淺談創(chuàng)新-劉恩沛

《淺談創(chuàng)新-劉恩沛》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、淺談創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化是應該充滿那種樂于變革、富于進取和創(chuàng)造的生氣。因循守舊，裹足不前只能讓企業(yè)在死氣沉沉的文化中消沉。因此，企業(yè)要不斷的發(fā)展、不斷地壯大，只有不斷地學習，有創(chuàng)造性的學習，走創(chuàng)新之路。在當今這個現(xiàn)代科技高速發(fā)展的信息時代，一個以知識為基礎的經(jīng)濟正在形成，它帶動著未來經(jīng)濟的走向，而這個經(jīng)濟的特征就是創(chuàng)新。因此，要形成競爭力，就必須不斷的創(chuàng)新，而不是不斷地復制。金龍24年的風雨歷程也真實的證明了這一點一一因為創(chuàng)新，金龍有了輝煌的過去，也止是不斷的創(chuàng)新，金龍才有了從無到有、從弱到強的蛻變。我們公司作為一個

2、生產(chǎn)新能源材料的公司，僅是短短的幾年：從建立項冃到生產(chǎn)，從小到大，再到后來的占領國內(nèi)市場，都走在了這個領域的前沿。而這一切都是在沒有"前車可鑒”，風險非常大的情況下我們所創(chuàng)造出來的成績。在別人迷惑不解與贊嘆我們發(fā)展為何會如此迅速的時候，我們卻心如明鏡：因為我們金龍人敢于破陳立新，敢于實踐，敢于打破舊的平衡，建立新的不平衡，在把所有的不平衡做的更平衡，再創(chuàng)新中不斷的發(fā)展、不斷地壯大。作為一個快速發(fā)展的行業(yè)，我們習慣了不斷地嘗試，摸索前進；習慣了創(chuàng)新實踐時刻與我們相伴；習慣了困難與挫折也會與我們同行。面對接踵而至的失敗，我們就要不斷的創(chuàng)新，

3、不斷地戰(zhàn)勝自己，用新的思維去面對、去解決這些難題。作為一名設備管理員，身邊創(chuàng)新的例子就舉不勝舉：胡呈龍、李石才聯(lián)手設計計米器，解決了分切器記米不準的問題；徐森、唐明亮合伙改造收卷擺動機構(gòu)，使收卷質(zhì)量明顯提升；張建芳單手設計模頭吊裝支架，解決了模頭不能上下調(diào)節(jié)等一系列的難題……就我們生產(chǎn)設備中的模頭來說，由于模頭是原料的出口，關系著產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量，我們必須保證模頭表面足夠的光潔，但是長期在高溫下不停的運作、不斷地輸送原料，模頭內(nèi)表面難免在長期運作過程中形成一層黑漬，嚴重影響產(chǎn)品的質(zhì)量。這就要求我們必須定期的進行清理，然而，面對一噸半重的

4、龐然大物,我們又沒有專業(yè)的工具，清理起來不但閑難，而且嚴重耽誤生產(chǎn)時間。要買一個拆模頭支架需要將近100萬，而且對我們的技術要求還達不到。正如某位學者所說的：頭腦部是一個要被填滿的容器，而是一把需被點燃的火把。通過機修的的不懈努力，我們口行設計生產(chǎn)的模頭拆裝支架就產(chǎn)生了。成本僅兩千多元，而且用起來方便快捷。他的出世為我們解決了一系列的難題。這一切的一切，都要歸功于創(chuàng)新。市場競爭猶如逆水行舟，每一條通往成功之門的大道都不可能是一帆風順的，創(chuàng)新之路也不例外。居里夫人以自己嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和數(shù)十年如一日的辛勤耕耘，幾經(jīng)波折終于發(fā)現(xiàn)了鐳。這就是創(chuàng)

5、新之路的艱辛。面對荊棘，我們始終要有“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！钡暮狼闈M懷和“天生我材必有用，千金散盡還復來”的滿腔自信。只要我們有了創(chuàng)新的勇氣，相信奮斗的激情終會為我們博得成功的喜悅，創(chuàng)新的思維終會為我們迎來顯樣的人生。今天，我們肩負著服務金龍，發(fā)展格瑞恩的重任。因此，書生意氣的我們更當有毅力立于風口浪尖的勇氣和富于創(chuàng)新的精神。那就讓我們攜起手來，以“處處是創(chuàng)新之地，天天是創(chuàng)新之時，人人是創(chuàng)新之人”為宗旨，以自我創(chuàng)新的熱情為格瑞恩的發(fā)展壯大貢獻自己的力量，以主人翁的心態(tài)為金龍的美好明天揮灑青春！