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《物業(yè)管理--物業(yè)管理--小區(qū)商住物業(yè)管理方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、小區(qū)商/住物業(yè)管理方案?物業(yè)概況*****位于深圳市福[II區(qū),西臨香蜜湖度假村,東為福田屮心區(qū),規(guī)劃?;钆涮淄晟疲乩砦恢脙?yōu)越,是XXX有限公司開發(fā)的大型中高層商品房住宅群。占地面積6萬平方米,總建筑面積10萬平方米,其中:住宅面積:7萬平方米、商業(yè)面積:1.2萬平方米、辦公面積:1萬平方米。小區(qū)由2棟2.6萬平方米的16層單身公寓、12棟4.4萬平方米的12層住宅組團(tuán)、1棟2.2萬平方米的23層商業(yè)、辦公和配套服務(wù)設(shè)施綜合樓組成。預(yù)計(jì)1999年元月入伙。小區(qū)主要配套設(shè)施有:地下停車場(chǎng)、老人活動(dòng)屮心、兒童活動(dòng)屮心、會(huì)所(具體服
2、務(wù)設(shè)施正在規(guī)劃屮)。小區(qū)主要機(jī)電設(shè)備有:19臺(tái)日木三菱電梯,開利屮央空調(diào)系統(tǒng)、2臺(tái)450KW康明斯發(fā)電機(jī)組、供配電、給排水、消防樓宇監(jiān)控設(shè)施齊全,小區(qū)機(jī)電設(shè)備基木上是進(jìn)口設(shè)備。田委托管理目的1、保持和提高物業(yè)的完好程度。通過加強(qiáng)對(duì)****整體物業(yè)的管理養(yǎng)護(hù)和對(duì)使用人的管理和服務(wù),以防止使用不當(dāng),損害物業(yè)。2、創(chuàng)造良好環(huán)境,統(tǒng)籌安排****各項(xiàng)設(shè)施的管理養(yǎng)護(hù),強(qiáng)化宣傳,對(duì)業(yè)主(住戶)進(jìn)行依法管理約朿,共同維護(hù)花園環(huán)境。3、維護(hù)住宅區(qū)業(yè)主(住戶)的權(quán)益。業(yè)主置業(yè)大都是用來居住、保值、增值、享受良好的服務(wù)等,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主、住戶的行為管理
3、、服務(wù)就是為了維護(hù)業(yè)主的整體利益,從而有利于每--位業(yè)主。4、加強(qiáng)對(duì)西園村實(shí)施社會(huì)化、專業(yè)化、一體化管理,不斷提高服務(wù)管理質(zhì)量,維護(hù)和提高****發(fā)展有限公司和木公司的社會(huì)聲譽(yù)。5、以良好的售后服務(wù)建立西園村品牌形象,賦予****以高附加值冋饋業(yè)主和******,使物業(yè)開發(fā)、管理處于良好循環(huán)。?委托管理原則根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則以及委托管理合同,木著“以區(qū)養(yǎng)區(qū)、略有節(jié)余”和“精干高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理原則,執(zhí)行公司“為業(yè)主(住戶)創(chuàng)造安全、文明、優(yōu)美、舒適的居住和工作環(huán)境”的質(zhì)量方針,實(shí)行“管、養(yǎng)、修、服小
4、區(qū)商/住物業(yè)管理方案?物業(yè)概況*****位于深圳市福[II區(qū),西臨香蜜湖度假村,東為福田屮心區(qū),規(guī)劃牛活配套完善,地理位置優(yōu)越,是XXX有限公司開發(fā)的大型中高層商品房住宅群。占地面積6萬平方米,總建筑面積10萬平方米,其中:住宅面積:7萬平方米、商業(yè)面積:1.2萬平方米、辦公面積:1萬平方米。小區(qū)由2棟2.6萬平方米的16層單身公寓、12棟4.4萬平方米的12層住宅組團(tuán)、1棟2.2萬平方米的23層商業(yè)、辦公和配套服務(wù)設(shè)施綜合樓組成。預(yù)計(jì)1999年元月入伙。小區(qū)主要配套設(shè)施有:地下停車場(chǎng)、老人活動(dòng)屮心、兒童活動(dòng)屮心、會(huì)所(具體服務(wù)
5、設(shè)施正在規(guī)劃屮)。小區(qū)主要機(jī)電設(shè)備有:19臺(tái)日木三菱電梯,開利屮央空調(diào)系統(tǒng)、2臺(tái)450KW康明斯發(fā)電機(jī)組、供配電、給排水、消防樓宇監(jiān)控設(shè)施齊全,小區(qū)機(jī)電設(shè)備基木上是進(jìn)口設(shè)備。田委托管理目的1、保持和提高物業(yè)的完好程度。通過加強(qiáng)對(duì)****整體物業(yè)的管理養(yǎng)護(hù)和對(duì)使用人的管理和服務(wù),以防止使用不當(dāng),損害物業(yè)。2、創(chuàng)造良好環(huán)境,統(tǒng)籌安排****各項(xiàng)設(shè)施的管理養(yǎng)護(hù),強(qiáng)化宣傳,對(duì)業(yè)主(住戶)進(jìn)行依法管理約朿,共同維護(hù)花園環(huán)境。3、維護(hù)住宅區(qū)業(yè)主(住戶)的權(quán)益。業(yè)主置業(yè)大都是用來居住、保值、增值、享受良好的服務(wù)等,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主、住戶的行為管理、
6、服務(wù)就是為了維護(hù)業(yè)主的整體利益,從而有利于每--位業(yè)主。4、加強(qiáng)對(duì)西園村實(shí)施社會(huì)化、專業(yè)化、一體化管理,不斷提高服務(wù)管理質(zhì)量,維護(hù)和提高****發(fā)展有限公司和木公司的社會(huì)聲譽(yù)。5、以良好的售后服務(wù)建立西園村品牌形象,賦予****以高附加值冋饋業(yè)主和******,使物業(yè)開發(fā)、管理處于良好循環(huán)。?委托管理原則根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則以及委托管理合同,木著“以區(qū)養(yǎng)區(qū)、略有節(jié)余”和“精干高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理原則,執(zhí)行公司“為業(yè)主(住戶)創(chuàng)造安全、文明、優(yōu)美、舒適的居住和工作環(huán)境”的質(zhì)量方針,實(shí)行“管、養(yǎng)、修、服務(wù)”
7、為一體的綜合管理。?委托管理方式1、XXX有限公司依據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則以及雙方議定的其它事項(xiàng),全權(quán)委托物業(yè)管理公司對(duì)XXX實(shí)行綜合一體化管理。公司在管理合同期內(nèi)對(duì)XXX負(fù)責(zé)制訂年度管理口標(biāo),在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算自負(fù)盈虧,實(shí)現(xiàn)小區(qū)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的同步發(fā)展。2、委托管理有效年限:5年。①委托管理內(nèi)容1、小區(qū)房屋建筑木體共用部位(樓蓋、屋頂、梁、柱內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、電梯、設(shè)備機(jī)房等)的維修、養(yǎng)護(hù)和管理2、小區(qū)房屋建筑木體共用設(shè)施設(shè)備(共用的上下水管道
8、、落水管、煙囪、共用照明、天線、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備等)的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)行服務(wù)。3、XXX規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施(道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房、棚、停車庫、場(chǎng)等)的維修、養(yǎng)護(hù)