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1、淺談修正藥業(yè)品牌策略姓名:程世民班級:國貿(mào)1班學(xué)號:13512003摘要:2013年,修正藥業(yè)更是傾力打造終端升級,圍繞醫(yī)院和藥店這個終端中心點(diǎn),從社區(qū)戶外廣告牌、到列車廣告、電視廣告、專業(yè)媒體廣告,再到終端藥店的數(shù)字電影機(jī)廣告多維度發(fā)力,讓消費(fèi)者眼、耳、鼻、舌、身、意充分體會和感受到產(chǎn)品的服務(wù),產(chǎn)生嘗試的愿望。關(guān)鍵詞:競爭;創(chuàng)新;良心藥;發(fā)展修正藥業(yè)作為一個享譽(yù)國內(nèi)外的制藥企業(yè),其戰(zhàn)略與發(fā)展對我們初出茅廬的大學(xué)生,都應(yīng)該有著無法比擬的啟迪。一、在修正藥業(yè)的發(fā)展中對中國藥企的認(rèn)識在中國迎來了“食晶安全”這一問題后,“藥品安
2、全”問題越來越受到人們的關(guān)注。當(dāng)前,國際醫(yī)藥市場格局正在經(jīng)歷著一場巨變,全球投資并購十分活躍,跨國制藥企業(yè)與我國制藥企業(yè)擴(kuò)大投資合作意愿不斷增強(qiáng)。在這個全球資源整合的時代,對于處于國內(nèi)白熱化競爭狀態(tài)下,且急需轉(zhuǎn)型升級的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來說,形式尤為緊迫嚴(yán)峻。⑷國內(nèi)著名制藥公司修正藥業(yè),在這種國際國內(nèi)競爭壓力嚴(yán)峻的形勢下,就及時作出了戰(zhàn)略調(diào)整,筆者通過在修正藥業(yè)為期半個月時間的實(shí)習(xí),得出了我國藥企參與全球競爭的條件已經(jīng)日臻成熟,這一結(jié)論,并學(xué)習(xí)懂得了屮國藥企中存在的優(yōu)勢與劣勢,及其應(yīng)該發(fā)展的方向。一.當(dāng)前國際國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的形式首先,
3、我國醫(yī)藥企業(yè)的實(shí)力不斷增強(qiáng)。這些企業(yè)已經(jīng)具備了比較強(qiáng)的生產(chǎn)能力和管理能力。其次,我國醫(yī)藥行業(yè)正在通過多種途徑參與全球市場。這些企業(yè)通過海外建廠等多種多樣的形式,已有了成熟的經(jīng)驗(yàn)。最后,國家“走出去”政策。為推動制藥企業(yè)走出去提供了契機(jī)。但要記住,前途是光明的,道路是曲折的。盡管我國藥企參與全球競爭的條件已經(jīng)基本成熟,但在當(dāng)前國際貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜,國際監(jiān)管日趨嚴(yán)格的背景下,醫(yī)藥企業(yè)“走出去”仍然面臨著諸多的困難,面對這些不利因素,我們需要從多個層面多個角度采取針對性的措施,積極應(yīng)對,為企業(yè)指明正確的發(fā)展方向。二.企業(yè)應(yīng)如何發(fā)
4、展其一,制定專利戰(zhàn)略,增加國際認(rèn)證。我國同卬度同屬發(fā)展中國家,但我國制藥企業(yè)在各個方面,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于印度,而缺乏這些藥品專利,和國際認(rèn)證。我國藥企便缺少了國際話語權(quán)。因此我國企業(yè)需要有足夠的耐心和投入。積極開展國際藥品注冊,和生產(chǎn)質(zhì)量管理體系國際認(rèn)證。開闊國際市場。其二,提高國際影響力,培育龍頭企業(yè)。針對我國市場集中較低的現(xiàn)狀,把培育與跨國公司相抗衡的企業(yè),作為國際化戰(zhàn)略的重點(diǎn)。鼓勵有實(shí)力企業(yè)向創(chuàng)新藥物研發(fā)轉(zhuǎn)移,鼓勵通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)的兼并,從而獲得技術(shù)許可,促進(jìn)我國由制藥大國向制藥強(qiáng)國邁進(jìn)。其三,提高企業(yè)素質(zhì),生產(chǎn)良心藥。藥廠提
5、高利潤的一些方法,其中有一條就是,減少用于潔凈設(shè)施開銷,中等規(guī)模的藥廠提高一個清潔度,每天要花費(fèi)10000度電費(fèi),依照這樣看來,這個提高利潤的方法制造的利益還是非常可觀,但是,這樣一來,藥品的質(zhì)量又怎樣能夠保證,一個合格的藥廠,要將對藥品最終質(zhì)量造成風(fēng)險的因素,在藥品生產(chǎn)過程中就將其消滅。而作為一個制藥企業(yè),為人民身體健康造福的企業(yè),做良心藥這一點(diǎn),是至關(guān)重要的。做良心藥是對人民身體健康負(fù)責(zé)的表現(xiàn),切莫為了自己的利益,而至廣大人民群眾的安危于不顧。而放眼整個制藥行業(yè),昧著良心做“黑心藥”的藥廠幾乎都以閃電般的速度關(guān)門了其四
6、,加強(qiáng)各方面管理,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。制藥企業(yè)要想取得成果,必須擁有強(qiáng)勁的管理能力,如:藥品檢測項(xiàng)冃增多,則更應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控;應(yīng)當(dāng)適當(dāng)放大藥品的屮轉(zhuǎn)區(qū)域,以避免因?yàn)殄D(zhuǎn)區(qū)域不足而產(chǎn)生的藥品混亂現(xiàn)象。同時,藥品的管理人員應(yīng)該深入到藥品生產(chǎn)的第一線,從源頭開始狠抓,保證藥品生產(chǎn)到用戶手中的全過程的藥品質(zhì)量,都要進(jìn)行全方位的監(jiān)督,以確保藥品質(zhì)量。其五,創(chuàng)新發(fā)展為企業(yè)不斷注入活力。創(chuàng)新,一直是全世界共同進(jìn)步的一個主題。一個企業(yè),只有不斷創(chuàng)新,不斷向前發(fā)展,才能立足腳跟,不斷前進(jìn)。因此,制藥企業(yè)必須提高自身的自主創(chuàng)新能力,加強(qiáng)新品種的研發(fā)
7、力度,尤其是對國藥中草藥的研發(fā)力度。爭取在各個品種上都有所突破,創(chuàng)立擁有自主品牌的新藥。⑶修止藥業(yè)一宜堅(jiān)持口主創(chuàng)新,安全生產(chǎn)這一理念,在口主創(chuàng)新方面,無疑,修正藥業(yè)取得了非常大的成績。公司會每年派藥品技術(shù)人員去海外學(xué)習(xí)借鑒,并且會針對人們的病情及其心理變化,制定出了一批乂一批便宜實(shí)惠乂有利于人們健康的藥。也正是如此,修正藥業(yè)才能在制藥行業(yè)屹立不倒并發(fā)揚(yáng)壯大。其六,淘汰舊設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。淘汰傳統(tǒng)制藥機(jī)械,選用升級或仿制制藥機(jī)械。一則利用新設(shè)備來變化更改工藝路線,節(jié)約能源,二則促使制藥設(shè)備向高效率發(fā)展。二、結(jié)束語.品牌之路
8、任重而道遠(yuǎn),重在謀得先機(jī)。針對產(chǎn)業(yè)走向新形勢積極應(yīng)變,修正藥業(yè)身先士卒試水多種模式帶動我國醫(yī)藥行業(yè)終端智慧式發(fā)展,而其在未來的發(fā)展也值得期待。參考文獻(xiàn):⑴《企業(yè)導(dǎo)報》2002年05期⑵《現(xiàn)代醫(yī)藥管理》延邊出版社。2004⑶百度知道——醫(yī)藥發(fā)展與改革