營(yíng)建管理題庫(kù)

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1、營(yíng)建管理題庫(kù)管建管理第二次平時(shí)考複習(xí)題附註：考試時(shí)不要只按課木之?dāng)⑹鲎鞔?，?yīng)加上自己的觀點(diǎn)，作更深入之屮論，方可得到高分。1、請(qǐng)說(shuō)明如何進(jìn)行全而品質(zhì)管制？Ans.全面品質(zhì)管制是將-?個(gè)組織內(nèi)各部門的品餞發(fā)展、品餞維持及品質(zhì)改進(jìn)照各種努力綜介起來(lái)，使生產(chǎn)及服務(wù)皆能在最經(jīng)濟(jì)的水準(zhǔn)上，使顧客完全滿惠的一種有效制度a.在方法上：將品質(zhì)責(zé)任給予分派公司內(nèi)各部門，假如某組織裡面有些人不把品質(zhì)當(dāng)作自己的責(zé)任，將來(lái)在臺(tái)品某各地方顯現(xiàn)出瑕疵b.在組織上：沒(méi)立專業(yè)化品質(zhì)管制部門，專以產(chǎn)品品質(zhì)為其中心任務(wù)，口?從事各部門的協(xié)調(diào)

2、工作，例如:檢驗(yàn)單位、組裝單位、採(cǎi)購(gòu)單位、運(yùn)送單位?????等都要來(lái)協(xié)調(diào)如何確保其品質(zhì)c.在專業(yè)知識(shí)上：建立一套甜質(zhì)之文件及流程，作為衡量、評(píng)估，管制及改進(jìn)產(chǎn)甜的品質(zhì)必須著重兩個(gè)基木觀念1?品質(zhì)管制人人有責(zé)2.役立品質(zhì)管制部門，從事品質(zhì)管制的工作2、施工階段胡質(zhì)管制工作有哪些？Ans.1?擬定品質(zhì)管制計(jì)畫書2.責(zé)成承包商成立品管組織2.擬定監(jiān)工于?冊(cè)和各類（制式）的檢驗(yàn)表格2.審核變更設(shè)計(jì)圖說(shuō)和承包商提供之施丁人樣圖3.擬訂工程在施工時(shí)的安全衛(wèi)生管理的計(jì)畫書4.執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)和施工中抽驗(yàn)，避免成包洛j

3、把材料掉包，確保工程的品質(zhì)5.執(zhí)彳亍現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)工，確保承包商是否有按造圖說(shuō)施作&執(zhí)行機(jī)電各系統(tǒng)和整鶻系統(tǒng)的測(cè)試9.在使用之前的試車10.施丁後進(jìn)行履勘2.品管計(jì)劃內(nèi)容人綱為何？Ans.1.品質(zhì)組織2.管理責(zé)任3.施工耍領(lǐng)3.施工品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)4.材料狡備及施工檢驗(yàn)程序5.自主施工檢驗(yàn)表6.內(nèi)部品質(zhì)稽核及文件紀(jì)錄管理系統(tǒng)7.矯正與預(yù)防措施8.設(shè)備功能連轉(zhuǎn)檢測(cè)程序及標(biāo)準(zhǔn)4、承包商（第一層級(jí)）進(jìn)行「工程品質(zhì)管制」應(yīng)作之工作冇哪些？Ans.1?材料審核合格後，始準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)a.材料樣本b.出廠證明a.材質(zhì)證明a.其他公立機(jī)

4、構(gòu)檢驗(yàn)合格報(bào)告b.實(shí)績(jī)烈錄c.其他必要文件2.材料定、裝運(yùn)、儲(chǔ)存&材料要經(jīng)過(guò)送審書囪合格後，始準(zhǔn)訂購(gòu)b.機(jī)電、舖軌等國(guó)外材料，可以指派工程司至海外工廠監(jiān)造，檢驗(yàn)合格後準(zhǔn)裝運(yùn)c.材料的裝運(yùn)時(shí)程需依造丁程司的指示，具裝運(yùn)與儲(chǔ)存方式耍依造設(shè)計(jì)圖說(shuō)和合約之規(guī)定，以避免影響其品質(zhì)3.進(jìn)埸後抽驗(yàn)。?在材料運(yùn)送至工地後，應(yīng)立即通知工程司會(huì)同抽取樣品，送驗(yàn)b.如檢驗(yàn)的結(jié)果不符合規(guī)定，承包商需自己把來(lái)要運(yùn)離工地5、就實(shí)務(wù)性之作法而言，如何做好工程品質(zhì)管制工作？Ans.一、從施工材料著手?jǐn)M定施工材料檢驗(yàn)計(jì)畫、建立施工材料檢驗(yàn)

5、表，這時(shí)候?qū)豆こ痰钠焚|(zhì)很重要，因?yàn)椴牧弦婚_(kāi)始進(jìn)場(chǎng)時(shí)，就有問(wèn)題的話，事後進(jìn)行補(bǔ)救措施，也徒勞無(wú)功二、從施工作業(yè)著手?jǐn)M定施工作業(yè)計(jì)畫，建立施工作業(yè)查驗(yàn)表，例如：在灌漿Z前，如果沒(méi)檢查各施工作業(yè)，像是各樓的水管.....等，到完工後才發(fā)現(xiàn)會(huì)漏水，造成重新拆掉，這樣會(huì)耽誤到工期三、利用統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制方法利用統(tǒng)計(jì)甜質(zhì)管制方法來(lái)管制工程施工四、採(cǎi)用品質(zhì)認(rèn)證制度1.施工材料查驗(yàn)採(cǎi)用CNLA認(rèn)證體系,將材料送經(jīng)CNLA認(rèn)證Z材料試驗(yàn)室檢驗(yàn)2.施丁作業(yè)查驗(yàn)採(cǎi)川IS09000系列之認(rèn)竝制度6、依據(jù)工程會(huì)頒布Z「公共工程施工品

6、質(zhì)管理作業(yè)要點(diǎn)」，廠商所提Z品質(zhì)計(jì)畫內(nèi)容應(yīng)包含哪些內(nèi)容？Ans.1.管理責(zé)任2.施工要領(lǐng)3.品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)4.材料及施工檢驗(yàn)程序5.口主檢查表6.不合格品Z管制7.矯正與預(yù)防措施&內(nèi)部品質(zhì)稽核及文件紀(jì)錄管理系統(tǒng)9.設(shè)備功能運(yùn)轉(zhuǎn)檢測(cè)程序及標(biāo)準(zhǔn)（工程具機(jī)電設(shè)備者）7、品質(zhì)管制的程序如何？Ans.1.確定這次品質(zhì)所要的標(biāo)準(zhǔn)2?決定如何施工才能達(dá)到品質(zhì)2.施工人員的教育及訓(xùn)練3.侮項(xiàng)施工作業(yè)必須遵照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工4.檢查每頊?zhǔn)┕ぷ鳂I(yè)是否依造標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)來(lái)施工5.假如沒(méi)有依造標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)來(lái)施工時(shí)，耍採(cǎi)取什麼來(lái)補(bǔ)救的措施6.考核

7、補(bǔ)救措施是否有效8、晶質(zhì)管制之主要工具有哪些？說(shuō)明各適用於何種性質(zhì)之甜管工作？Ans.1.柏拉圖：判斷釋品缺陷重點(diǎn)之所在2.特性要素圖：表現(xiàn)品質(zhì)特性與影響因素所在3.直方圖：爲(wèi)了讓他人了解汁量資料數(shù)量大小Z變化情形4.管制圖：利用結(jié)果Z變異性，掌握管制情況Z推移5.散佈圖6.查驗(yàn)表：了解資料（計(jì)數(shù)值）之分佈型態(tài)7.層別圖：區(qū)分群鶻，尋求其因果對(duì)應(yīng)之關(guān)係8.流程圖9.進(jìn)行文件管制、妥存或汰換過(guò)峙Z設(shè)計(jì)圖，應(yīng)避免施作錯(cuò)誤，請(qǐng)問(wèn)需妥存Z品管文件主要有哪些？Ans.1?監(jiān)工口誌1.安全衛(wèi)生口誌2.施工時(shí)的照片、影

8、片3.各類施丁圖5?各類施工計(jì)畫6.各類檢驗(yàn)表格7.其他10.風(fēng)險(xiǎn)因素大約可分為三大類？Ans.1.實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素有形並冃對(duì)以測(cè)出其風(fēng)險(xiǎn)因索Z人小，如人身風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)2.道徳風(fēng)險(xiǎn)因素人為或故意之風(fēng)險(xiǎn)，如財(cái)譯管理維護(hù)不當(dāng)或疏忽、丁作人員的品德操守不良1.心理風(fēng)險(xiǎn)因素過(guò)於疏失防範(fàn)所產(chǎn)生Z風(fēng)險(xiǎn)，如工作人員過(guò)於樂(lè)觀或悲觀、對(duì)於疏於財(cái)產(chǎn)維護(hù)或粗心大忌11、丁程風(fēng)險(xiǎn)之類型有哪幾種？Ans.現(xiàn)代得營(yíng)建工程規(guī)模越來(lái)越大，其營(yíng)造內(nèi)容Z