聽侯小強談網(wǎng)絡(luò)文學(xué)_演講主持_工作范文_實用文檔

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1、聽侯小強談網(wǎng)絡(luò)文學(xué)導(dǎo)語：7月19日，由中國新聞出版研究院主辦的2016中國數(shù)字出版年會在北京國際會議中心隆重舉行。本屆年會以“創(chuàng)新、引領(lǐng)、融合、發(fā)展”為主題，為期三天。在19日的主論壇上，屮匯影視及毒藥APP創(chuàng)始人發(fā)表了演講。據(jù)仙納都了解到，7月19日，由中國新聞出版研究院主辦的2016中國數(shù)字出版年會在北京國際會議中心隆重舉行。本屆年會以“創(chuàng)新、引領(lǐng)、融合、發(fā)展”為主題，為期三天。在19日的主論壇上，中匯影視及毒藥APP創(chuàng)始人侯小強發(fā)表了演講。以下為侯小強的演講內(nèi)容：2013年的時候，我離開了盛大文學(xué)，因為我的理念和當(dāng)時的董事

2、會有一些分歧。當(dāng)時，IP逐步開始，我感覺到核心是數(shù)字出版的本質(zhì)。我給董事會提出兩個建議，第一個建議是和作家長久捆綁在一起。盛大文學(xué)過去管理的理念有反控制，以投資的形式捆綁在一起成長，周期會更長。第二個建議是盛大文學(xué)頂級版權(quán)由自己購買，然后去開發(fā)，成立基金，通過各種形式直接定義。非常可惜，盛大文學(xué)是輕資產(chǎn)公司，這樣做就做成了重資產(chǎn)公司，買一個版權(quán)賣給別人賣兩百萬，自己如果再投一百個作家，也得幾個億。所以我就辭職了。我（辭職后）第一個做的是中匯影視，在新三板掛牌上市，我覺得這是第一梯隊的公司，我們抓住了IP這個路子。去年和前年，很大

3、精力放在這件事上，價格己經(jīng)超過了五個億，在購買IP的時候，四個項冃是自己制作，六個項冃是聯(lián)合制作。我們自己開發(fā)，像一個傳統(tǒng)電影電視公司一樣，自己開發(fā)主要的電視劇，湖南、安徽衛(wèi)視各播放我們一個電視劇，我們有一個負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)制作，另外一個是開放了我們的IP,開放給中國最頂級的制作人和制作公司。很多傳統(tǒng)影視公司都不理解，為什么好的版權(quán)都要自己做，不能跟最頂級的制作人合作呢？大家都在談主控，我覺得經(jīng)歷了兩年,第一個是思維問題，傳統(tǒng)的影視公司不愿意開放，我認(rèn)為自己的關(guān)鍵詞就是開放，就像做淘寶一樣，搭建一個平臺。我們在今年大力度開放，我們

4、從去年、今年這兩年時間有60多個IP,我自己特別感到吃驚。開發(fā)IP、合作IP的速度比我購買IP的速度還要快，每天有大量制作人找到我。中國最頂級的漫畫版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)、傳統(tǒng)書的版權(quán)很多都在我這里。我們也簽了一些頂級的制作人，《太子妃》、《花千骨》的作者等等。另外一個是火星小說，目前已有800位作家、6000部作品，產(chǎn)生收益一千萬元，每天日活躍用戶將近一萬。預(yù)計七月底開始推廣核心小說，希望成為移動端最大的小說公司。因為今天的時代和過去不一樣了，這是傳統(tǒng)的模式。移動互聯(lián)網(wǎng)的屏幕比較小，變成PGC模式，專業(yè)的人士制作內(nèi)容。我們所有的作

5、家都是有經(jīng)驗的，這樣才會給大家提供可能性更高、更好看的小說，屏幕太小了，一定要做精、做專。還有一個特點，所有的版權(quán)不是以數(shù)字、付費作為來源，我舉一個例子，在2009年的時候，大家覺得盛大文學(xué)是一個數(shù)字出版公司，2010年的時候，盛大文學(xué)有自己的線下和移動，開始做銷售版權(quán)。那個時候，我堅定地認(rèn)為數(shù)字出版的本質(zhì)真的就是版權(quán)，數(shù)字出版只是一個過程，最終產(chǎn)生的是版權(quán)?；鹦切≌f我希望是什么呢？它擁有很多版權(quán)，通過紙質(zhì)的漫畫、超級英雄的特點出版很多漫畫書，在上世紀(jì)90年代的時候，因為美國新的技術(shù)，包括資本等等讓它重新煥發(fā)新的活力。我希望火星

6、小說能夠離影視更近一點，可以和中匯、光線、萬達合作。毒藥我們也在做，現(xiàn)在也有一些新的轉(zhuǎn)型。就像我剛才講的，我自己把過去互聯(lián)網(wǎng)從1997、1998年開始到現(xiàn)在這么長時間，分成三個階段，第一個是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代，很多用戶可以創(chuàng)造內(nèi)容。移動互聯(lián)網(wǎng)時代屏幕比較小，專業(yè)內(nèi)容比較看重，我覺得今天已經(jīng)發(fā)生了變化，PGC已經(jīng)無法表現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容制造的程度了。我和團隊講什么叫好的內(nèi)容，過去點擊量高的叫好內(nèi)容。但是今天好的內(nèi)容是好看，可傳播，還要去轉(zhuǎn)，這才是它的魅力。團隊說四百萬用戶，一天活躍二十萬，廣告一下子就拋棄了，要重新做了。我覺得我們要做風(fēng)

7、口上的豬，要找趨勢，趨勢找不到，選擇不對，在我們這個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)屮，實際上已經(jīng)是文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈公司，有自己的電影和小說生產(chǎn)以及還有做點評的工具，這是一個比較大的公司了。以上就是侯小強的演講內(nèi)容，仙納都認(rèn)為侯小強談到的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)到大IP的進程是很合理的。但是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)逐漸擺脫“主流文學(xué)的補充形態(tài)”，形成相對獨立、同等重要的存在形態(tài)，這個過程中仍然需要面對不少問題。