哈薩克奇姆肯特水泥廠石灰石堆場結(jié)構(gòu)施工方案

哈薩克奇姆肯特水泥廠石灰石堆場結(jié)構(gòu)施工方案

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1、第19頁共19頁目錄1.編制說明2.工程概況3.編制依據(jù)4.施工部署5.施工方法和程序6.主要分部分項工程施工技術(shù)措施7.質(zhì)量保證措施8.HSE管理措施9.施工進(jìn)度計劃和勞動力需用計劃10.主要施工機具和技措用料計劃11.施工平面布置圖第19頁共19頁1.編制說明:此方案適用于哈薩克斯坦奇姆肯特水泥廠粘土及砂巖預(yù)均化堆場<基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)的土方﹑鋼筋﹑模板﹑混凝土﹑預(yù)埋件﹑預(yù)埋孔分部分項工程施工及驗收。<及及2.工程概況:2.1工程的構(gòu)成和基本特征2.1.1建設(shè)單位:意大利水泥公司2.1.2工程名稱:哈薩克斯坦奇姆肯特水泥廠石灰石預(yù)均化工程2.1.

2、3建設(shè)地點:哈薩克斯坦奇姆肯特水泥廠內(nèi)2.1.4建筑面積:約5000㎡2.1.5監(jiān)理單位:2.1.6設(shè)計單位:北京凱勝設(shè)計院2.1.7工程建設(shè)工期:日歷120天主體結(jié)束2.1.8工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格2.2主要工程建設(shè)特征石灰石預(yù)均化網(wǎng)架基礎(chǔ)±0.000米相當(dāng)于絕對標(biāo)高545.米,長度237米,跨度51.8米,共有鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)40個,其中22個獨立基礎(chǔ)J1底面尺寸為2.8×4.4米,8個獨立基礎(chǔ)J1a底面尺寸為3.15×2.2米,其基礎(chǔ)底面相對標(biāo)高均為-4.200M;-3.000M取料機基礎(chǔ)一、二基礎(chǔ)底面尺寸為84.28×0.6米,其基礎(chǔ)底面相

3、對標(biāo)高分別為-2.000M、堆料機基礎(chǔ)一、二基礎(chǔ)底面尺寸分別為75.21*0.6米、71.51×0.6米,其基礎(chǔ)底面相對標(biāo)高為-2.000M;擋料墻基礎(chǔ)底面尺寸為83.8*1.95M,其基礎(chǔ)底面相對標(biāo)高為-2.000M.輸送地坑,基礎(chǔ)尺寸16.5M*4.5M,基礎(chǔ)底標(biāo)高:-3.4M.3.編制依據(jù):3.1施工合同3.2北京凱勝設(shè)計院施工圖紙3.3現(xiàn)場的實際情況3.4國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范1)工程測量規(guī)范GB50026-20072)地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20023)砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20024)混凝土強度檢

4、驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-20075)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-20086)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-937)建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328-20013.5行業(yè)及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程1)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ164-20082)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-993)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20054)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20014.施工部署4.1項目組織機構(gòu)公司決定在該工程建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部,開展方針目標(biāo)管理,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工

5、、環(huán)保、信息管理、成本管理等全面負(fù)責(zé),并配備強有力的施工力量,確保全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。第19頁共19頁項目組織機構(gòu)見下圖:項目經(jīng)理土建副經(jīng)理:項目總工:安裝副經(jīng)理:工程部安全質(zhì)量部物質(zhì)供應(yīng)部機電部預(yù)算財務(wù)部綜合辦公室經(jīng)營部土建施工隊安裝施工隊鋼結(jié)構(gòu)施工隊各施工作業(yè)班組項目部設(shè)立的管理職能人員(部門),直接對專業(yè)施工隊進(jìn)行管理。在保證職能覆蓋面的前提下,減少中間管理層次,將管理重心移到單位工程的各項管理工作中去。項目部執(zhí)行公司通過的ISO9001-2000質(zhì)量保證體系和全員安全管理。強化施工調(diào)度,實現(xiàn)一元化施工調(diào)度指揮。項目

6、部的各項管理工作必須圍繞實現(xiàn)單位工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程直接費成本,限額領(lǐng)料及勞動定額等各項考核管理,強化并執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制和安全否決權(quán)制,確保以工程質(zhì)量為中心,實現(xiàn)質(zhì)量、工期目標(biāo)。4.2施工管理目標(biāo)質(zhì)量:按期高質(zhì)快速地完成該基礎(chǔ)主體工程施工,做到一次性檢查合格,杜絕因一切質(zhì)量問題的停工、返工現(xiàn)象發(fā)生。工期:合同要求的時間前完成。安全及文明施工:杜絕重大傷亡事故和重大交通、火災(zāi)事故,文明施工,實行封閉式管理,渣物不外泄。服務(wù):信守合同,密切服務(wù),認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系,接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。第19頁共19頁科技進(jìn)步:施工中將積極開發(fā)和推

7、廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù),使工程技術(shù)進(jìn)步率達(dá)到2%以上。4.3施工總體部署4.3.1施工程序依據(jù)工程設(shè)計、施工特點及施工條件,場地平整使現(xiàn)場保證“四通一平”,組織相關(guān)施工人員進(jìn)場,新工人進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育及相應(yīng)的技能培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗。本著合理安排工序,精心組織施工的原則,以確保各工序質(zhì)量,實現(xiàn)總質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo),有效控制各階段施工進(jìn)度實現(xiàn)總體工期目標(biāo)為目的。擬定本工程施工中采取以土建結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo),實行平面分區(qū)段,豎向以樓層為區(qū)段,同步流水作業(yè)方式;做到科學(xué)合理,既要突出各階段的施工重點,又要做到盡可能

8、均衡生產(chǎn)。4.3.2施工區(qū)段劃分根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點和設(shè)計圖紙,平面擬劃分為一個施工區(qū)。4.3.3施工順序安排及檢驗批的劃分根據(jù)本工程工期

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