(duì)危害物業(yè)安全的行為要及時(shí)進(jìn)行制止，并根據(jù)物業(yè)損害情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)職能部門。5.流程說(shuō)明5.1制定安全文明措施(1)在設(shè)計(jì)管理部門完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)后，地產(chǎn)公司成本控制部即著手工程招標(biāo)工作的準(zhǔn)備，組織所屬地產(chǎn)公司工程部、等編制招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件中對(duì)施工單位的安全管理提出明確的要求和定位(即：安全管理目標(biāo))；(2)施工單位編制安全文明施工方案，

6、報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求、是否針對(duì)施工管理的不同階段明確安全文明施工控制的重點(diǎn)和主要措施、能否確保施工安全方面進(jìn)行審核；(3)安全文明施工方案監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核通過(guò)后報(bào)所屬地產(chǎn)公司工程部審批。監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制安全文明監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后報(bào)所屬地產(chǎn)公司工程部審批，審批通過(guò)后返監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行；1.2檢查監(jiān)督執(zhí)行情況(1)施工單位措施的落實(shí)：施工單位執(zhí)行批準(zhǔn)的安全文明施工方案，督促和檢查安全文明措施的落實(shí)情況，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題；(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則，并監(jiān)

7、督檢查施工單位的安全文明施工方案的落實(shí)情況，開展日常檢查和定期檢杳總結(jié).箝期2且織安全文明施工檢查活動(dòng)及召開安全文明施工總結(jié)會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)配合處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改，并開出《監(jiān)理工程師通知單》。(3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查頻次和內(nèi)容①所屬地產(chǎn)公司監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月集中組織工程部、施工單位負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行安全文明檢查；②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)容易發(fā)生安全事故的工種和設(shè)施,如腳手架、塔吊及升降機(jī)等，以及深基坑和高邊坡等復(fù)雜施工環(huán)境的施工，進(jìn)行定期或不定期的專項(xiàng)安全檢查；③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)

8、編制《安全文明形象檢查評(píng)分表》，按評(píng)分表對(duì)施工單位進(jìn)行檢查評(píng)分；④每次檢查應(yīng)做好記錄，每月整理后編入《監(jiān)理月報(bào)》，所屬地產(chǎn)公司工程副總牽頭組織匯總編制《項(xiàng)目工程月報(bào)》報(bào)工程管理部備案；⑤在重大節(jié)日長(zhǎng)假前、后5日內(nèi)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須組織各參建單位進(jìn)行一次全面檢查，以落實(shí)節(jié)日期間的安全防范措施，并于節(jié)前重點(diǎn)針對(duì)節(jié)假日加班人員進(jìn)行安全強(qiáng)