“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓策劃書

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1、“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓策劃書***********學院*******構(gòu)?一.活動背景：為響應《杭州高校畢業(yè)生和留學冋國人員創(chuàng)業(yè)三年行動計劃》，大力提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)機會，加強人才創(chuàng)業(yè)實訓，加大創(chuàng)業(yè)政策扶持力度，完善創(chuàng)業(yè)激勵保障制度。杭州（市）人民政府為高校大學生提供創(chuàng)業(yè)培訓機會，有下級部門組織實行“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓，扶持創(chuàng)業(yè)者盡快實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。而我院*******機構(gòu)與杭州（市）人民政府合作，把“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓引進我院。?二.活動主題：StartYourBusiness,DoYourBest?三.活動目的:1.樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀和成功的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。2.學習基本的創(chuàng)業(yè)思路和方法

2、。3.掌握多種成功創(chuàng)業(yè)的模式。4?懂得運用工商、稅務、金融、管理、市場營銷等常識發(fā)展自C的企業(yè)。5.學會選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項th?四.活動形式：1.實行小班化教學（30人一期）2.采用高度創(chuàng)新的參與性互動培訓方法3.上課+培訓+測評+分享+交流+見習等多元互動培訓模式。4.完全模擬創(chuàng)業(yè)實際過程演繹?五.活動對象：***************學院全院杭州戶籍學生六.活動主辦方：杭州（市）人民政府?七.活動承辦方：***********學院********機構(gòu)?八、培訓教師：“SYB”創(chuàng)業(yè)專家指導團授課?九.活動時間：2009年3月4日-2009年5月10日?十.活

3、動地點:?十一.活動安排：1、活動籌備期：(1)企劃部做好活動策劃。(2)宣傳部做好活動的前期宣傳工作。(3)企劃部做好活動的報名、咨詢。(4)統(tǒng)計報名人數(shù)，各部部長做好面試工作。(5)確認學員名單，并向各學員交代清楚各項事宜。2、活動開展期間：(1)企劃部做好每次培訓教室的申請及學員的通知T作。(2)按照培訓流程進行培訓。(3)公關(guān)部做好培訓期間照片拍攝工作。(4)公關(guān)部做好培訓期間與“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓屮心的聯(lián)絡T作。3.活動后期：(1)培訓結(jié)束后，由企劃部與行政管理部做好活動善后工作。(2)就培訓情況及學員評價，寫出此次活動的總結(jié)報告。(3)出公關(guān)部做好活動中

4、所拍攝的照片的收集工作。(4)出財務部做好本次活動的財務報表。(5)出行政管理部做好本次活動的檔案存檔工作。4.活動預期效果：(1)整體提髙創(chuàng)業(yè)素質(zhì)；形成一個相對完善的、實際的企業(yè)構(gòu)想。(2)能夠正確對市場進行理性的評估。(3)學會對企業(yè)員工科學的管理方法。(4)掌握開辦企業(yè)啟動資金的計算方法，及一些納稅的技巧。(1)學會如何有效地制定企業(yè)的利潤計劃。(2)學會創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫。?十二.培訓流程：SYB培訓課程將創(chuàng)辦企業(yè)分成10步，環(huán)環(huán)相扣，步步深入。學員將把自己置身于創(chuàng)辦企業(yè)的真實過程中，口己動手演練口己的企業(yè)是否能創(chuàng)辦起花A.第一步：告訴你什么是企業(yè)，創(chuàng)辦企業(yè)

5、所需的基本素質(zhì)和要求是什么。讓你衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)；B.第二步：告訴你如果你自己適合創(chuàng)辦企業(yè)，那么你想創(chuàng)辦什么企業(yè)，有沒有具體的想法，如果沒有，怎樣去發(fā)現(xiàn)并開發(fā)你的企業(yè)想法；C.第三步：在有了自己創(chuàng)辦什么企業(yè)的想法后，評估企業(yè)有沒有市場，在哪里尋找顧客，了解競爭對手的情況，確定市場營銷計劃并預測銷售量；D.第四步：告訴你在預測了產(chǎn)品銷售量以后，怎樣紐織人員去生產(chǎn)。明白怎樣組織和管理你企業(yè)的人員；R.第五步：創(chuàng)辦企業(yè)必須合法，要選擇一種法律形態(tài)。指出適合于創(chuàng)辦微小企業(yè)的各種法律形態(tài)，并教你選擇自己企業(yè)的法律形態(tài)；F.第六步：告訴你企業(yè)要承擔相關(guān)的法律責任，你的

6、企業(yè)只有登記注冊，才能受到國家法律的保護；同時創(chuàng)辦企業(yè)要遵紀守法；G.笫七步：預測啟動資金需求，告訴你企業(yè)需更啟動資金，啟動資金包括投資和流動資金。你應根據(jù)自己金業(yè)的規(guī)模，即前面預測的銷售量情況，計劃出白己需要的啟動資金數(shù)量；H.第八步：如何制定企業(yè)的利潤計劃，告訴你辦企業(yè)必須贏利，這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要懂得什么是成本，怎樣定價，怎樣才能贏利，現(xiàn)金流量對維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)與贏利的重要性。要能夠制泄企業(yè)的贏利計劃與現(xiàn)金流量計劃。I.第九步：制定企業(yè)計劃。通過前八步的模擬練習，把在各步中對企業(yè)的各項考慮和練習填入創(chuàng)業(yè)計劃書屮，形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃。同時，通過制定創(chuàng)業(yè)計劃，

7、衡量自己的企業(yè)是否能夠創(chuàng)辦下去。J.第十步：開辦企業(yè)。有了可行的創(chuàng)業(yè)計劃，就得行動起來，把企業(yè)辦起來。當企業(yè)辦起來后，還有很多管理工作要做。?十三.活動預算:旦傳板:元元元元宣傳資料:場地布置:通訊費用:照片沖印:??????水項計雜總十四、人員安排:活動總負責人：活動宣傳負責人：活動報名負責人：活動面試負責人：活動聯(lián)絡負責人：培訓課程負責人：培訓教室負責人：活動財務負責人：培活動檔案負責人?十五.日程安排：1、2009年3月4日-12日進行SYB第一期學員的招收，面試，以及學員名單的公布2、2009年3月21日-4月12日進行SYB第一期學員的培訓（安排每周六、

8、日一節(jié)課，