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《JGJ59-2011新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比講解》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011專題講座概述標(biāo)準(zhǔn)的主要技術(shù)內(nèi)容是:1.總則;2.術(shù)語;3.檢查評(píng)定項(xiàng)目;4.檢查評(píng)分辦法;5.檢查評(píng)定等級(jí)以及相關(guān)附錄。標(biāo)準(zhǔn)修訂的主要內(nèi)容1.增設(shè)“術(shù)語”章節(jié);2.增設(shè)“檢查評(píng)定項(xiàng)目”章節(jié);3.將原“檢查分類及評(píng)分方法”一章調(diào)整為“檢查評(píng)分方法”和“檢查評(píng)定等級(jí)”兩個(gè)章節(jié),并對(duì)評(píng)定等級(jí)的劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整;4.將原“檢查評(píng)分表”一章調(diào)整為附錄;5.將“建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表”中的項(xiàng)目名稱及分值進(jìn)行了調(diào)整;6.刪除“掛腳手架檢查評(píng)分表”、“吊籃腳手架檢查評(píng)分表”;7.將“‘三寶’、‘四口’防護(hù)檢查評(píng)分表”改為“高處作業(yè)檢查評(píng)
2、分表”,并新增移動(dòng)式操作平臺(tái)和懸挑式鋼平臺(tái)的檢查內(nèi)容;8.新增“碗扣式鋼管腳手架檢查評(píng)分表”、“承插型盤扣式鋼管腳手架檢查評(píng)分表”、“滿堂腳手架檢查評(píng)分表”、“高處作業(yè)吊籃檢查評(píng)分表”;9.依據(jù)現(xiàn)行法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢查評(píng)分表的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整。10.增加了強(qiáng)制性條文。標(biāo)準(zhǔn)的主要章節(jié)1總則2術(shù)語3檢查評(píng)定項(xiàng)目3.1安全管理3.2文明施工3.3扣件式鋼管腳手架3.4門式鋼管腳手架3.5碗扣式鋼管腳手架3.6承插型盤扣式鋼管腳手架3.7滿堂腳手架3.8懸挑式腳手架3.9附著式升降腳手架3.10高處作業(yè)吊籃3.11基坑工程3.12模板支架3.13高處作業(yè)3.14施工用電3.15物料提
3、升機(jī)3.16施工升降機(jī)3.17塔式起重機(jī)3.18起重吊裝3.19施工機(jī)具4檢查評(píng)分方法5檢查評(píng)定等級(jí)附錄A建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表附錄B建筑施工安全分項(xiàng)檢查評(píng)分表本標(biāo)準(zhǔn)用詞說明引用標(biāo)準(zhǔn)名錄附:條文說明講座提綱安全管理文明施工腳手架基坑工程模板支架高處作業(yè)施工用電施工機(jī)械部分安全管理檢查評(píng)分表保證項(xiàng)目(2011版)安全生產(chǎn)責(zé)任制(10分):未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,扣10分安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn),扣3分未備有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,扣2~10分未按規(guī)定配備專職安全員,扣2~10分工程項(xiàng)目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo),扣5分未制定安全生產(chǎn)資金保障制度,扣5分未
4、編制安全資金使用計(jì)劃或未按計(jì)劃實(shí)施,扣2~5分未制定傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工等管理目標(biāo),扣5分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解,扣5分未建立對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度,扣5分未按考核制度對(duì)管理人員定期考核,扣2~5分(1999版)安全生產(chǎn)責(zé)任制(10分):未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的扣10分各級(jí)各部門未執(zhí)行責(zé)任制的扣4~6分經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的扣10分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分未按規(guī)定配備專(兼)職安全員的扣10分管理人員責(zé)任制考核不合格的扣5分目標(biāo)管理(10分):未制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))的扣10分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解
5、的扣10分無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣8分考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好的扣5分(2011版)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案(10分):施工組織設(shè)計(jì)中未制定安全技術(shù)措施,扣10分危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制安全專項(xiàng)施工方案,扣10分未按規(guī)定對(duì)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證,扣10分施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審批,扣10分安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案無針對(duì)性或缺少設(shè)計(jì)計(jì)算,扣2~8分未按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施,扣2~10分(1999版)施工組織設(shè)計(jì)(10分):施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施,扣10分施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批,扣10分專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,未
6、單獨(dú)編制專項(xiàng)安全措施未落實(shí),扣8分安全措施不全面,扣2~4分安全措施無針對(duì)性,扣6~8分安全措施未落實(shí),扣8分(2011版)安全技術(shù)交底(10分):未進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,扣10分未按分部分項(xiàng)進(jìn)行交底,扣5分交底內(nèi)容不全面或針對(duì)性不強(qiáng),扣2~5分交底未履行簽字手續(xù),扣4分(1999版)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底(10分):無書面安全技術(shù)交底的扣10分交底針對(duì)性不強(qiáng)扣4~6分交底不全面扣4分交底未履行簽字手續(xù)扣2~4分(2011版)安全檢查(10分):未建立安全檢查制度,扣10分未有安全檢查記錄,扣5分事故隱患的整改未做到定人、定時(shí)間、定措施,扣2~6分對(duì)重大事故隱患整
7、改通知書所列項(xiàng)目未按期整改和復(fù)查,扣5~10分(1999版)安全檢查(10分):無定期安全檢查制度的扣5分安全檢查無記錄扣5分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定措施扣2~6分對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目未如期完成扣5分(2011版)安全教育(10分):未建立安全教育培訓(xùn)制度,扣10分施工人員入場(chǎng)未進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核,扣5分未明確具體安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,扣2~8分變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時(shí)未進(jìn)行安全教育,扣5分施工管理人員、專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度教育培訓(xùn)和考核,每人扣2分(1999版)安全教育(1