續(xù)期周匯報(bào)模板

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1、周工作總結(jié)大慶中支保費(fèi)部月度總結(jié)會(huì)議內(nèi)容2分部日常工作追蹤情況工作計(jì)劃1分部指標(biāo)達(dá)成情況最終月二次三次四次達(dá)成情況實(shí)收保費(fèi)應(yīng)收保費(fèi)差距差距的具體原因具體還能收回有多少收不回的有多少分部指標(biāo)達(dá)成情況過(guò)渡月二次三次四次達(dá)成情況實(shí)收保費(fèi)應(yīng)收保費(fèi)差距差距的具體原因具體還能收回有多少收不回的有多少分部指標(biāo)達(dá)成情況當(dāng)月二次三次四次達(dá)成情況實(shí)收保費(fèi)應(yīng)收保費(fèi)差距差距的具體原因具體還能收回有多少收不回的有多少分部指標(biāo)達(dá)成情況本月繼續(xù)率指標(biāo)是多少距離差距是多少具體原因是否還能收回失效是否能夠復(fù)效分部業(yè)績(jī)概況截止到24號(hào)分部完成業(yè)績(jī)實(shí)動(dòng)人均保費(fèi)小組業(yè)績(jī)排名一組預(yù)收承保人均實(shí)動(dòng)二組預(yù)收承保人均實(shí)動(dòng)三組預(yù)收承保人均實(shí)動(dòng)

2、四組預(yù)收承保人均實(shí)動(dòng)五組預(yù)收承保人均實(shí)動(dòng)分部人力清分情況實(shí)動(dòng)人力幾人總保費(fèi)占比合格人力幾人總保費(fèi)占比績(jī)優(yōu)人力幾人總保費(fèi)占比未實(shí)動(dòng)人力幾人其中新人保費(fèi)占比多少親訪平臺(tái)管理情況截止到現(xiàn)在親訪未達(dá)合格的人員有差距是多少分部新人留存狀況本月新入司兩人已經(jīng)達(dá)到實(shí)動(dòng)會(huì)議內(nèi)容2分部日常工作追蹤情況工作計(jì)劃1分部總結(jié)本月保費(fèi)達(dá)成還有所差距實(shí)動(dòng)率也還有差距主要原因是新人占比比較大技能差績(jī)優(yōu)人力占比少各別組較弱分部培訓(xùn)安排及措施在20號(hào)開始每天早會(huì)添加培訓(xùn)內(nèi)容分別有產(chǎn)品的講解產(chǎn)品話術(shù)的演練老產(chǎn)品的回顧疑難單的如何處理客戶梳理準(zhǔn)客戶積累情況對(duì)不同層級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)提升技能共創(chuàng)美好家園

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