掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范

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1、掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范1.崗位職責(zé)1.1帶頭貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的指示、指令、文件、會(huì)議精神等。1.2當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的參謀，技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)工程技術(shù)管理的第一責(zé)任者，配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。1.3積極和業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，各項(xiàng)工作超前計(jì)劃，嚴(yán)格按照規(guī)程、措施編制流程編制施工措施，審批后的規(guī)程、措施及時(shí)組織貫徹、考試，做到以措施指導(dǎo)施工。1.4經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，檢查落實(shí)規(guī)程、措施在施工中的執(zhí)行情況，措施與生產(chǎn)實(shí)際不符時(shí)，及時(shí)編制補(bǔ)充措施，切實(shí)把三大規(guī)程和作業(yè)地點(diǎn)的安全技術(shù)措施落實(shí)到位，確保安

2、全生產(chǎn)。1.5認(rèn)真抓好工作面及后巷的工程質(zhì)量管理，按時(shí)組織本隊(duì)的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)查岀的不安隱患，及時(shí)果斷釆取整改措，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)組織人員進(jìn)行處理，當(dāng)班無(wú)力解決的，及時(shí)向隊(duì)、礦匯報(bào)，安排時(shí)間處理，堅(jiān)決做到重大隱患不過(guò)班，一般隱患不過(guò)天。1.6做好現(xiàn)場(chǎng)各種技術(shù)資料的收集、整理工作，并按照業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，認(rèn)真及時(shí)填報(bào)。1.7每月定期召開(kāi)有班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、生產(chǎn)骨干參加的安全質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)當(dāng)月的安全、工程質(zhì)量及驗(yàn)收情況,做以分析、總結(jié)，對(duì)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，大力加以推廣應(yīng)用。1.8參加各類(lèi)工程、機(jī)械和人身傷害事故的調(diào)查，并及時(shí)制定切實(shí)可行的預(yù)防措施。1.9負(fù)責(zé)本隊(duì)職工的安全教育

3、和培訓(xùn)，組織開(kāi)展好安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，從安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能方面著手，有計(jì)劃有步驟地提高職工的安全素質(zhì)。1.10合理安排職工參加公司的特種作業(yè)培訓(xùn)，做到所有職工持證上崗，無(wú)證人員不準(zhǔn)入井。1.11正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先解決安全這個(gè)大問(wèn)題，在確保安全的前提下再組織生產(chǎn)。1.12值班、跟班按時(shí)參加班前會(huì)，明確當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、安全問(wèn)題等具體要求，根據(jù)出勤人數(shù)和人員素質(zhì)情況進(jìn)行分工，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)2.1值班、跟班到位，按要求填寫(xiě)值班、跟班記錄，高質(zhì)量完成礦規(guī)定的入井次數(shù)，做好班前、班中、班后向礦調(diào)度室

4、的匯報(bào)工作，對(duì)當(dāng)班沒(méi)有落實(shí)的安全問(wèn)題隱患，進(jìn)行跟蹤處理直至處理完畢。2.2認(rèn)真組織召開(kāi)班后會(huì)，針對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作做好總結(jié)，找岀存在的問(wèn)題和不足之處，制定措施重點(diǎn)加以改進(jìn)。2.3嚴(yán)格遵守母子公司、礦和本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；狠反“三違”、“三松J一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即給予嚴(yán)肅處理;積極配合上級(jí)安全檢查，大力支持本單位安全崗員、網(wǎng)員的工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階。2.4嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”進(jìn)行編寫(xiě)施工措施，按照制度搞好職工培訓(xùn)管理工作，對(duì)施工中出現(xiàn)的新工藝、新方法及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。2.5保證區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作符合要求。2.6及時(shí)貫徹措施到每個(gè)施工人員，根據(jù)施工情況及時(shí)編制補(bǔ)充措施，并檢查執(zhí)

5、行情況。2.7按要求認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工培訓(xùn)、技術(shù)管理等工作。及時(shí)組織全體職工學(xué)習(xí)并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。2.8工作有布置、有檢查、有記錄，堅(jiān)持按制度執(zhí)行、落實(shí)工作；提高精細(xì)化管理水平。2.9組織有關(guān)人員加強(qiáng)安全隱患的排查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。