色卡管理流程

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1、色卡管理流程色卡組的目標(biāo)：確保做出的色卡：準(zhǔn)確無(wú)誤?美觀大方?與時(shí)俱進(jìn)?不斷創(chuàng)新，色卡的精細(xì)度?美觀度盡可能的吸引人家的眼球。嚴(yán)格操作流程，層層把關(guān)落實(shí)審驗(yàn)制度，將錯(cuò)誤降到最低點(diǎn)。二：人員素養(yǎng)的培養(yǎng)；讓大家有一個(gè)舒適的環(huán)境和一種愉悅的心情，避免壓抑苦惱，心煩意亂。在一種愉悅的心理環(huán)境下效率更高，出錯(cuò)率更低，大家團(tuán)結(jié)得更緊，力量更大。三：制作流程：1:制作色卡訂單跟蹤表，將整個(gè)色卡的制造工藝步驟的完成情況做記錄，具體內(nèi)容包括;下單日期?需求單位?品名?類型擻量?調(diào)料?打色卡紙?貼合?入庫(kù)。2：各個(gè)銷售點(diǎn)填寫(xiě)色卡需求申請(qǐng)單，由各點(diǎn)色卡負(fù)責(zé)人簽名傳真至色卡部。3-1：色卡組根據(jù)訂單

2、數(shù)量參考產(chǎn)品的暢銷程度綜合考慮色卡的制作數(shù)量和儲(chǔ)備數(shù)量，充分考量成本的運(yùn)用，以免造成不必要的浪費(fèi)和損火。A級(jí)產(chǎn)品和新產(chǎn)品色卡料備貨充足，B級(jí)產(chǎn)品色卡存儲(chǔ)適當(dāng)，C.D級(jí)針對(duì)性制作，不儲(chǔ)備色卡料。3?2:色卡制作參考數(shù)量：A級(jí)產(chǎn)品200份.B級(jí)產(chǎn)品100份?C級(jí)產(chǎn)品50份。4：剪料：為了節(jié)省成本，各點(diǎn)提供色卡料時(shí)嚴(yán)格按照剪料單上數(shù)量,不得隨意加減，以及剪料整齊，無(wú)明顯色差,盡量將整批色卡料的差異縮到最小，浪費(fèi)就越小。5：理料管理:檢查來(lái)料數(shù)量及色號(hào)是否止確.齊全，對(duì)應(yīng)色卡如有欠缺,核對(duì)庫(kù)存及時(shí)補(bǔ)充，并按顏色的深淺順序或色號(hào)順序以色卡和VIP相結(jié)合的整體考慮美觀的原則排列。將整理好

3、的色卡料編寫(xiě)相應(yīng)的編號(hào)和缺少的色號(hào)。6：沖料管理：根據(jù)色卡的需求使用相應(yīng)的刀模和合適的厚度，根據(jù)紋路的方向感（一般為橫向）進(jìn)行沖料，避免過(guò)厚導(dǎo)致斜滑不整齊。捆綁不能太用力以免過(guò)緊中間有勒痕，不美觀。用袋子裝好寫(xiě)上品名。沖料員每沖一款材料都要做好記錄品名和數(shù)量。7：打印色卡紙：根據(jù)所沖的料的色水號(hào)順序排列打印，要求打印字跡清晰工整，排列均勻，字體大小一致，無(wú)涂改，無(wú)偏移。日期?品名?色水號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤。8：粘貼制作：每款必須制作一份標(biāo)準(zhǔn)的樣板核對(duì)底卡，然后正式生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)格，長(zhǎng)短不一?缺角?色差?不齊的料不能貼。搭配適當(dāng)搶眼的主料。9：品檢入庫(kù)：貼好的每款色卡取上?中?下不同部

4、位抽查5%以上，核對(duì)色水是否有誤及色差，將合格品記數(shù)入庫(kù)至金蝶系統(tǒng)。色卡按鞋材.包材分類擺放，并做好品名標(biāo)識(shí)。10：產(chǎn)品岀庫(kù)：為了有效發(fā)揮色卡的利用率，節(jié)省成本，控制色卡的隨意發(fā)放，各供應(yīng)點(diǎn)必須指定一名專人負(fù)責(zé)色卡的申領(lǐng)和發(fā)放，并記錄個(gè)人領(lǐng)取數(shù)量。建議年終銷售額與色卡量成正比進(jìn)行比例分配，視量進(jìn)行獎(jiǎng)懲。色卡部對(duì)各點(diǎn)領(lǐng)取數(shù)量?金額進(jìn)行出庫(kù)記錄。11：色卡成本預(yù)算：對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的色卡?大小A4.以及VIP進(jìn)行核算成札單價(jià)的構(gòu)成部分:色卡紙+印刷費(fèi)+材料費(fèi)用（材料面積*單價(jià)）+其它費(fèi)用（膠水?膠帶?線?釘書(shū)針?電費(fèi)）+人工費(fèi)用（工資/天數(shù)/每天份數(shù)/片數(shù)=每片費(fèi)用）。12：人員分工：

5、熊家秀主要負(fù)責(zé)協(xié)同?指導(dǎo)王明春沖料?切料以及備料的申請(qǐng)，庫(kù)存色卡料的擺放?清點(diǎn)和其它雜務(wù)。王明春負(fù)責(zé)沖料?切料?拋光。張三鑾負(fù)責(zé)打色卡紙?對(duì)色，協(xié)助上司。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)色卡組一切責(zé)任?事務(wù)?人員調(diào)配?人員培訓(xùn)以及新材料的排色核對(duì)，負(fù)責(zé)色卡的入庫(kù)?出庫(kù)，色卡的驗(yàn)收抽查。其他人員做色卡。13：色卡組的異常處置：-1:每人應(yīng)對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己的過(guò)失負(fù)責(zé)。經(jīng)警告無(wú)改善者扣1分，如果接到外部投訴，當(dāng)事人扣2分?！?:色卡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：A:打印字跡工整，清晰美觀.無(wú)涂改?無(wú)錯(cuò)漏。B：沖料無(wú)缺損?雜亂現(xiàn)象。C：粘貼橫平豎直?排列均勻。D:排色美觀。E:車線要直。2014-12-20