各級(jí)管理職責(zé)

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1、一、經(jīng)理職責(zé)1、主持分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、組織實(shí)施分公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。3、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)建安分公司員工的設(shè)置和人員、資源配備。5、負(fù)責(zé)制定對(duì)分公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)措施。6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、處理工作，并及時(shí)按程序與規(guī)定組織上報(bào)。二、副經(jīng)理職責(zé)（經(jīng)營(yíng)）1、主管建安分公司經(jīng)營(yíng)工作，領(lǐng)導(dǎo)和參與經(jīng)營(yíng)談判和合同談判。2、負(fù)責(zé)分公司的招投標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理工作。3、組織對(duì)分包方的管理評(píng)審工作。4、經(jīng)理指定的其它工作。三、副經(jīng)理職責(zé)（生產(chǎn)）1、主管建安分公司生產(chǎn)工作，組織實(shí)施集團(tuán)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計(jì)劃，合理配備資源，優(yōu)質(zhì)高效地完成

2、計(jì)劃目標(biāo)。2、組織分公司、項(xiàng)目部在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)顧客服務(wù)，并針對(duì)顧客投訴、組織有關(guān)部門及時(shí)處理。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生工作的事故的處理。4、建安分公司經(jīng)理指定的其它工作。四、主任工程師職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理制定建安分公司質(zhì)量目標(biāo)、安全衛(wèi)生目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)建安分公司質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)審批集團(tuán)公司規(guī)定權(quán)限范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案、技術(shù)措施。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量事故的處理。4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理安全事故5、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量回訪。五、經(jīng)理辦職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理收發(fā)文件及行政文件和法律與其它要求的管理和控制。2、做好經(jīng)理召集的各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，落實(shí)會(huì)議有關(guān)

3、決定。3、負(fù)責(zé)建安分公司的日常工作及來(lái)信來(lái)訪接待處理工作。4、負(fù)責(zé)分公司基地的日常管理工作。六、貫標(biāo)辦職責(zé)1、負(fù)責(zé)建安分公司整合體發(fā)放、資料收集。2、配合內(nèi)部體系審核工作，負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展。七、經(jīng)營(yíng)科職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程分包控制程序的管理和控制。2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、投標(biāo)、合同談判、評(píng)審和簽訂的具體工作。3、負(fù)責(zé)建立和控制合格工程分承包名錄和工程分包合同的管理。八、工程科職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、管理方案在實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督指導(dǎo)、檢查處置、跟蹤驗(yàn)證的管理2、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃、糾正和預(yù)防措施，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，質(zhì)量與驗(yàn)收，

4、質(zhì)量回訪，用戶投訴并督促整改、驗(yàn)證。4、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作和標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)的管理。5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和施工圖紙會(huì)審的管理。6、測(cè)量裝置的檢定臺(tái)帳建立，測(cè)量裝置的檢查、監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制，施工技術(shù)和技術(shù)檔案的管理。8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故處理的牽頭。9、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，參加分部、單位工程驗(yàn)收核定。10、負(fù)責(zé)編制分公司月度生產(chǎn)計(jì)劃和月報(bào)表。九、保衛(wèi)科職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安和消防管理，事件、事故調(diào)查處理，消防預(yù)案的控制。2、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)消防和治安制度，防止和杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。3、參與消防和治安事故調(diào)查處理。十、勞資宣教部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包控制程序及勞動(dòng)用工管

5、理。2、負(fù)責(zé)控制合格勞務(wù)分承包名錄。3、負(fù)責(zé)員工、特殊工種、中崗人員驗(yàn)證、換證及培訓(xùn)工作。4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)控制程序的管理，負(fù)責(zé)管理方針、目標(biāo)的宣傳，提高員工素質(zhì)。5、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)檔案.十一、材料設(shè)備科職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)口部材料管理的指導(dǎo)和監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)控制合格物資供方名錄，并每年年初將合格物資供方名錄形成文件發(fā)至各項(xiàng)0部及相關(guān)部門。3、負(fù)責(zé)分公司設(shè)備管理的管理和控制。4、負(fù)責(zé)分公司的設(shè)備管理臺(tái)帳建立、保存、外來(lái)設(shè)備的管理。十二、工程處（項(xiàng)目部）管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部的管理目標(biāo)指標(biāo)（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全），形成文件批準(zhǔn)發(fā)布并上墻，做好績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量。2、

6、根據(jù)項(xiàng)冃規(guī)模遵照集團(tuán)公司《項(xiàng)冃承包管理實(shí)施辦法》的規(guī)定建立設(shè)置項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)崗位，配備人員，資源，建立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖和項(xiàng)目部整合管理體系運(yùn)行管理體系圖并發(fā)布、上墻同時(shí)上報(bào)分公司工程科。3、按照集團(tuán)公司規(guī)定、滿足管理手冊(cè)、程序文件和法律法規(guī)的要求，對(duì)本項(xiàng)冃部設(shè)置的各崗位制定相應(yīng)的管理職責(zé)、批準(zhǔn)發(fā)布上墻。4、遵照集團(tuán)公司、子公司和關(guān)規(guī)定、滿足法律要求結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況和所在地域的要求、制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、形成文件批準(zhǔn)發(fā)布，并報(bào)分公司貫標(biāo)辦。5、做好本項(xiàng)目部文件的收集、獲取、識(shí)別、評(píng)價(jià)并建立文件清單，使其達(dá)到滿足活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)要求的現(xiàn)行版木。6、組織項(xiàng)0部管理人員針對(duì)本項(xiàng)0實(shí)際

7、情況充分識(shí)別/辨識(shí)和評(píng)價(jià)環(huán)境因素/危險(xiǎn)源，建立環(huán)境因素/危險(xiǎn)源和重要/重大環(huán)境因素/危險(xiǎn)源清單，并制定和應(yīng)的重要環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源控制管理方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)實(shí)施，做好績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量。7、負(fù)責(zé)編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)方案、管理方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定審核審批，做好技術(shù)交底工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。8、負(fù)責(zé)策劃編制項(xiàng)目部所需監(jiān)視測(cè)量裝置和機(jī)械設(shè)備的需求計(jì)劃，并按需求時(shí)間及時(shí)配置、建立臺(tái)帳、動(dòng)態(tài)管理。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)全過(guò)程