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1、日本對華撤資行為研究天津財經(jīng)大學國際貿(mào)易系李婷摘要：本文主要以日本為例對跨國公司在華撤資行為進行研究，文中主要從日資在華撤資現(xiàn)狀、撤資趨勢、撤資動因等幾方血?進行分析，從而提岀了中國防范外商撤資的對策。關(guān)鍵字：跨國公司、撤資、戰(zhàn)略調(diào)整、大量外商直接投資不斷流入我國的同時，也出現(xiàn)了一部分外商減撤資的現(xiàn)彖。經(jīng)國家外經(jīng)貿(mào)部初步統(tǒng)計，截止到2002年門月底，在我國累計批準設(shè)立的42萬多家外商投資金業(yè)屮，屮止或已停止運營的企業(yè)有20多萬家，仍在從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)約18.9萬家。盡管存在一些外商屬于被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者金業(yè)購并等情況，但是大部分外商由于各種原因而撤資是主婆原因，
2、「L撤資的外商不乏大型跨國公司°這些跨國公司撤資的原因主耍來口兩個方面:競爭壓力增加，在華投資的目標未達成；集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整，在全球范圍內(nèi)退出某一行業(yè)。由于數(shù)據(jù)、資料的缺乏，關(guān)于跨國公司對華撤資的研究仍處于初級階段，本文僅以日本企業(yè)在華撤資的情況進行說明。日木企業(yè)的牛?產(chǎn)標準化和技術(shù)先進性使它們在全球市場上具冇較強的低成本競爭優(yōu)勢，口木跨國公司對中國的投資規(guī)模也保持較高的水平。進入中國初期，口木跨國公司以其產(chǎn)品質(zhì)最和領(lǐng)先技術(shù)占領(lǐng)了屮國相當規(guī)模的市場。隨著中國企業(yè)整體競爭力的提升，從事某些行業(yè)、特別是技術(shù)成熟行業(yè)（如家電）的FI本跨國公司的制造優(yōu)勢H益弱化，一些跨
3、國公司在與中國企業(yè)的競爭中，競爭壓力導(dǎo)致部分日資企業(yè)退出中國市場。（一）日木在華撤資現(xiàn)狀：2000一2005年H本對華合同外資金額和實際使用外資金額均呈顯著增長的趨勢，同時撤資企業(yè)的數(shù)量也不斷增加，根據(jù)《海外進出企業(yè)總覽》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2000年以來日本在華撤資金業(yè)數(shù)約占在華口資金業(yè)數(shù)量的2.7%,自1999年后，H本跨國公司在華撤退企業(yè)數(shù)超過了具新設(shè)企業(yè)數(shù)。這些撤資企業(yè)所處的行業(yè)多集屮在重工業(yè)、輕工業(yè)和和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,而其他行業(yè)由于企業(yè)數(shù)用較少，因此相應(yīng)地撤資企業(yè)也相對較少，撤資企業(yè)的地理區(qū)域多集屮在環(huán)渤海地區(qū)和長江三角洲，而珠江三角洲的撤資金業(yè)的數(shù)量相對較少，從股
4、權(quán)形式來看,在獨資和合資兩種股權(quán)形式中，日資企業(yè)占合資企業(yè)的股權(quán)比重越少，其撤資的可能性越大,而獨資企業(yè)撤資的可能性最小。同時應(yīng)該注意的是日本對華投資正在發(fā)牛著微妙的變化，鑒于我國對外企優(yōu)恵政策的調(diào)整，特別是“兩稅合并”之后的外資企業(yè)的待遇問題，加上我國國內(nèi)勞動力成本的增加，以及周邊英他亞洲國家招商引資政策更加優(yōu)惠，我國利用外資出現(xiàn)了新的形勢，冃前很多口木企業(yè)都認為未來時期我國利用外資政策的調(diào)整具冇很人的不確定性，因此對是否在華投資及已在華投資額的調(diào)整呈觀塑態(tài)度。2006年對華投資呈下降趨勢，投資額較2005年減少了29.6%,在FI本對外投資中所占比率減至12%
5、,FI前日本企業(yè)對于在華投資采取了更加審慎的態(tài)度，一方而是規(guī)避成木過高對企業(yè)可能造成的不利影響，另一方面也出于對II木國內(nèi)產(chǎn)業(yè)過于依賴中國的回避，因此未來時期日本對華投資和撤資形勢將更趨復(fù)雜。根據(jù)以上分析在華投資的L1木跨國公司撤資原因可以做一個粗略的總結(jié)：第一，口本企業(yè)在中國1993年和2000年發(fā)生了兩次撤資高峰，笫一次是因為政治因素，笫二次是由于世界經(jīng)濟環(huán)境的波動，因此町以認為，政治和經(jīng)濟壞境的穩(wěn)定對企業(yè)撤資有重大的影響；笫二，日木企業(yè)在華撤資的動因較為豐富，越來越多的企業(yè)把撤資看作是市場環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)的過程，而不是簡單地歸咎于某一原因。（二）日本企業(yè)在
6、華撤資的具體原因主要可以從以下幾個方面進行分析：第一，國內(nèi)經(jīng)濟狀況低迷，經(jīng)濟發(fā)展緩慢以及口木企業(yè)界對我國經(jīng)濟形勢的認識。近年來從全球看日本產(chǎn)品都呈衰勢，屮國市場也不例外，尤其是1997年7月東南亞金融危機爆發(fā)Z后，tl本的眾多銀行機構(gòu)、證券公司、保險公司等的倒閉使國內(nèi)許多企業(yè)都受到重創(chuàng),資金無法正常周轉(zhuǎn)，特別是很多中小企業(yè)紛紛破產(chǎn)，因此無力進行海外投資和海外企業(yè)的經(jīng)營，致使在華撤資金業(yè)數(shù)量增加。FI本企業(yè)界對中國投資環(huán)境的認識也正在發(fā)牛?著變化，中國勞動力價格的上升、人民幣升值、來口其他國家和地區(qū)競爭對手強有力的競爭等一系列因素使日木企業(yè)在外投資布局時釆取更加審慎
7、的態(tài)度，這在客觀上也對日資企業(yè)在華投資的決策起到了一定的影響。第二，政治因素的影響。由于中日政治關(guān)系的特殊，日本出于自身利益的考慮，擔心屮國的過快發(fā)展將最終損害其長遠利益而調(diào)整對華投資策略，很多LI資企業(yè)在中國投資時，都不乏才盾的心態(tài)，一方面想在中國獲得巨額利潤，另一方面乂不想把先進的產(chǎn)品與技術(shù)投放屮國市場，另外II木岀于對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)過于依賴屮國的冋避，有的日資企業(yè)擔心對外投資熱會使國內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的空洞化，口木也在提防經(jīng)濟上被中國牽著鼻了走而處于被動的局面，部分H資企業(yè)和日本國內(nèi)政府官員存在擔心中國企業(yè)強大而威脅其利益的顧慮，上述這些因素都會促使己在華投資的金業(yè)減少對
8、華投資或者
