基層組織黨的建設(shè)工作述職報告4篇

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1、基層組織黨的建設(shè)工作述職報告4篇一、所做的主要工作1?強化管黨責任，堅持“四個注重”。注重統(tǒng)籌謀劃，年初先后召開黨建工作領(lǐng)導小組會、縣委常委會專題研究基層黨建工作，提出了“強基層、強作風、強保障，出特色、出經(jīng)驗、出典型”的“三強三出”目標要求。注重辦點示范，自己帶頭并要求每名常委各辦好1個農(nóng)村、機關(guān)、非公企業(yè)黨建示范點，經(jīng)常督促指導各單位開展黨建工作。注重保障落實，全年投入4680萬保障村級組織正常運轉(zhuǎn)，投入856.6萬用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)院落、政務(wù)中心、“五小設(shè)施”、村級政務(wù)代辦點的新建和改造，投入195萬用于村級活動場所的新建和維修，投入880萬用于完美社區(qū)建設(shè)，爭取企業(yè)資助5

2、00萬支持20名大學生村官干事創(chuàng)業(yè)。注重督促考核，將基層黨建工作納入“一把手”年度目標考核和單位績效考核內(nèi)容，堅持開展黨組織書記抓基層黨建工作專項述職和農(nóng)村支部書記“雙述雙評”活動。2?強化基層基礎(chǔ)，實現(xiàn)“五個清零”。對村級組織無活動場所清零，新建39個村級組織活動場所。對農(nóng)村遠程教育“癱瘓”站點清零，新補充設(shè)備105臺，維護設(shè)備120臺。對軟弱渙散村級組織清零，集中整頓53個軟弱渙散村級組織。對三年未發(fā)展黨員“空白村”清零，新發(fā)展黨員340人。對基層黨組織“缺位”清零，新成立非公企業(yè)黨組織4個.黨小組1168個、產(chǎn)業(yè)協(xié)會和合作社支部2個。3?強化作風建設(shè)，狠抓“三個推進”

3、。推進作風整頓，打出“六治”“七禁”“五聯(lián)”、“公開承諾踐諾”、“百名股長效能監(jiān)察”等一整套改進干部作風的組合拳，查處各類案件25起，涉及42人，其中免職9人。推進群眾工作，繼續(xù)選派565個群眾工作組實行村居全覆蓋，每月集中3天開展群眾工作，真正把群眾當家人、把群眾訴求當家事、把群眾工作當家業(yè)。嚴格督導鄉(xiāng)村干部和群眾工作隊員“記好民情賬，繪好村情圖”，效果較好。推進為民辦實事，結(jié)合教育實踐活動，開展“集中解民難、打好攻堅戰(zhàn)”活動，實施教育攻堅、安全飲水等十大民生實事，多項工作受到省市肯定推介。4?強化隊伍建設(shè)，實施“三大工程”。實施頭雁培育工程,加強對村黨組織書記及后備干部

4、的培育管理，今年換屆選舉中有64名后備干部新當選支部書記。實施素質(zhì)提升工程，組織換屆后新任村“兩委”干部開展技能培訓.參觀學習等活動12批次2061人。實施人才回流工程，從外出能人、返鄉(xiāng)大學生、復員軍人中培養(yǎng)選拔后備人才，有244人新當選為村“兩委”委員。二、存在的不足及原因抓基層黨建工作存在的不足，主要有四個方面：1.黨建責任落實不到位。有的黨組織書記習慣于把抓經(jīng)濟發(fā)展作為“主業(yè)”，而把抓黨建工作作為“副業(yè)”，存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象；有的黨組織書記不敢抓、不敢管，怕得罪人;有的黨組織書記認為黨建工作是“虛功”，不容易出政績，支持少、投入小，工作浮在面上；有的黨組織書

5、記親自抓、親自督的時候較少，基本丟給分管組織的負責人，自己情況不清、底數(shù)不明。2?基層基礎(chǔ)還比較薄弱。受縣鄉(xiāng)村三級財力影響，經(jīng)費不足仍然嚴重制約全縣基層黨建工作。在社區(qū)，仍有10%左右的活動陣地建設(shè)尚未完全達標。在農(nóng)村，村級集體經(jīng)濟薄弱，還有363個空殼村。村干部基本報酬較低，人均只有1?1萬左右，沒有購買社會基本養(yǎng)老保險。3?日常管理還不夠規(guī)范。一是少數(shù)單位基礎(chǔ)工作不扎實，檢查考核時看不到臺賬、查不到資料、找不到亮點。二是少數(shù)單位黨建工作抓得不經(jīng)常，往往是督查時緊一緊，風頭一過就有所放松。三是少數(shù)單位工作落實不到位，部分制度流于形式，如今年換屆選舉岀現(xiàn)矛盾的29個村中有1

6、5個是財務(wù)管理制度落實不到位導致的。4.干部作風仍待改進。盡管全縣干部作風在持續(xù)好轉(zhuǎn)，但仍有少數(shù)干部思想上缺乏敬畏，行動上缺乏自律，不在狀態(tài)、得過且過的現(xiàn)象，不作為、慢作為、亂作為的問題，甚至膽大妄為、頂風違紀違法的行為，都還一定程度地存在，如今年以來，縣委活動辦和縣紀委組織明察暗訪上百次，查處違反作風建設(shè)規(guī)定的人和事107起，都進行了通報和嚴肅處理。深刻反思這些問題，原因是多方面的。具體到我個人來說,主要有四個方面:一是角色定位不高。作為黨建工作“第一責任人”，在內(nèi)心深處還沒有真正把基層黨建工作擺在最大政績的高度，平時抓招商、抓項目、抓發(fā)展的勁頭十足，而在抓基層基礎(chǔ)、隊伍

7、建設(shè)、一崗雙責等方面投入的精力則相對不足，存在顧此失彼的問題。二是工作督促不緊。平時關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展和項目建設(shè)較多，抓基層黨建工作標準不高，抓得不緊,:得不嚴，沒有做到抓常.抓細、抓長。對黨建工作存在的突出問題，深入調(diào)研解剖處理不夠。三是方式方法不多。對新形勢下如何抓好基層黨建工作，缺乏系統(tǒng)深入的調(diào)查研究和貼近實際的有效抓手，沒有把抓基層黨建工作有效融入到推動經(jīng)濟社會發(fā)展大局中考慮，導致破解基層黨建困難和障礙的思路打得不開,措施不夠有力，老辦法用得多,創(chuàng)新的比較少，實際工作的效果不夠好。四是制度落實不嚴。黨建工作中關(guān)于