TCL《新員工守冊(cè)》

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1、主標(biāo)題字體為黑體簡(jiǎn)體,最大為35pt員工手冊(cè)——“多媒體中國(guó)業(yè)務(wù)中心新員工培訓(xùn)”人力資源部2013年3月20日主要內(nèi)容第一部分：公司簡(jiǎn)介第二部分：人力資源管理制度第三部分：?jiǎn)T工行為規(guī)范第一部分：公司簡(jiǎn)介T(mén)CL電器銷(xiāo)售有限公司(中國(guó)業(yè)務(wù)中心)是TCL集團(tuán)股份有限公司直屬的大型專(zhuān)業(yè)家用電器銷(xiāo)售公司。主要承銷(xiāo)TCL王牌系列彩電產(chǎn)品。公司成立于1991年，總部坐落在廣東省惠州市。銷(xiāo)售公司經(jīng)過(guò)10多年持續(xù)高速的發(fā)展，建立了遍布全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，已發(fā)展成為目前國(guó)內(nèi)家電行業(yè)中規(guī)模最大、運(yùn)作效率最高、管理最規(guī)范的營(yíng)銷(xiāo)公司之一，也是TCL集團(tuán)

2、股份有限公司最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)（28家分公司、169家經(jīng)營(yíng)部、10000多名員工，其中，總部平臺(tái)：352名，分公司1840名，經(jīng)營(yíng)部8485名），促銷(xiāo)員6121名(截止2008年5月)。公司的員工來(lái)自五湖四海，具有典型的“移民文化”和“合金文化”色彩，在企業(yè)管理上貫徹“以人為本”和“人性化管理”的思想，堅(jiān)持“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向”的原則，公司為員工提供終身培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。公司自成立以來(lái)，一直秉承“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造效益”的企業(yè)宗旨，不斷提升公司的營(yíng)銷(xiāo)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并根據(jù)迅速變化的市場(chǎng)，調(diào)整公司的營(yíng)銷(xiāo)策略

3、。銷(xiāo)售公司未來(lái)將發(fā)展成為一個(gè)以信息技術(shù)支撐的多元化的專(zhuān)業(yè)渠道公司，確保TCL在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)先地位。先后經(jīng)歷了“有計(jì)劃的市場(chǎng)推廣”、“精耕細(xì)作”、“以速度沖擊規(guī)?！薄ⅰ奥殬I(yè)化行為修煉”、“相關(guān)多元化戰(zhàn)略聯(lián)盟”等不同的發(fā)展階段。銷(xiāo)售公司的高速成長(zhǎng)確保了TCL集團(tuán)在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的家電行業(yè)中迅速崛起，并躋身于中國(guó)家電著名品牌。第二部分：人力資源管理制度一、員工招聘與錄用制度※內(nèi)部招聘制度公司內(nèi)部有職位空缺時(shí)，將優(yōu)先為公司內(nèi)部員工提供機(jī)會(huì)，選拔有才干、有知識(shí)、有技能，善于學(xué)習(xí)并愿意從事新工作的員工到更重要的崗位工作；公司將招聘信息發(fā)布

4、在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上；如員工有興趣應(yīng)聘待招職位，可以征得所在部門(mén)長(zhǎng)的同意，將個(gè)人簡(jiǎn)歷遞交到人力資源部；部門(mén)長(zhǎng)應(yīng)理解并支持員工的工作興趣；人力資源部將與用人部門(mén)共同進(jìn)行招聘工作，包括對(duì)該員工的資格審核、面試及批準(zhǔn)程序。一、員工招聘與錄用制度※新員工入職前資料審核、報(bào)到、體檢新員工入職前需提供各種資歷證明，證件原件及前任雇主終止合同證明，縣級(jí)以上醫(yī)院出具的有效體檢證明（或公司指定醫(yī)院），人力資源部審核原件留復(fù)印件；接到公司的錄取通知后，新員工需在一周內(nèi)到人力資源部報(bào)到并辦理入職手續(xù)；；新員工入職時(shí)應(yīng)交1寸照片1張及身份證原件（復(fù)印件存檔

5、），用于辦理各種保險(xiǎn)、或其它證件等；一、員工招聘與錄用制度※報(bào)到流程在錄用通知中指定日期到人力資源部報(bào)到接受證件檢查，審核填寫(xiě)《員工信息表》知會(huì)相關(guān)管理部門(mén)到所聘部門(mén)報(bào)到一、員工招聘與錄用制度※合同管理公司對(duì)錄用合格的員工，可簽訂勞動(dòng)合同，時(shí)間為三年，合同期從上班第一天計(jì)算，公司規(guī)定試用期為3個(gè)月；試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。在試用期限內(nèi)，雙方均可提出理由解除合同，無(wú)任何補(bǔ)償。員工試用期滿后，填寫(xiě)《試用期轉(zhuǎn)正鑒定表》，考核合格者將成為公司正式員工，員工應(yīng)全心全意為公司服務(wù)，不得做兼職工作。一、員工招聘與錄用制度※出差管理因公在

6、國(guó)內(nèi)或國(guó)外出差的員工，須填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》。副部長(zhǎng)以下員工出差前須得到本部門(mén)長(zhǎng)審批同意，部門(mén)長(zhǎng)出差必須經(jīng)過(guò)主管副總或總經(jīng)理審批同意。二、薪酬管理制度※公司辦公時(shí)間上班時(shí)間：周一至周六上午，上午09：00-12：00下午13：30-17：30工作時(shí)間：?jiǎn)T工每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)；部分工種（保潔、臨時(shí)人員等）按公司規(guī)定時(shí)間上班或?qū)嵭袕椥怨ぷ髦?。二、薪酬管理制度※薪酬結(jié)構(gòu)(以中國(guó)業(yè)務(wù)中心工資結(jié)構(gòu)為準(zhǔn)此份只作參考)薪酬組成月薪獎(jiǎng)金福利基本工資效益工資住房補(bǔ)貼誤餐補(bǔ)貼加班工資年底雙薪年終獎(jiǎng)金社會(huì)籌統(tǒng)保險(xiǎn)住房公積金有薪年假年度體檢

7、集團(tuán)補(bǔ)充保險(xiǎn)重大疾病意外傷害險(xiǎn)二、薪酬管理制度※薪酬發(fā)放及結(jié)構(gòu)薪酬發(fā)放日期:當(dāng)月1日－30日公司每月15日前發(fā)放月薪；員工可通過(guò)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行的個(gè)人存款帳戶領(lǐng)取工資；公司在工資中代扣養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、住房、個(gè)人所得稅和集團(tuán)補(bǔ)充保險(xiǎn)；缺勤的按公司相關(guān)規(guī)定扣發(fā)工資。二、薪酬管理制度※薪酬調(diào)整薪酬與個(gè)人績(jī)效相掛勾。員工工作崗位發(fā)生變化時(shí)，工資也將做相應(yīng)調(diào)整(崗變薪變,以崗定薪)。根據(jù)員工每年的考核結(jié)果確定員工的獎(jiǎng)金分配；根據(jù)公司盈利情況和物價(jià)波動(dòng)指數(shù)，調(diào)整工資。當(dāng)盈利比上一年有所增加時(shí)，員工實(shí)際收入會(huì)有所增加；當(dāng)公司出現(xiàn)虧損

8、時(shí)，公司將啟動(dòng)降薪制；二、薪酬管理制度※薪資保密個(gè)人薪資為公司的機(jī)密資料，員工不得公開(kāi)其個(gè)人薪資資料或探詢(xún)他人的薪資情況。違者按違紀(jì)處理，情節(jié)嚴(yán)重給公司造成混亂者,公司將解除用工合同；薪資計(jì)算如有不明之處，可向人力資源部查詢(xún)。三、假期管理制度※請(qǐng)假細(xì)則所有請(qǐng)假人員需提前填寫(xiě)《休假申請(qǐng)單》，并辦理審批手續(xù)