合格供應(yīng)商管理

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1、深圳中孚能有限公司*********************************************程序文件文件名：合格供應(yīng)商管理文件編號(hào)：版本：頁(yè)數(shù)：-生效日期：受控正本印受控副本印編制/日期:審核/日期：批準(zhǔn)/日期：程序文件文件編號(hào)VIS-QF-004-03版本編號(hào)1.0合格供應(yīng)商管理頁(yè)碼共4頁(yè)，第2頁(yè)生效口期修改記錄序號(hào)更改日期更改內(nèi)容版號(hào)相關(guān)部門(mén)文件會(huì)簽部門(mén)名稱(chēng)簽名/日期部門(mén)名稱(chēng)簽名/日期部門(mén)名稱(chēng)簽名/日期總經(jīng)理管理者代表人力資源管理部采購(gòu)部品質(zhì)保證部制造部營(yíng)銷(xiāo)綜合管理部程序文件合格供應(yīng)商管理文件編號(hào)VIS

2、-QF-004-03版本編號(hào)1.0頁(yè)碼共4頁(yè)，第3頁(yè)生效日期研發(fā)技術(shù)部1?0目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定，規(guī)定了合格供應(yīng)商的責(zé)任，權(quán)限和要求，以確保從合格供應(yīng)商獲得質(zhì)量穩(wěn)定的合格原料，同時(shí)也符合顧客的特定要求。2.0適用范圍適用于公司向公司提供物料和服務(wù)的所有合格供應(yīng)商。3.0定義無(wú)4.0職責(zé)4.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、采購(gòu)的實(shí)施和管理。4.2品管部負(fù)責(zé)來(lái)料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。5.0管理程序5.1采購(gòu)物料的分類(lèi)主要物料：對(duì)產(chǎn)品有重要影響的材料，包括：電子類(lèi)等電子材料；一般物料：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的材料，包括：五金件、塑膠件等非電子材料；

3、輔助物料：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小的輔助材料，包括：包裝材料等。5.2合格供應(yīng)商的管理辦法：5.2.1?供應(yīng)商資料調(diào)查表>>之建立：為公司提供物料的供應(yīng)商應(yīng)選擇具有良好的質(zhì)保能力和商業(yè)信譽(yù)的公司，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行?供應(yīng)商資料調(diào)查表>>,內(nèi)容包括：5.2.1.1供應(yīng)商應(yīng)有合法的經(jīng)營(yíng)許可證，應(yīng)有必要的資金能力。5.2.1.2對(duì)于關(guān)鍵原料，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力與質(zhì)量保證體系進(jìn)行考查，其中包括：A:進(jìn)貨材料是否環(huán)保（有無(wú)SGS報(bào)告）B：生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量保證體系是否完善；C:產(chǎn)品出廠的檢驗(yàn)是否符合我方要求；D：生產(chǎn)設(shè)備能力；5.2.2《合格供應(yīng)

4、商名錄》之建立：5.2.2.1健全供應(yīng)商名錄，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)審，建立《合格供應(yīng)商名錄》;采購(gòu)部對(duì)各部門(mén)提出的有問(wèn)題的供應(yīng)商，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)，可取消其合格供應(yīng)商資格。5.2.3對(duì)合格供應(yīng)商的質(zhì)量管理5.2.3.1收到物料IQC依《來(lái)料檢驗(yàn)程序》進(jìn)行來(lái)料品質(zhì)檢驗(yàn)合格后，則由倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理;若檢驗(yàn)不合格，應(yīng)按《不合格品控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離并處置。5.2.3.2對(duì)于初次且尚未列入《合格供應(yīng)商名錄》中的供應(yīng)商處采購(gòu)的物料，應(yīng)按《來(lái)料檢驗(yàn)程序》加大抽樣檢驗(yàn)比率，進(jìn)行檢驗(yàn)或試用，若發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)按《不合格品控制程序》進(jìn)

5、行標(biāo)識(shí)、隔離處置。5.2.3.3保存供應(yīng)商的供貨質(zhì)量記錄，對(duì)于批量產(chǎn)品不合格應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商，產(chǎn)品不合格時(shí)對(duì)供應(yīng)商提出警告，連續(xù)兩批產(chǎn)品不合格則暫停采購(gòu)，另選供應(yīng)商或待其提高產(chǎn)品質(zhì)量后再行采購(gòu)。對(duì)不合格的供應(yīng)商取消其供貨資格，并修訂《合格供應(yīng)商名錄》。5.2.4送樣確認(rèn)：5.2.4.1工程部若需生產(chǎn)新產(chǎn)品、新規(guī)格樣品時(shí)，聯(lián)絡(luò)采購(gòu)向相關(guān)供應(yīng)商索取。5.2.4.2經(jīng)樣品確認(rèn)合格供應(yīng)商可列入《合格供應(yīng)商名錄》5.2.5供應(yīng)商實(shí)地評(píng)估：5.2.5.1供應(yīng)商經(jīng)實(shí)地評(píng)估后，應(yīng)將評(píng)估的結(jié)果意見(jiàn)項(xiàng)回傳供方，并要求改進(jìn)，必要時(shí)通知供應(yīng)商來(lái)廠

6、召開(kāi)品質(zhì)檢討會(huì)。5.2.6供應(yīng)商交付與配合度5.2.6.1對(duì)供應(yīng)商是否按期交貨，是否有依公司緊急狀況發(fā)生時(shí)，對(duì)于所需貨品或服務(wù)能適時(shí)提供配合，符合本公司臨時(shí)緊急性需求，能急用戶之所急，緊急訂單能緊急處理?對(duì)屢次不按時(shí)交付之供應(yīng)商，可取消其供貨資格，并修訂《合格供應(yīng)商名錄》。6.0相關(guān)文件5.1《進(jìn)料檢驗(yàn)流程》6.2《不合格品控制程序》6.0相關(guān)記錄7.1《供應(yīng)商資料調(diào)查表》7.2《供應(yīng)商評(píng)審表》7.3《合格供應(yīng)商名錄》