森鑫服飾工作總結(jié)

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1、“奮戰(zhàn)2015”“努力2016”森鑫服飾15年度功過復(fù)盤——新蔡縣森鑫服飾有限公司年度總結(jié)報告”For2015””Effortsto2016”Senxindress15annualcheckingrecordTheannualreportxincaisenxinclothingco.,LTD編制部門：森鑫服飾企劃部主編：李洪濤報告日期:2016.1.1抄送對象:森鑫服飾有限公司全體員工新蔡縣森鑫服飾有限公司中國?新蔡2016年1月1日2015年，人民幣匯率大幅波動，原材料漲價，用工荒，南方制造業(yè)危機(jī)，東南亞印度等新興制造業(yè)國家取代中國等等，

2、■IM對于新蔡縣森鑫服飾有限公司（下稱公司）這個成立剛剛滿三年的新生企業(yè)來說是個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在2015年度，公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了董事會下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報o一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高2015年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)廣告促銷品之精品”的經(jīng)營目

3、標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來，公司在廣告促銷品、品牌包裝產(chǎn)品、環(huán)保棉布工藝品等方面均取得了一定的成績?緊緊抓住廣告促銷品及環(huán)保棉布工藝品客戶對時效及款式的高要求，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)驚嘆的：森鑫速度｛森鑫速度是森鑫首創(chuàng)即客戶下單，半小時出樣，三天出成品,一星期到客戶手中，這個速度符合我國倡導(dǎo)的中國智造2025精神要求，此速度是南方同行的3倍，是東南亞及新興制造業(yè)國家的300倍，在激烈的競爭中獨(dú)占鰲頭，迅速發(fā)展!二.成立子公司新蔡縣華世進(jìn)出口貿(mào)易有限公司。高薪聘請外貿(mào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，減少和客

4、戶交易的中間環(huán)節(jié)，提高利潤點(diǎn)，通過公司聘請的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)通過阿里巴巴國際站,ebay，亞馬遜等電商平臺，活用電商平臺提高訂單量。三、完善制度，管理水平不斷提高制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。2015年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《新蔡縣森鑫服飾有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進(jìn)了勞動

5、生產(chǎn)率和工作效率的提高。四、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應(yīng)費(fèi)用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。2015年，公司先后組織員工培訓(xùn)100人次。目前公司正在開展“創(chuàng)

6、新標(biāo)兵、技術(shù)能手和榜樣小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項(xiàng)活動我們也將長期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時，森鑫的企業(yè)形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。五.注重企業(yè)文化建設(shè)，推動森鑫健康發(fā)展。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。2015年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建森鑫花藝活

7、動組、舉辦森鑫乒乓球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。2015年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題和困難。其一，由于公司業(yè)績及訂單量不斷增加，公司迫切需要招聘熟練的縫紉機(jī)女工及公司各方面人才，擴(kuò)大隊(duì)伍，發(fā)展壯大!其二，由于公司訂單不斷增加，加之部分項(xiàng)目資金未能及時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難，2016年公司新廠房也要投入使用，高額土地款，建設(shè)費(fèi)用，致使公司周轉(zhuǎn)資金緊張，眼看

8、利潤豐厚的訂單卻不能爭??！阻礙企業(yè)發(fā)展壯大的進(jìn)程。2016年新的一年，公司應(yīng)該抓住發(fā)展機(jī)遇，尋找問題解決方案，積極發(fā)展，穩(wěn)步發(fā)展！新蔡縣森鑫服飾有限公司2016年1月1日