XXA標(biāo)段項目前期策劃

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1、和A標(biāo)段項口前期策劃編制：審核：審批：**總承包有限公司編制FI期：2006年5JJ6R目錄第一部分項目機構(gòu)設(shè)置及管理人員配備策劃11.項目機構(gòu)設(shè)置及管理人員配備策劃21.1項口規(guī)模和特點21.2項目機構(gòu)策劃21.3項口管理人員配備策劃4第二部分項目合同風(fēng)險策劃52.項目合同風(fēng)險策劃62.1合同風(fēng)險因素識別62.1.1直接風(fēng)險62.1.2間接風(fēng)險72.1.3其他風(fēng)險72.2制定規(guī)避風(fēng)險對策和措施8221直接風(fēng)險對策和措施82.2.2間接風(fēng)險對策和措施13223其他風(fēng)險對策和措施142.3制定風(fēng)險管理責(zé)任152.4實施過程風(fēng)險對照15笫三部分施工組織設(shè)計及施工方案策劃要點163.施工組織設(shè)

2、計及施工方案策劃173.1編制依據(jù)及說明173.1.1編制說明173」.2編制依據(jù)173.2工程概況19321工程總體簡介193.3工程特點及施工難點203.4工程施工部署-21343主要管理口標(biāo)213.4.4項目施工任務(wù)的劃分22345施工流水段及施工順序策劃22346工程施工總進度計劃24347新技術(shù)的推廣與應(yīng)用243.5施工現(xiàn)場總平而布置253.5」結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置25352裝修施工階段總平面布置253.6主要分部、分項工程施工方案-26361模板選擇策劃263.6.2大型機械設(shè)備布置策劃27363腳手架型式策劃27364季節(jié)性施工策劃27第四部分項目質(zhì)量計劃策劃294.項口

3、質(zhì)量計劃策劃304.1質(zhì)量目標(biāo)304.2質(zhì)量風(fēng)險分析及對策30第五部分項口成本策劃325.項目成本策劃335.1項目成木制造情況335.1.11程總價335.1.2編制說明335」.3編制內(nèi)容335.1.4十七項扌旨標(biāo)成本計戈ij匯總表335.2項目成木控制措施47521總貝I」-47522合理部署降低成本措施48第六部分齊類生產(chǎn)資源計劃策劃536.各類生產(chǎn)資源計劃策劃546」工期計劃策劃546.2勞動力計劃策劃546.3材料計劃策劃566.4施工機械設(shè)備計劃策劃566.5料具計劃策劃576.6分包隊伍使用、管理計劃策劃576.7釆購計劃策劃586.8臨時設(shè)施配置策劃586.9辦公用品計

4、劃策劃586.10資金計劃策劃58第一部分項口機構(gòu)設(shè)置及管理人員配備策劃1?項目機構(gòu)設(shè)置及管理人員配備策劃1」項目規(guī)模和特點標(biāo)段工程項目位于和區(qū)和村，和與和路交匯處。我公司承建的A標(biāo)段工程位于場區(qū)最酋側(cè)，包括04、05、06三棟高層及相應(yīng)地下車庫部分。A標(biāo)段地下室為一層6B級人防地下室，局部6級；地下室層高為4.75米（主樓部分）和4.80米（汽車庫部分）。地上部分04棟為28（26）層、建筑而積標(biāo)30000m2,標(biāo)準(zhǔn)層高均為2.9米，建筑檐高分別為81.8米、81.8米和96.3米，均為住宅樓。本工程主體為框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)體系，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑設(shè)計使用

5、年限為50年。1.2項口機構(gòu)策劃121木工程體量較大，單體樓高接近100米，總建筑面積達(dá)6.8萬平方米。充分考慮到項目規(guī)模、重要程度及技術(shù)含量等后，分公司決定將本項目作為南京地區(qū)的重點項口。122該項口機構(gòu)設(shè)置如下（要把相關(guān)人員的姓名填全）:**A標(biāo)段組織機構(gòu)1.3項目管理人員配備策劃131考慮到本工程地處南京市政府建設(shè)重點河西新城的繁華窗口地段，因此把本工程列為南京分公司重點窗口工程，將在技術(shù)上、管理上充分發(fā)揮集團公司人才優(yōu)勢，抽調(diào)更為有力的精兵強將組建項口管理機構(gòu)，精心組織，精心施工，高質(zhì)量地如期完成丿施工任務(wù)。1.3.2**A標(biāo)段主要管理人員一覽表（主體施工階段）姓名項目經(jīng)理助理工

6、程師預(yù)算員專科職務(wù)學(xué)丿力木科工程師技術(shù)負(fù)責(zé)本科助理工程師職稱備注生產(chǎn)經(jīng)理?？浦砉こ處熧|(zhì)量員高小施工員71^.貝高屮施T員材料員初中施工員資料員/試驗員專科助理工程師木工工長高屮施工員鋼筋工長高屮施工員栓工長初中施工員1.3.3**A標(biāo)段主要管理人員（裝修施工階段）姓名職務(wù)學(xué)歷職稱備注項目經(jīng)理本科工程師技術(shù)負(fù)木科助理工程師預(yù)算員?？浦砉こ處熧|(zhì)量員高屮施工員安全員高小施工員施工員本科施工員材料員初小施工員資料員/試驗員高小施T員泥T..T.長咼屮施T員泥工工長高中施工員泥工工長初中施工員第二部分項口合同風(fēng)險策劃2.項口合同風(fēng)險策劃2.1合同風(fēng)（按照工程項0前期策劃管理制度?覽表險因索識別

7、2.1.1直接風(fēng)險（1）工期風(fēng)險小工期風(fēng)險列出七個方而，分別進行工期風(fēng)險因素識別）本合同35.2條規(guī)定:若因承包人原因不能按合同工期竣工，每推遲一天按合同價款的萬分之二處罰，并承擔(dān)由此引起的一切損失和法律責(zé)任。本工程合同價款為6670.17萬元，工期每推遲一天罰額為13340.34元，數(shù)額較大；合同規(guī)定我方應(yīng)承擔(dān)由此引起的一切損失和法律責(zé)任，曲于本工程為商品住宅樓，若因我方原因工期延誤，導(dǎo)致延遲交房，業(yè)主勢必要將延遲交房的損失轉(zhuǎn)嫁我