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《投資建設(shè)項(xiàng)目管理師-投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施分類模擬題投資建設(shè)項(xiàng)目合同與管理(二)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施分類模擬題投資建設(shè)項(xiàng)目合同與管理(-)一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)丄、建設(shè)工程合同是廣義的()的一種。A?委托合同B.技術(shù)合同C.承攬合同D.租賃合同2、《合同法》規(guī)定,對建設(shè)工程合同沒有規(guī)定的,適用()的有關(guān)規(guī)定。A.買賣合同B.技術(shù)合同C.委托合同D.承攬合同3、建設(shè)項(xiàng)目合同形式的規(guī)范性是指()oA.建設(shè)項(xiàng)目合同必須辦理批準(zhǔn)或者登記手續(xù)B.建設(shè)項(xiàng)目合同必須采用書面形式C.建設(shè)項(xiàng)目合同必須參考政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)編制的示范文本D.建設(shè)項(xiàng)冃合同必須參考相關(guān)國際組織編制的合同樣本4、
2、建設(shè)項(xiàng)目合同的當(dāng)事人不僅經(jīng)登記注冊和領(lǐng)有營業(yè)執(zhí)照,還應(yīng)具有(A.足額資金B(yǎng).先進(jìn)設(shè)備C.相關(guān)資質(zhì)等級D.固定的經(jīng)營場所5、我國有關(guān)法律、行政法規(guī)對建設(shè)項(xiàng)目合同承包主體資格有嚴(yán)格限制,只有經(jīng)登記注冊領(lǐng)有營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)法人,并具有(A.注冊資金B(yǎng).C.和關(guān)資質(zhì)等級),才具有簽訂建設(shè)項(xiàng)目合同的資格。一定數(shù)量的執(zhí)業(yè)資格專業(yè)技術(shù)人員D.相應(yīng)的技術(shù)裝備6、建設(shè)項(xiàng)冃管理的核心,就是按照()的規(guī)定對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行管理和控制。A?法律B.行政法規(guī)C.工程設(shè)計(jì)文件D.建設(shè)項(xiàng)目合同7、按照()的原則,合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)要對等,雙方的權(quán)利和義務(wù)
3、應(yīng)保持平衡。A?合同公平B.合同公正C?誠實(shí)信用D.等價(jià)有償8、()是建設(shè)項(xiàng)口業(yè)主與承包人雙方權(quán)利和義務(wù)平衡的保證。A.建設(shè)項(xiàng)目審批文件B.建設(shè)項(xiàng)目投資概算C.建設(shè)項(xiàng)目合同D.監(jiān)理公正9、()是爭議的認(rèn)定、處理和解決的惟一依據(jù),借助對其進(jìn)行有效的管理,也是避免和解決爭議的重要法律基礎(chǔ)。A.工程師處理索賠決定B.業(yè)主的建設(shè)項(xiàng)目的控制目標(biāo)C.法律、行政法規(guī)D.合同10.()方式適用于建設(shè)項(xiàng)冃業(yè)主有較強(qiáng)管理能力,并選擇具有設(shè)計(jì)和技術(shù)優(yōu)勢的承包商承擔(dān)相應(yīng)的合同任務(wù)。A.工程勘察、設(shè)計(jì)合同B.'、設(shè)計(jì)、采購、建造〃/、'交鑰匙〃工程
4、總承包合同C.設(shè)計(jì)一采購承包合同D.建設(shè)項(xiàng)冃管理總承包合同11>目前普遍采用的合同方式是(A.設(shè)計(jì)一采購承包合同B.建設(shè)項(xiàng)目管理總承包合同C.工程施工承包合同D.''設(shè)計(jì)、采購、建造〃/'、交鑰匙〃工程總承包合同12、不管采用哪一種合同方式和類型,()都要對項(xiàng)目建設(shè)承擔(dān)最終責(zé)任。A.建設(shè)監(jiān)理單位B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主C.建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)工程施工單位13、對于建設(shè)項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)因素的數(shù)量和影響都是巨大的,通過()避免和降低風(fēng)險(xiǎn)所帶*的損失,已成為國際通行做法和國際合同的一般要求。A.履約保證金B(yǎng).銀行保C.保險(xiǎn)D.工程保修制度
5、14、在工程承包合同中,要求承包商提供的保證有多種,以下不屬于承包商提供的保證是()oA.履約保證B.還款保證C.投標(biāo)保證金D?維修保證15、在合同執(zhí)行中,如果一般條件與特殊條件不一致而產(chǎn)生矛盾時(shí),應(yīng)以()oA.一般條件為準(zhǔn)B.特殊條件為準(zhǔn)C.重新約定的內(nèi)容為準(zhǔn)D.一般條件與特殊條件均無效16、下列文件出現(xiàn)歧義時(shí),應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.中標(biāo)通知書B.合同特殊條件C.合同通用條款D.招標(biāo)文件及補(bǔ)遺17、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主選用國內(nèi)有關(guān)部門或行業(yè)部門推薦的合同樣本或示范文本時(shí),對其()不應(yīng)隨意修改或刪減,要保持合同的完整性。A.合同協(xié)議書
6、B.通用條款C.特別條件D.專用條款18、采用FIDIC合同條件要求建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托()管理合同,并對其充分授權(quán)。A.業(yè)主代表B.監(jiān)理工程師C.工程師D.項(xiàng)目經(jīng)理19、新版FIDIC合同條件,以()作為合同爭議解決的主要機(jī)構(gòu)。A.工程師B.仲裁機(jī)構(gòu)C.DABD.項(xiàng)目經(jīng)理20、建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)不包括()。A.編制招標(biāo)文件B.編制投標(biāo)文件C.制定合同管理制度D.建立合同檔案21、建立合同各方之間的交流和溝通制度的一種很好方式是()oA?建立信息管理系統(tǒng)B.制訂嚴(yán)密和明晰的合同管理程序C.邀請監(jiān)理工程師參與評標(biāo)D.定期
7、地舉行專題會(huì)議22、招標(biāo)投標(biāo)階段的主要任務(wù)之一就是確定嚴(yán)格而乂周密的(),并通過雙方當(dāng)事人的平等談判,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上由雙方簽訂一份保證責(zé)、權(quán)、利關(guān)系平衡的合同。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)文件C.合同條款D.招標(biāo)程序23>選擇承包商的標(biāo)準(zhǔn)是()oA.投標(biāo)價(jià)最低B.投標(biāo)價(jià)最接近標(biāo)底C.評標(biāo)價(jià)最低D.投標(biāo)價(jià)不超出概算24、在建設(shè)項(xiàng)目外部條件具備之后,()是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。A.業(yè)主代表B.咨詢工程師C.建設(shè)項(xiàng)目合同D.承包商25、實(shí)施階段的合同管理是始終圍繞質(zhì)量、工期和造價(jià)三項(xiàng)目標(biāo)開展工作,通過()進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制,保證項(xiàng)目
8、按計(jì)劃實(shí)施、并實(shí)現(xiàn)預(yù)期功能。A.監(jiān)理工程師B.合同手段C.法律手段D.建設(shè)行政主管部門26、造價(jià)控制的核心是對()進(jìn)行有效管理。A?項(xiàng)目投資預(yù)算B.工程概算C.合同價(jià)款D.承包商費(fèi)用索賠27、索賠是當(dāng)事人根據(jù)法律、合同規(guī)定和慣例,向合同的另一方提出要求,以獲得屬于自己的東西或補(bǔ)償自己損失的()。A.合同