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《中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源存在問(wèn)題及 對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、黃河科技學(xué)院畢業(yè)論文單位代碼學(xué)號(hào)分類號(hào)密級(jí)畢業(yè)論文題目院（系）名稱專業(yè)名稱學(xué)生姓名指導(dǎo)教師2015年4月20日第十頁(yè)黃河科技學(xué)院畢業(yè)論文目錄一、緒論.............................................................（一）研究背景及目的...............................................（二）主要概念的界定.............................................（三）課題研究方法...........
2、......................................（四）論文構(gòu)成及研究?jī)?nèi)容...........................................二、中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析...............................（一）中小型民營(yíng)企業(yè)員工的構(gòu)成與招聘...............................（二）中小型民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)與績(jī)效考核.................................（三）中小型民營(yíng)企業(yè)員工薪資福利與激勵(lì)機(jī)制....
3、.....................三、中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的主要問(wèn)題及原因...................（一）缺乏現(xiàn)代人力資源管理的意識(shí)且機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不到位...................（二）人力資源管理者缺乏專業(yè)素養(yǎng)...................................（三）人力資源管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃.....................................（四）人力資源招聘缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性和規(guī)劃性.......................（五）人力資源開發(fā)與培
4、訓(xùn)流于形式化表面化...........................(六)激勵(lì)機(jī)制不健全...............................................四、改革人力資源管理推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議.......................（一）從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度，正確認(rèn)識(shí)人力資源管理問(wèn)題...............（二）樹立“以人為本”的管理思想，強(qiáng)化人力資源是企業(yè)第一資源的思想.（三）建立專門的、完善的、高效的人力資源機(jī)構(gòu).......................（四）全方位構(gòu)建
5、人力資源管理體系...................................（五）建立科學(xué)合理的績(jī)效考核與薪酬體系.............................(六)完善多渠道的激勵(lì)機(jī)制..........................................結(jié)論.................................................................致謝....................................................
6、.............參考文獻(xiàn).............................................................第十頁(yè)黃河科技學(xué)院畢業(yè)論文中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策摘要隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，以及改革開放的深入貫徹，在我國(guó)出現(xiàn)了越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)。發(fā)展到現(xiàn)在，民營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)了50%以上的GDP，解決了中國(guó)一半勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，同時(shí)對(duì)國(guó)有企業(yè)也到來(lái)了一定的沖擊。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，有很多中小民營(yíng)企業(yè)面臨著發(fā)展的瓶頸。人力資源作為
7、最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源，日益成為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)和謀求發(fā)展的主導(dǎo)因素。人力資源是企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)資源。中小民營(yíng)企業(yè)是否有完整有效地人力資源管理體系對(duì)其發(fā)展有至關(guān)總要的作用。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；人力資源管理；問(wèn)題分析；建議一、緒論（一）研究背景及目的中國(guó)改革開放二十多年以來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。民營(yíng)企業(yè)大多是依靠辛苦打拼，善于抓住時(shí)機(jī)建立起來(lái)的，但隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，加入WTO后“國(guó)民待遇”的實(shí)施，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化
8、，各種新問(wèn)題的不斷出現(xiàn)影響了民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展，導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因是多方面的，企業(yè)人力資源管理是一個(gè)重要方面。本文從中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀著手，通過(guò)調(diào)查分析，對(duì)中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，查找目前中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理中存在
