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1、家屬座談會講話稿結(jié)合市局開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型稅務(wù)機(jī)關(guān),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型稅務(wù)干部”活動,我們大力開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育。三年來組織各類考試共13次,并嚴(yán)格按有關(guān)文件對考試成績前后五名按600-200的標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行獎懲;組織各種稅收業(yè)務(wù)知識和專業(yè)培訓(xùn)50余次,參培人數(shù)占全局職工100%,職工素質(zhì)大幅提高,在市局組織的政治、業(yè)務(wù)考試中多次名列前茅,實際工作能力和水平也得到了很大的改善。三是強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核,提高隊伍的稅收工作熱情在強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)上,我們堅持早落實、早抓早主動的思路,根據(jù)市局和區(qū)委、政府的目標(biāo)任務(wù),及時將全年各項任務(wù)下達(dá)到各所。并要求各
2、所對任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,分稅種、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實到領(lǐng)導(dǎo)頭上和專管員手中,定時間、定人員、定任務(wù),真正做到人人頭上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)人人挑。根據(jù)區(qū)政府的獎懲辦法,區(qū)局統(tǒng)一設(shè)立季度進(jìn)度獎、過半任務(wù)獎、年終任務(wù)獎和目標(biāo)考核獎,同時繼續(xù)實行局長包片、科室包所、責(zé)任到人、獎懲掛鉤的管理辦法,嚴(yán)格目標(biāo)考核,獎懲逗硬。(二)抓征管,不斷提高稅收質(zhì)量效率近年來,根據(jù)稅收征管形勢的發(fā)展變化,我們提出了“依法治稅、服務(wù)至上、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作理念,緊緊圍繞組織收入這一中心,從多層面、多角度積極探索征管工作新舉措,組織收入捷報頻傳。一是加大稅法宣傳力度,切實改善稅收工作
3、環(huán)境一方面,我們突出年度稅收宣傳主題,多層次、多角度、多渠道重點(diǎn)宣傳稅收法律法規(guī)政策,促使納稅人增強(qiáng)納(稅意識、規(guī)范納稅行為、養(yǎng)成自覺納稅的良好習(xí)慣。通過廣泛的宣傳,進(jìn)一步優(yōu)化了稅收環(huán)境,起到了良好的社會效果,達(dá)到了預(yù)期目的,局機(jī)關(guān)年年被市局評為稅收宣傳先進(jìn)單位。另一方面,我們拓展工作思路,全方位提升地稅形象。面對地稅工作稅種零星分散、任務(wù)逐年加碼的特殊性,為提升地稅形象,局黨組根據(jù)我區(qū)的實際情況,先后召開特邀監(jiān)察員座談會、重點(diǎn)企業(yè)法人座談會、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長座談會,重點(diǎn)部門法人座談會,人大、政協(xié)工作匯報會等,訴說我們的酸甜苦辣,宣傳我們的所
4、作所為,征得了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大納稅人對我們地稅工作的支持,協(xié)稅護(hù)稅成效顯著。二是加大稅源調(diào)查力度,切實增強(qiáng)工作的針對性每年年初,由區(qū)人大財經(jīng)委、區(qū)財政局和我局組成聯(lián)合調(diào)查組,對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦的地方工商各稅稅源進(jìn)行調(diào)查分析,并在此基礎(chǔ)上,制訂出本年度日常稅收征管工作和階段性工作重點(diǎn),做到任務(wù)心中有數(shù),抓收有的放矢。三是加大征管改革力度,切實提高工作質(zhì)量效率1998年我們在全市率先對營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了行業(yè)整頓,1999年岀臺了“定期定額戶稅收征管試行辦法”,XX年在全省率先對私營獨(dú)資合伙企業(yè)征收個人所得稅,等等。在此基礎(chǔ)上,我們還加強(qiáng)了對重點(diǎn)稅
5、種和重點(diǎn)稅源的征收管理。對建安及房地產(chǎn)稅收、車輛稅收、資源稅、契稅征收以及個人所得稅代扣代繳等,針對其不同的特點(diǎn),通過先稅后票制度、建立個人所得稅動態(tài)管理檔案等不同的征管方式,嚴(yán)管嚴(yán)查,基本做到了據(jù)實征收、及時入庫。今年,我區(qū)建安營業(yè)稅累計入庫萬元,同比增長%o